由于起步慢、進場晚,沃爾瑪?shù)碾娚虡I(yè)務(wù)表現(xiàn)并不十分亮眼,與亞馬遜相比,其處于下風(fēng)。但財報指出,沃爾瑪?shù)碾娚虡I(yè)務(wù)發(fā)展正在穩(wěn)步向好,無論是流量、賣家、買家等各方面的數(shù)據(jù),都較之前有所增長。
由于起步慢、進場晚,沃爾瑪?shù)碾娚虡I(yè)務(wù)表現(xiàn)并不十分亮眼,與亞馬遜相比,其處于下風(fēng)。但財報指出,沃爾瑪?shù)碾娚虡I(yè)務(wù)發(fā)展正在穩(wěn)步向好,無論是流量、賣家、買家等各方面的數(shù)據(jù),都較之前有所增長。Q3營收超預(yù)期,沃爾瑪電商穩(wěn)步增長上周,沃爾瑪公布了其2022年第三季度的財務(wù)業(yè)績,指出由于雜貨需求強勁,加上美國返校季和在線促銷活動等的加持,該季度營收達到1528.1億美元,同比增長8.7%,而預(yù)期為1477.5億美元。財報公布后,沃爾瑪?shù)墓蓛r直線拉升,漲幅接近5%。雖然營收超預(yù)期,但第三季度其營業(yè)利潤同比下降53.5%至27億美元,凈虧損達到17.7億美元,而去年同期為凈利潤31.3億美元,可見沃爾瑪也不可避免地受到市場低迷的影響。沃爾瑪首席財務(wù)官John David Rainey表示,高通脹導(dǎo)致美國人的錢包捉襟見肘,消費者們比以往任何時候都更加期待促銷活動。與此同時,他們還在減少服裝和家居方面的支出。不過該季度內(nèi),沃爾瑪庫存過剩的問題有所緩解,庫存僅增長13%,比第二季度的26%和第一季度的32%都有所下降,其中服裝和電子產(chǎn)品的庫存下降幅度最大。在這份財報中最值得關(guān)注的便是其電商業(yè)務(wù)板塊的表現(xiàn)了。財報顯示,第三季度,沃爾瑪美國電商銷售額同比增長16%,兩年累計增長24%。數(shù)據(jù)并未詳細披露電商板塊增長的其他情況,但沃爾瑪發(fā)力線上市場的動作卻是毫不避諱的。提起沃爾瑪,必不可免會提到其與亞馬遜的“你追我趕”。今年是沃爾瑪蟬聯(lián)世界500強企業(yè)TOP1的第九年,而亞馬遜的排名在今年躍至TOP2,僅次于沃爾瑪。有分析師表示,按照亞馬遜當前的業(yè)務(wù)增速,其或在兩年內(nèi)超越沃爾瑪。在實體零售板塊,沃爾瑪擁有決定性優(yōu)勢,但電商板塊由于起步較晚,市場紅利幾乎被亞馬遜等瓜分完畢,因此其尚處于劣勢。Statista數(shù)據(jù)指出,亞馬遜占美國電商市場的37.8%,而沃爾瑪僅為6.3%。Jungle Scout的最新調(diào)查指出,在網(wǎng)購時,有73%的美國人會選擇亞馬遜,而只有43%選擇沃爾瑪。不過沃爾瑪并未就此頹靡放棄,仍在多方面努力,意欲占據(jù)更多電商市場份額。比如在會員發(fā)展板塊,沃爾瑪將Walmart+會員的成本降低了一半,并多次舉辦會員促銷活動,以此刺激新會員用戶的增長和消費。陽獅首席商務(wù)官Jason Goldberg表示,沃爾瑪和亞馬遜競爭的客戶處于圍墻狀態(tài),當沃爾瑪降低價格時,亞馬遜Prime的客戶流失率可能會更高。在第三季度財報電話會議上,沃爾瑪首席執(zhí)行官DougMcMillon也表示,Walmart.com的增長正在“改善”,其Walmart+會員訂閱計劃估計有1600萬會員,Plus會員總數(shù)比去年增長了約9%,滲透率繼續(xù)攀升。同時,通過財報可知,該季度的會員收入增長8%,會員數(shù)量達到歷史新高。不過在Jungle Scout的最新調(diào)查中,有57%的受訪者擁有亞馬遜Prime會員資格,但只有31%的人擁有Walmart Plus。