真實(shí)的非洲大陸究竟是什么樣？對于科技行業(yè)和投資者來說，這里環(huán)境如何？
The Generalist團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出的報(bào)告從多個角度解析非洲，Roselake全文編譯，從本地監(jiān)管、外國資本、投資誤區(qū)和機(jī)會領(lǐng)域等角度出發(fā)，繼續(xù)講述非洲創(chuàng)投。
本地監(jiān)管
在《非洲科技行業(yè)全景觀察（上）：人口、市場與局中者》一文中我們寫到，關(guān)于非洲大陸的寫作，常常陷入對貪污腐敗和官僚主義的描述。
雖然這不全是事實(shí)，但不得不承認(rèn)，在非洲與政府和監(jiān)管問題打交道是很棘手的，而且“私人關(guān)系”比世界上很多其他地方都更重要。另外，在不同時期，非洲大陸都有其時代性的動蕩不安，這種動蕩也為投資者增加了風(fēng)險。
一位幫助非洲公司在西方交易所上市的高級投行專家指出，幾乎不可能把一個企業(yè)的雞蛋只放到非洲一個國家的籃子里，投資者通常只對那些在多個國家市場分散監(jiān)管風(fēng)險的企業(yè)感興趣。
下面，我們將探討這種風(fēng)險，并嘗試說明公共部門如何影響科技圈。
禁止新科技
谷歌CEO Sundar Pichai在國會聽證中，有一個非常有意思的環(huán)節(jié)。加州眾議員Zoe Lofgren試圖弄清谷歌是如何生成其圖像搜索結(jié)果的，以及為何她在搜索“idiot”一詞時，出現(xiàn)的卻是川普。Sundar試圖解釋，但Lofgren并不理解，并且要求這位CEO做出保證，出現(xiàn)這一結(jié)果并不是因?yàn)椤耙恍┳陔娔X后的人的操作”。
事實(shí)證明，政治家們對于技術(shù)一無所知，非洲的監(jiān)管者也不例外。但美國政府一般“無為而治”，而非洲的做法通常是先封禁，再提問。雖然兩種方法都不完美，但前者確實(shí)有利于科技創(chuàng)新。
例如，早前尼日利亞的監(jiān)管機(jī)構(gòu)采取了一些措施，讓許多初創(chuàng)企業(yè)被迫改變了發(fā)展路徑。2021年，為了應(yīng)對該國加密貨幣交易量大幅上升的情況，尤其是像Yellow Card這類區(qū)域交易所，尼日利亞中央銀行（CBN）宣布，禁止金融機(jī)構(gòu)持有、交易加密貨幣。
從某種程度上說，CBN的做法有一定意義，這實(shí)際上是在試圖維護(hù)主權(quán)，保證它們對金融業(yè)的控制，但這種自利的實(shí)用主義也阻礙了尼日利亞作為全球領(lǐng)導(dǎo)者在這個領(lǐng)域中的創(chuàng)新。按人口的百分比來算，尼日利亞持有加密貨幣的人數(shù)全球第一。31%的尼日利亞人持有HODL，而美國人只有6%。與其直接禁止，共存可能是更明智的手段。
不止加密貨幣領(lǐng)域，證券市場也受到了限制。2021年4月，尼日利亞證監(jiān)會發(fā)布了一份簡明扼要的聲明，指示Bamboo、Trove、Rise、Chaka等個人交易平臺禁止購買未在國內(nèi)注冊交易所上市的外國證券。
如果說上述兩件事僅限于線上，下一個例子則對公民的生活產(chǎn)生了直接的實(shí)際影響。2020年初，拉各斯州的監(jiān)管機(jī)構(gòu)決定禁止使用商業(yè)摩托車，使得整個城市的乘客陷入困境，并且直接擊垮了Okada、Pride、Gokada、Keke等相關(guān)平臺。
對于實(shí)力較弱的創(chuàng)業(yè)者來說，這是致命的打擊，也有一些創(chuàng)業(yè)者則及時做出了應(yīng)對，Gokada公司轉(zhuǎn)向外賣領(lǐng)域，繼續(xù)利用它們的車隊(duì)。
不過非洲政府也在進(jìn)步。疫情之前，沒有機(jī)構(gòu)使用線上會議，現(xiàn)在，許多人都開始用zoom開會，并且盧旺達(dá)政府通過Iremno革新了與公民的溝通，通過這種“一站式公共服務(wù)數(shù)字門戶”，為一百多個機(jī)構(gòu)和半官方機(jī)構(gòu)提供服務(wù)。
監(jiān)管遲滯
