蘋(píng)果在三大戰(zhàn)場(chǎng)向谷歌發(fā)起“無(wú)聲戰(zhàn)斗”：讓iOS遠(yuǎn)離Android

新浪科技訊 北京時(shí)間1月26日上午消息，據(jù)報(bào)道，蘋(píng)果公司正在采取措施，強(qiáng)化其iOS操作系統(tǒng)的地圖、搜索和廣告功能，從而進(jìn)一步遠(yuǎn)離谷歌。

自本世紀(jì)初推出Android操作系統(tǒng)以來(lái)，谷歌和蘋(píng)果這兩大硅谷巨頭在智能手機(jī)市場(chǎng)就成為了冤家。

蘋(píng)果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）曾表示，Android模仿了蘋(píng)果iOS系統(tǒng)，是一款“偷來(lái)的產(chǎn)品”。為此，蘋(píng)果還向谷歌發(fā)起了“熱核戰(zhàn)爭(zhēng)”，并于2009年將時(shí)任谷歌CEO埃里克·施密特（Eric Schmidt）趕出了蘋(píng)果董事會(huì)。

自那以后，蘋(píng)果與谷歌之間的競(jìng)爭(zhēng)似乎不那么激烈了。但兩名蘋(píng)果前工程師表示，蘋(píng)果一直對(duì)谷歌懷有“怨恨”。

其中一位知情人士稱(chēng)，蘋(píng)果仍在與其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手谷歌進(jìn)行一場(chǎng)“無(wú)聲的戰(zhàn)斗”。為此，蘋(píng)果正在開(kāi)發(fā)一些功能，希望進(jìn)一步將其產(chǎn)品與谷歌提供的服務(wù)分開(kāi)（取代谷歌產(chǎn)品）。

地圖

這場(chǎng)戰(zhàn)斗的第一條戰(zhàn)線是地圖。它始于2012年，當(dāng)時(shí)蘋(píng)果發(fā)布了地圖服務(wù)（Maps），作為一款預(yù)先下載的應(yīng)用程序，取代了谷歌地圖。

這一舉動(dòng)本應(yīng)是證明蘋(píng)果軟件實(shí)力的閃亮?xí)r刻，但由于問(wèn)題太多，還迫使蘋(píng)果CEO蒂姆·庫(kù)克（Tim Cook）向用戶道歉。

但在過(guò)去的十年里，蘋(píng)果地圖有了相當(dāng)大的進(jìn)步。本月早些時(shí)候，蘋(píng)果還發(fā)布了Business Connect功能，允許企業(yè)管理蘋(píng)果地圖所顯示的信息，認(rèn)領(lǐng)自己的數(shù)字位置，與用戶互動(dòng)，展示照片，并提供促銷(xiāo)活動(dòng)等。

顯然，這是對(duì)谷歌地圖的直接挑戰(zhàn)。當(dāng)前，谷歌地圖與推薦平臺(tái)Yelp合作，提供類(lèi)似的信息，并從廣告和推薦費(fèi)中獲得收入。而B(niǎo)usiness Connect則更進(jìn)一步。

客戶數(shù)據(jù)平臺(tái)BlueConic的CEO科里·芒克巴赫（Cory Munchbach）對(duì)此表示：“蘋(píng)果處于非常有利的地位，將越來(lái)越多地與谷歌脫鉤，很大程度上是打著消費(fèi)者隱私的幌子。”

搜索

這場(chǎng)戰(zhàn)斗的第二條戰(zhàn)線是搜索。蘋(píng)果很少討論仍在開(kāi)發(fā)中的產(chǎn)品，但內(nèi)部員工透露，長(zhǎng)期以來(lái)蘋(píng)果一直在開(kāi)發(fā)一項(xiàng)名為“Apple Search”（蘋(píng)果搜索）的功能，這是一款每天可實(shí)現(xiàn)“數(shù)十億次搜索”的工具。

網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)平臺(tái)Pantheon的CEO喬?！P尼格（Josh Koenig）表示，如果不把谷歌設(shè)為12億iPhone用戶的默認(rèn)搜索引擎，蘋(píng)果可以迅速?gòu)墓雀?2%的搜索市場(chǎng)份額中分得一杯羹。

凱尼格說(shuō)：“如果蘋(píng)果能創(chuàng)造出和谷歌一樣好的東西，人們就會(huì)喜歡它?！泵绹?guó)司法部的數(shù)據(jù)顯示，Alphabet每年向蘋(píng)果支付80億美元至120億美元，以換取谷歌成為iOS上的默認(rèn)搜索引擎。

在線廣告

第三條戰(zhàn)線可能是最具破壞性的，即蘋(píng)果在網(wǎng)絡(luò)廣告領(lǐng)域的雄心。當(dāng)前，Alphabet逾80%的營(yíng)收來(lái)自在線廣告。

去年夏天，蘋(píng)果在其招聘頁(yè)面上發(fā)布了一個(gè)DSP高級(jí)經(jīng)理的職位，負(fù)責(zé)“驅(qū)動(dòng)最注重隱私、最成熟的需求方平臺(tái)的設(shè)計(jì)。通過(guò)創(chuàng)新蘋(píng)果最受信任、最具戰(zhàn)略性的計(jì)劃，設(shè)計(jì)能夠?yàn)榭蛻籼峁┏A(yù)期業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和體驗(yàn)的產(chǎn)品?！痹撜衅感畔⒅赋?，該項(xiàng)目將面向蘋(píng)果各服務(wù)平臺(tái)的廣告。

DSP（需求方平臺(tái)）是一種數(shù)字媒體購(gòu)買(mǎi)工具，允許廣告商在多個(gè)交易平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)廣告庫(kù)存。這意味著蘋(píng)果可能正在打造自己的需求端平臺(tái)，專(zhuān)注于在自家網(wǎng)站上提供廣告服務(wù)，比如App Store。

這則招聘廣告表明，蘋(píng)果希望建立一個(gè)新穎的廣告網(wǎng)絡(luò)，重塑向iPhone用戶投放廣告的方式，并將第三方數(shù)據(jù)經(jīng)紀(jì)人排除在外。

去年9月，該職位最終由基思·魏斯伯格（Keith Weisburg）擔(dān)任。魏斯伯格曾在谷歌和YouTube工作十年，也曾擔(dān)任亞馬遜DSP的高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理。

Insider Intelligence分析師安德魯·利普斯曼（Andrew Lipsman）對(duì)此表示，蘋(píng)果在以上三個(gè)方面的舉措使Alphabet在iOS中的地位看起來(lái)“比以往任何時(shí)候都更脆弱”。