疫情爆發(fā)后,中東區(qū)域供應(yīng)鏈成為電商們的最大的痛點,尤其對中國跨境電商是個很大的打擊。
非必需品類的電商如奢侈品、服裝、家居用品等也面臨著巨大的挑戰(zhàn),比如上周四(4月2日),成立三年,已經(jīng)融資超過1500萬美金的奢侈品電商 Modist 宣布關(guān)閉服務(wù)。
在區(qū)域內(nèi)部,本土電商們也在經(jīng)歷巨大的變革。主要表現(xiàn)在線上零售額大幅增加、雜貨/生鮮電商需求激增、線上支付比例增加。
一、線上零售額大幅增長
由于商場關(guān)閉、宵禁政策及居民對安全的考慮,各大零售商的線上銷售額都大幅度提升。
4月1日,Majid Al Futtaim(MAF) 表示,3月份的線上零售額比去年同期增長了3倍,新線上客戶比去年同期增長了59%。
該公司被迫將旗下娛樂及電影領(lǐng)域的雇員臨時調(diào)到線上零售部門,阿聯(lián)酋、沙特、埃及、黎巴嫩等地一千多名員工接受了新崗位培訓(xùn),以協(xié)助完成家樂福超市和大賣場的在線履單,包括分銷,包裝和補充庫存;除了人員變動,約旦等地的一些線下零售店也改為線上履單中心。
MAF表示,需求量暴漲的品類包括運動器材、運動服裝、冰箱、口罩、手套、清潔和衛(wèi)生用品等。
即便如此,目前 MAF 旗下最主要的購物應(yīng)用 MAF Carrefour 依然處于崩潰狀態(tài),即使能成功下單,平時次日就能送達的訂單現(xiàn)在要延遲到一周甚至更久。
沙特老牌零售商 BinDawood Holding(成立于1984年)旗下有兩個電商,分別是 Danube 和 BinDawood Online。該公司在3月底也公布了銷售數(shù)據(jù),表示線上零售額增長超過200%。應(yīng)用安裝量增長超過400%。
二、雜貨及生鮮電商融資潮
疫情爆發(fā)之后,中東規(guī)模比較大的互聯(lián)網(wǎng)公司都快速上線了雜貨電商或者派送業(yè)務(wù)。比如,沙特和約旦的 Careem 司機更新軟件后,可以選擇成為附近零售店的送貨司機。
外賣平臺 Talabat 旗下的“Daily by Talabat” 已經(jīng)將雜貨派送業(yè)務(wù)延長為一天24小時,其中還包括免費送貨。
而過去幾年一直在默默發(fā)展的雜貨電商創(chuàng)業(yè)公司們,在疫情期間則紛紛宣布獲得融資。其中最有代表性的是總部位于利雅得的Nana Direct。這家公司成立于2016年,用戶可以選擇周邊不同的超市或商店訂購雜貨,并送貨上門。
Nana Direct 創(chuàng)始團隊
2019年8月,Nana Direct 宣布完成660萬美元的A輪融資;2020年3月25日,在中東疫情持續(xù)惡化之時,Nana Direct 又宣布獲得1800萬美金B(yǎng)輪融資,領(lǐng)投方是沙特風(fēng)投公司STV和總部在迪拜的 MEVP。
4月2日,沙特B2B電商 Sary 宣布獲得660萬美元A輪融資,由 Raed Ventures 領(lǐng)投,中國的和玉資本(MSA Capital)和沙特的 Derayah Ventures 跟投。該公司的創(chuàng)始人之前是 Careem 利雅得地區(qū)總經(jīng)理。
小型企業(yè)或小微超市(被當(dāng)?shù)厝朔Q為baqalas)可以通過 Sary 訂購各種類型的快速消費品,包括牛奶、茶和咖啡、水、軟飲料、果汁、巧克力等。
3月底,總部位于埃及的新鮮面包和雜貨交付平臺 Breadfast 也宣布獲得了7位數(shù)的融資。
三、線上支付比例增加
為了減少和快遞員的解除,目前中東很多客戶都選擇了線上支付。為了推動這種趨勢,Noon 最近與 Visa 合作,在阿聯(lián)酋推出100%無現(xiàn)金接觸服務(wù)。Noon 為此在結(jié)賬時添加了“把商品放在我家門口”的選項。
附:阿聯(lián)酋監(jiān)管機構(gòu)電信監(jiān)管局(TRA,The Telecommunications Regulatory Authority)3月31日在網(wǎng)上公布一批雜貨和生鮮電商,建議人們盡量網(wǎng)上購物。