效率高的政府機(jī)構(gòu)少見，非洲政府則是出名的行動遲緩。如前所述，這些國家還有裙帶關(guān)系問題，這意味著要完成某些工作，你可能還需要認(rèn)識一些內(nèi)部人員。
例如，在尼日利亞，如果你想在儲蓄領(lǐng)域建立一個金融技術(shù)平臺，可能需要等待好幾年才能得到政府的許可，并且在等待中花費(fèi)幾百萬美元。
那么，為了成功，創(chuàng)業(yè)者必須賭一把。它們并不是完全在等待，而是與銀行等商業(yè)機(jī)構(gòu)合作，利用它們的監(jiān)管掩護(hù)來發(fā)展，隱含的賭注是，在監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求他們獲得進(jìn)一步的許可之前，創(chuàng)業(yè)公司可以暗中積累足夠的牽引力、資金和影響力。
這意味著什么？對非洲的創(chuàng)業(yè)者和投資者來說，事后請罪比事前請求許可更容易。
規(guī)制俘虜
隨著國家的發(fā)展，對經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)的行業(yè)數(shù)量也會增加，使得權(quán)力的代表性更加民主。然而在此之前，權(quán)力結(jié)構(gòu)往往是寡頭的，這就是非洲大部分地區(qū)的情況。
讓我們以金融科技為例，盡管吸引了相當(dāng)多的關(guān)注和投資，這一領(lǐng)域仍然必須與傳統(tǒng)的利益相關(guān)者打交道。
在東非，電信公司掌握著大部分的權(quán)力。Safaricom的M-Pesa移動貨幣網(wǎng)絡(luò)處理了肯尼亞一半以上的GDP資金，而且該公司部分國有，政府持有35%的股份。這種混合體會擁有什么樣的權(quán)力？
MTN集團(tuán)在鄰國烏干達(dá)也有類似的權(quán)力，它處理了移動端流通的200億美元中的80%。在這兩個國家創(chuàng)建金融技術(shù)企業(yè)，不僅需要創(chuàng)業(yè)技能，還需要政治智慧。
在西非，傳統(tǒng)銀行主宰行業(yè)，這些機(jī)構(gòu)與政府有著長期關(guān)系，與出口和貨幣政策息息相關(guān)。MTN集團(tuán)是非洲大陸最大的金融企業(yè)，卻無法在尼日利亞運(yùn)營支付網(wǎng)絡(luò)，因?yàn)楫?dāng)?shù)劂y行不希望發(fā)生這種情況。它們激烈地抵制這種入侵，并通過政府施加影響。如果連MTN這種集團(tuán)都受到限制，不難想象對于初創(chuàng)企業(yè)這有多難。
外國資本
風(fēng)險投資曾經(jīng)是一個本地化的交易，但在過去的二十年里，隨著投資者開始評估目標(biāo)公司并遠(yuǎn)程提供投資建議后，這種模式已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變。尤其是疫情以來，越來越多的公司意識到，偉大的公司分布在世界各地，但資本的分布是不均衡的。
因此，對非洲科技行業(yè)的興趣激增。外國投資者在2015年首次開始對這個圈子產(chǎn)生興趣，且在2020年后迎來高潮。為了了解這一運(yùn)動及其根源，我們將深入挖掘四類外國資本。
機(jī)會主義資本
2016年，優(yōu)質(zhì)的風(fēng)投機(jī)構(gòu)開始關(guān)注非洲，YC和500 Startups正在接受越來越多的非洲初創(chuàng)企業(yè)加入他們的項(xiàng)目。這種興趣一直沒有減弱的跡象，從那時起，TPG、軟銀、GV、Greycroft和紅杉都對這塊大陸表現(xiàn)出興趣，自2017年以來對非洲的投資已經(jīng)增長了6倍。
政策資本
如果說機(jī)會主義資本是新入局者，那么政策資本就是老玩家了。歷史上，與發(fā)展相關(guān)的金融機(jī)構(gòu)一直是最明顯的私營部門支持者，在非洲尤其如此。
主要玩家包括國際金融公司（IFC），以及英國的CDC集團(tuán)和法國的Proparco，這些實(shí)體在傳統(tǒng)上占新興市場私募股權(quán)和風(fēng)險資本基金的50-70%的LP基礎(chǔ)。