在賣家方面,目前兩家公司的電商業(yè)務(wù)都嚴重依賴第三方賣家,其中亞馬遜占82%,沃爾瑪占近79%。數(shù)據(jù)顯示,當前亞馬遜上大約有630萬個第三方賣家,而沃爾瑪只有15萬個。但Marketplace Pulse表明,當前每周都有近千名新賣家加入沃爾瑪市場,比以往高出4倍,幾乎與亞馬遜美國市場的新增賣家速度持平。在產(chǎn)品價格方面,沃爾瑪占據(jù)優(yōu)勢,或是受庫存等的影響,沃爾瑪?shù)牡蛢r促銷活動也較亞馬遜頻繁。此外,沃爾瑪上的用戶粘性暫時領(lǐng)先于亞馬遜。沃爾瑪與亞馬遜的競爭愈演愈烈,從線下蔓延到線上。根據(jù)當前上半年財報來看,盡管亞馬遜的電商銷售額(509億美元對192億美元)和訂閱銷售額(87億美元對15億美元)仍大幅領(lǐng)先沃爾瑪,但增長趨勢卻相反。據(jù)悉,亞馬遜的電商銷售額下降了4.61%,而沃爾瑪則增長了11.98%。促銷手段各不同,美國零售巨頭旺季戰(zhàn)開啟上一季度美國零售巨頭們的表現(xiàn)有好有壞,亞馬遜、沃爾瑪營收均超預(yù)期,而Target營收大跌,凈收入同比下降49.1%,利潤暴跌52%。無論表現(xiàn)如何,這些巨頭都下調(diào)了第四季度的營收預(yù)期,在市場不振的情況下,它們又將如何在接下來的假期銷售季中奪得更亮眼的成績呢?作為銷售高峰的重要促銷時段,“黑五”歷來是賣家們和零售商們必爭的節(jié)點。Mastercard Spending Pulse預(yù)計,與去年相比,今年美國“黑五”的零售額將增長15%。去年“網(wǎng)一”美國消費者的支出為107億美元,Adobe預(yù)計今年將增長5.1%。ICSC則預(yù)計美國消費者在今年感恩節(jié)的支出將達到1250億美元,比去年同期增長10%。近日,美國零售商Target宣布將于11月20日-26日在網(wǎng)上和實體店舉辦有史以來規(guī)模最大的“黑五”周促銷活動。活動期間,電子產(chǎn)品、玩具、廚房用具等可享受高達50%的最優(yōu)惠折扣。在退貨層面,Target提供了“假日價格匹配保證”支持,大多數(shù)新的、未開封的商品在購買后90天內(nèi)免費退貨。“90天免費退貨”這一招,沃爾瑪也在今年假期銷售季啟用。除了“黑五”,沃爾瑪現(xiàn)在還盯緊了“網(wǎng)一”。相比于全渠道促銷的“黑五”,“網(wǎng)一”更側(cè)重線上購物。于是此前有媒體戲稱,“黑五”是沃爾瑪?shù)娜兆?,“網(wǎng)一”是亞馬遜的日子。不過日前,沃爾瑪推出一個“星期一案例”的活動,以制造話題吸引消費者在“網(wǎng)一”前往沃爾瑪進行線上購物,此外整個11月,沃爾瑪都在YouTube上進行“黑五網(wǎng)一”的相關(guān)宣傳。亞馬遜早早就定檔了今年“黑五網(wǎng)一”大促的具體時間,而折扣力度也不小,根據(jù)品類不同,折扣低則20%、高達65%。此外其還宣布延長退貨時間,對在今年10月11日至12月25日期間購買的大多數(shù)商品,將退貨時間延長至2023年1月31日。消解營收壓力、緩和庫存壓力,這或許是絕大部分零售商們對今年第四季度的最大期待了,但也意味著今年零售商們的旺季戰(zhàn)更加火熱。但GO Banking Rates的最新調(diào)查顯示,由于擁有更豐富的商品種類,亞馬遜仍是今年假日季最受美國人歡迎的網(wǎng)購渠道,近一半(48%)的美國人網(wǎng)購首選亞馬遜。相比其他平臺,賣家們大多還是扎堆在亞馬遜上,也早早就摩拳擦掌希望能迎來一個積極的銷售成績,雖然旺季大爆夢可能無法實現(xiàn)了,但銷售小高峰或許還是可以淺淺期待的。