隨著市場開始升溫，這些機(jī)構(gòu)遵循其他大型資本分配者的游戲規(guī)則，向下層移動。盡管他們?nèi)刖州^晚（從另一個時間尺度來看，是非常早的），但他們已經(jīng)開始將風(fēng)險投資視為值得直接關(guān)注的資產(chǎn)類別，且這種興趣會越來越高。
影響力資本（Impact capital）
影響力投資（Impact investing）是對社會負(fù)責(zé)的投資，促進(jìn)社會公益并創(chuàng)造收入，目前非洲已經(jīng)成為主要的影響力資本接受者。
根據(jù)全球社會企業(yè)投資網(wǎng)絡(luò)（GIIN）的調(diào)查，59%的社會企業(yè)投資者將資產(chǎn)配置在新興市場，其中大部分資本（21%）針對撒哈拉以南非洲。此外，這群投資者中有52%希望在未來五年內(nèi)增加對撒哈拉以南非洲的投資，他們更關(guān)注那些對機(jī)會主義資本沒有吸引力但可能會有關(guān)鍵作用的商業(yè)提案。
軟實(shí)力
中國一直希望能夠進(jìn)入非洲市場多個領(lǐng)域，從金融技術(shù)到社交媒體，這實(shí)際上是通過投資體現(xiàn)軟實(shí)力。
雖然很多人都聽過“一帶一路”倡議，但在2015年，中國開始公開討論數(shù)字絲綢之路（DSR）。DSR的資金主要用于IT、通信、人工智能、云計(jì)算和移動支付系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施投資，中國為非洲信息技術(shù)和通信提供的資金已經(jīng)超過了所有多邊機(jī)構(gòu)和主要民主國家的總和。
中國一直是非洲的重要合作伙伴，連續(xù)十年成為非洲大陸最大的貿(mào)易伙伴。2019年，中國和非洲之間的貿(mào)易額達(dá)到2041億美元，比前一年增長20%。同年，有3700多家中國企業(yè)在非洲運(yùn)營，中國投資總額達(dá)460億美元，有100多萬中國人生活在非洲大陸。
非洲科技行業(yè)已經(jīng)從中獲利。
從2015年開始，騰訊投資了一些非洲創(chuàng)業(yè)公司，包括Flutterwave、Paystack和Helium Health。從2019年開始，中國風(fēng)投機(jī)構(gòu)也加入進(jìn)來，PalmPay、OPay和Lori Systems總共從不同的中國投資者（Hillhouse Capital、Crystal Stream、Transsion、Meituan-Dianping和Sequoia China）那里籌集了2.487億美元。傳音控股，一家生產(chǎn)約43%的非洲大陸智能手機(jī)的中國公司，成立了專門的投資部門，來打造自己的非洲互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。
另外，中國投資者往往采取與美國投資者不同的方法，他們并不希望只是獲得少數(shù)股份，而且希望能在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮重要作用。有時，這意味著參與整輪投資，或從頭開始建立一個新的實(shí)體。
這是軟實(shí)力投資的另一個重要標(biāo)志：控制權(quán)是最重要的，放棄這種控制權(quán)會給本土生態(tài)帶來危險，比如OPay的例子。作為中國投資者擁有的挪威瀏覽器公司Opera的子公司，OPay從中國的金融家那里獲得了大量融資，包括美團(tuán)點(diǎn)評、高榕和紅杉中國。雖然像Paga、Crowdforce和Bankly這樣的本地競爭對手經(jīng)過多年的努力，已經(jīng)建立了穩(wěn)定的金融技術(shù)版圖，但是OPay利用自身的資金優(yōu)勢迅速擴(kuò)張。結(jié)果是，移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的一個關(guān)鍵部分 —— 移動貨幣，正在被一個外國實(shí)體所占有，并且顛覆了本國的參與者，并且尼日利亞監(jiān)管機(jī)構(gòu)對此也沒有采取什么有效的措施。
隨著時間的推移，保護(hù)主義傾向會愈加抬頭嗎？
作為中國資本的另一個熱門目的地，印度提供了更有趣的案例。自2016年以來，中國在印度的投資增加了12倍，30家印度獨(dú)角獸企業(yè)中有18家在其資本表上登記了中國實(shí)體。雖然這些外國資金幾乎肯定有助于生態(tài)系統(tǒng)的成熟，但印度政府也越來越謹(jǐn)慎。新的法規(guī)試圖限制中國投資者對印度公司的控制權(quán)，印度當(dāng)局曾以國家安全為由，禁止了59個中國APP。
只有時間，才能告訴我們中國資本會在非洲留下什么。
創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)共同體
除了提供保護(hù)，政府在吸引外國資本和催化當(dāng)?shù)仫L(fēng)險投資行業(yè)方面也發(fā)揮著重要作用。
也許沒有哪個國家在建設(shè)“創(chuàng)業(yè)國家”方面比以色列更成功，不過這也帶來了一些問題。例如，以色列公司參與收購或兼并的比例過高。因此，當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)人才往往轉(zhuǎn)移到國外，對當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)和經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生不利影響。
非洲政府要達(dá)到以色列的程度還有很長的路要走，但一些萌芽已經(jīng)顯露出來。2018年，突尼斯通過了一項(xiàng)旨在鼓勵創(chuàng)業(yè)的 “創(chuàng)業(yè)法案"。這項(xiàng)政策明確了投資標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)貼創(chuàng)業(yè)者的工資，并為指定公司提供稅收優(yōu)惠。自該法案通過以來，塞內(nèi)加爾已經(jīng)效仿，而加納、馬里和其他國家則考慮創(chuàng)建自己的版本。
非洲大陸面臨著數(shù)十億美元的基礎(chǔ)設(shè)施缺口，只有通過本地的人才與全球融資相結(jié)合才能解決。創(chuàng)業(yè)者們必須認(rèn)識到，不同的資本來源有不同的條件，政府和公民應(yīng)該合作建立互利框架。
投資誤區(qū)
在對非洲科技行業(yè)的投資中，有一些廣泛的誤解。這些誤區(qū)可能會影響投資者的判斷
誤區(qū)一：非洲是一個統(tǒng)一的市場
硅谷一家著名公司，在其發(fā)表的投資備忘錄里，將印度的人口等同于非洲的人口。
這其實(shí)是一個致命的陷阱。從表面上看，是的，印度的人口（14億）和非洲的人口（13億）是相當(dāng)?shù)模?/span>但將一個國家同一個地區(qū)進(jìn)行比較從根本上來說就是錯誤的。非洲是一個高度分散、多樣化的大陸。雖然印度確實(shí)也有非凡的文化和語言多樣性，但由54個不同國家組成的大陸和印度之間存在著深刻的差別。
非洲不是一個統(tǒng)一的市場，而是一個地區(qū)。公司不會在“整個非洲”經(jīng)營，他們在特定的國家市場贏得份額。試圖根據(jù)任何一個國家的經(jīng)驗(yàn)，來推斷整個非洲大陸的消費(fèi)者應(yīng)用趨勢，必然代表著一種危險的混淆。
誤區(qū)二：所有的創(chuàng)業(yè)公司都是“非洲版本的xx”
紅杉資本在2013年決定撤出巴西，因?yàn)樵摴景l(fā)現(xiàn)這里初創(chuàng)企業(yè)的優(yōu)勢基本上是“拉丁美洲版本的xx”。這種缺乏創(chuàng)造力的現(xiàn)象被認(rèn)為是一個不成熟的科技生態(tài)系統(tǒng)的標(biāo)志。
今天，許多人對非洲公司持有類似的看法，但這是一種誤解。盡管非洲大陸的初創(chuàng)企業(yè)受到了東西方同行的影響，但在發(fā)展過程中逐漸有了自己的路徑。廣義上講，非洲科技行業(yè)有三次發(fā)展浪潮。
第一波是非洲創(chuàng)業(yè)公司模仿亞馬遜等企業(yè)，進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域。但在許多情況下，這些公司被迫調(diào)整思路以適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境，比如還未建立起的支付和金融軌道、客戶不同的付款方式以及薄弱的物流基礎(chǔ)設(shè)施。
在第二波浪潮中，企業(yè)家們從亞洲獲得了靈感。盡管非洲公司的基礎(chǔ)設(shè)施不足，當(dāng)?shù)乜芍涫杖胨捷^低，但許多初創(chuàng)公司通過提供高頻產(chǎn)品（信息傳遞或支付），然后分層提供高價值的服務(wù)（電子商務(wù)、借貸、投資）而獲得成功。
第三波浪潮中，越來越多的非洲初創(chuàng)企業(yè)不是以其他生態(tài)系統(tǒng)為模型，而是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境的現(xiàn)實(shí)和要求作出回應(yīng)。這些公司正在建立有利于市場的技術(shù)，使公司能夠從非消費(fèi)中創(chuàng)造消費(fèi)，重新組織經(jīng)濟(jì)行為模式，尤其表現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施方面，如Flutterwave、Paystack、Paymob、MFS Africa和DPO。
在這里，我們甚至看見了第四次浪潮的苗頭，更多創(chuàng)業(yè)者關(guān)注B2B的API服務(wù)，包括支付、通信和金融數(shù)據(jù)接口。當(dāng)然，還有很多基礎(chǔ)設(shè)施需要持續(xù)建設(shè)，在CICO、eKYC、欺詐管理領(lǐng)域需要更強(qiáng)大的技術(shù)。
誤區(qū)三：你可以用同樣的方式為非洲創(chuàng)業(yè)公司估值
評估非洲的初創(chuàng)企業(yè)需要外國投資者重新調(diào)整預(yù)期。現(xiàn)實(shí)是，擁有有意義可支配收入的非洲消費(fèi)者要少很多。例如，盡管尼日利亞（2.06億）和巴西（2.09億）的總?cè)丝谝?guī)模相似，但每天消費(fèi)超過10美元的巴西人口要比尼日利亞多出34倍。
這意味著，一些基本的計(jì)算方法在非洲的運(yùn)作方式與在其他地區(qū)不一樣，圍繞LTV和CAC做出的看似合理的假設(shè)，往往會有很大的偏差。以新銀行為例，非洲用戶的存款比其他地方低很多，每位用戶平均投入200美元左右。而像Chime這樣的美國平臺，2019年每個用戶的存款大約為1160美元。
西方投資者可能有先入為主的觀念，按照他們在其他地區(qū)了解的商業(yè)模式，認(rèn)為隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，估值倍數(shù)將以某種方式擴(kuò)大。盡管非洲交易的估值正處于歷史高位，但從根本上說，許多外國金融家對非洲國家的初創(chuàng)企業(yè)的評價與TAM和CAC脫節(jié)，可以說，這是一個困擾全球資產(chǎn)類別的問題，但它在非洲顯得特別嚴(yán)重。
新機(jī)遇
非洲面臨許多巨大的挑戰(zhàn)，然而，挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，從教育到中小企業(yè)，從醫(yī)療到金融技術(shù)，非洲需要徹底和創(chuàng)新的解決方案來解決問題。
機(jī)遇一：教育
非洲大陸的教室過于擁擠。政府提出了一些變通辦法，比如通過電視和廣播進(jìn)行教育，但這不足以取代現(xiàn)場授課。其他的替代方案，包括在線課程，由于互聯(lián)網(wǎng)滲透率不高，規(guī)模仍然有限。
非洲迫切需要更好的教育系統(tǒng)。到2050年，非洲將是全球唯一一個勞動年齡人口不斷增長的地區(qū)，但很多國家沒有能力培訓(xùn)這些人口。許多教師沒有所需的資格 —— 全球85%的小學(xué)教師接受過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，但在撒哈拉以南地區(qū)，這一比例僅為64%。
自然，這些國家更沒有能力提高工人的技能。根據(jù)目前的情況，世界經(jīng)濟(jì)論壇預(yù)測，南非41%的工作活動容易被自動化，埃塞俄比亞44%，尼日利亞46%，肯尼亞52%。如果非洲要利用其即將到來的青年潮，它就需要更優(yōu)質(zhì)和更有彈性的教育系統(tǒng)。
機(jī)遇二：中小型企業(yè)
中小型企業(yè)（SME）發(fā)揮著關(guān)鍵作用，對國內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)高達(dá)65%，且雇用了85%的勞動力。許多中小型通過現(xiàn)金進(jìn)行交易 —— 尼日利亞87%的經(jīng)濟(jì)是以現(xiàn)金進(jìn)行交易的。埃塞俄比亞有1億多人口，幾乎完全依賴現(xiàn)金。
盡管中小企業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn)，但他們幾乎沒有現(xiàn)代工具可以使用。例如，對中小企業(yè)來說，獲得信貸難于上青天，導(dǎo)致業(yè)務(wù)規(guī)模增長幾乎不可能；這類企業(yè)也同樣缺乏監(jiān)測和生產(chǎn)力工具。因此，他們需要更好的解決方案。
機(jī)遇三：醫(yī)療保健
一個不得不承認(rèn)的事實(shí)是，在低收入國家，非專利藥往往比富裕國家的價格更高。
中低收入國家的消費(fèi)者為奧美拉唑和撲熱息痛等仿制藥支付的價格是標(biāo)準(zhǔn)價格的20至30倍。因此，一半的非洲人無法獲得基本藥物。雖然非洲的藥品市場聽起來很大，價值在400億至600億美元之間，但非洲國家在這一領(lǐng)域僅占全球支出的0.7%。
醫(yī)院的診斷能力也有限，在非洲，只有1%的初級衛(wèi)生保健設(shè)施有診斷能力。這些匱乏暗示了更大的缺口。盡管非洲占據(jù)了全球所有疾病病例的近四分之一，但它只得到全球衛(wèi)生支出的1%。再加上世界上最快的人口增長率和非傳染性疾病的增加，如果沒有重大的投資和創(chuàng)新，情況可能只會變得更糟。
機(jī)遇四：金融服務(wù)和身份識別
非洲缺乏金融包容性，這為創(chuàng)新者和投資者提供了一個有吸引力的機(jī)會。自2007年M-Pesa的移動貨幣基礎(chǔ)設(shè)施投入使用以來，金融技術(shù)服務(wù)已經(jīng)激增。像Safaricom和MTN這樣的傳統(tǒng)MNO，受到了Tala和Branch這樣較新的數(shù)字服務(wù)的挑戰(zhàn)，后者在尼日利亞和肯尼亞等市場提供中小型貸款。
但問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有解決。根據(jù)世界銀行的數(shù)據(jù)，非洲大陸約66%的成年人口沒有銀行賬戶。在撒哈拉以南非洲，每10萬名成年人只有4.65個商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)。
非洲的身份造假問題進(jìn)一步限制了金融服務(wù)業(yè)的發(fā)展。假護(hù)照和身份證明文件的黑市很繁榮，以至于有一段時間，英國和新西蘭終止了與南非的免簽證旅行安排，因?yàn)榇罅康?“偽造或欺詐性獲得”的文件來自該國。
這種類型的欺詐行為降低了人們對數(shù)字交易的信任，使新的金融技術(shù)公司更難經(jīng)營和提供服務(wù)。投資于金融科技和身份驗(yàn)證服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施，在短期內(nèi)可能是特別有成效的。
憑借巨大的人口優(yōu)勢、不斷增長的資本基礎(chǔ)、一批正在建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的公司，下個世紀(jì)很可能屬于非洲大陸。我們可以希望，隨著非洲在全球舞臺上地位的提高，這片大陸也將迎來更多的關(guān)注。
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