元宇宙:現(xiàn)在是首席信息官進(jìn)行實驗的時候了

來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net
作者:Thornton May
時間:2022-09-14
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在過去的四十年,首席信息官們一直在努力改造、重新架構(gòu)并最終取代資金不足和傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施,以期提供與周期性發(fā)生的變革性技術(shù)浪潮相關(guān)的好處。

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在過去的四十年,首席信息官們一直在努力改造、重新架構(gòu)并最終取代資金不足和傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施,以期提供與周期性發(fā)生的變革性技術(shù)浪潮相關(guān)的好處。

現(xiàn)在,IT和數(shù)字社區(qū)對目前的巨大技術(shù)轉(zhuǎn)變展開了激烈的辯論。一些人認(rèn)為元宇宙將成為下一個占主導(dǎo)地位的計算平臺。盡管迄今為止用戶對元宇宙功能的需求不溫不火,但企業(yè)在這個具有潛在顛覆性的空間中進(jìn)行實驗和原型的時機(jī)已經(jīng)成熟。

目前,元宇宙本質(zhì)上是一個未定義的技術(shù)和概念的混合物,包括但不限于增強(qiáng)現(xiàn)實、化身、區(qū)塊鏈、加密貨幣、擴(kuò)展現(xiàn)實、混合現(xiàn)實、NFT、虛擬現(xiàn)實和Web 3。

為了幫助首席信息官弄清楚他們應(yīng)該如何看待元宇宙,行業(yè)媒體向大型企業(yè)的高管詢問了他們的元宇宙計劃,并盡可能多地消化和綜合有關(guān)該主題的信息,其中包括一系列在各種社交媒體平臺上進(jìn)行的練習(xí)。

行業(yè)媒體讓企業(yè)高管完成這句話:“元宇宙是______?!彼麄兊幕貞?yīng)涵蓋了從完全懷疑和敵意的全部范圍。例如,“元宇宙是白板上的一些非常有趣的想法,這可能不會真正發(fā)生。”有些人認(rèn)為,元宇宙是“一個東西,不一定是那個東西”;也有人認(rèn)為其發(fā)展是進(jìn)化的,而不是革命的;并且應(yīng)該被視為“僅僅是虛擬現(xiàn)實的延伸和品牌重塑”。還有人聲稱,元宇宙是“平行的虛擬存在平臺”,而也有人則聲稱這是“道德要求”。

大多數(shù)人認(rèn)為元宇宙可以是一個地方(即人們消磨時間的環(huán)境)以及一個平臺。大多數(shù)企業(yè)高管還認(rèn)為,元宇宙絕對是一種現(xiàn)象,可能是一個機(jī)會。大多數(shù)人認(rèn)為,至少它應(yīng)該被視為“社會活動整體數(shù)字化的最新一步”。

資金投入

研究表明,供應(yīng)方組織在元宇宙上投入了大量資金。Facebook公司的母公司Meta平臺每年在元宇宙計劃上花費的資金達(dá)到100億美元,并計劃在可預(yù)見的未來繼續(xù)這樣做。

高盛公司預(yù)計元宇宙有潛力在2025年成長為8萬億美元的市場。摩根士丹利和美國銀行也看好元宇宙的發(fā)展。

盡管如此,當(dāng)被問及當(dāng)他們想到虛擬世界時會想到什么圖像、想法和印象時,大多數(shù)高管表示,他們認(rèn)為,虛擬世界與2000年代初期在駕駛飛行汽車時佩戴VR耳機(jī)和觸覺套裝的概念沒有什么不同。

如果是這樣的概念,難怪很少有首席信息官會認(rèn)真思考其企業(yè)應(yīng)用的可能性。

有時,用火車比喻任何新技術(shù)是有幫助的:有人必須發(fā)明火車(即新技術(shù));必須有人鋪設(shè)軌道;并且必須有人乘坐火車才能充分發(fā)揮發(fā)明的潛力。最后有人購買和部署該技術(shù),而這為首席信息官設(shè)置了席位。

行業(yè)媒體要求這些高管們將自己置于以下范圍內(nèi):

·還沒有發(fā)明火車。

·可能應(yīng)該坐在火車上面。

·火車已經(jīng)離開車站,卻沒有趕上。

大多數(shù)高管將自己置于“還沒有發(fā)明火車”,更接近“可能應(yīng)該坐在火車上面”。

一家大型風(fēng)險投資公司的前董事總經(jīng)理坦言說,“我不是元宇宙世界中的游客?!钡驴怂_斯州的一位科技巨頭說:“我認(rèn)識很多聰明人,但他們中沒有一個人會拼寫metaverse?!?/p>

因此,如果潛力是可以實現(xiàn)的,也許IT領(lǐng)導(dǎo)者很快就會發(fā)現(xiàn)自己屬于第三類,如果他們不盡快開始調(diào)查的話。

坐上火車

與任何新興技術(shù)一樣,詢問“這項新技術(shù)可以解決什么問題?”從來都不是一個壞主意。

克里夫蘭騎士隊和火箭抵押貸款公司的首席信息官兼高級副總裁Mike Conley在元宇宙方面做的事情是完全正確的。

他正在虛擬宇宙空間中進(jìn)行試驗和原型設(shè)計,以吸引99%從未真正參加過比賽的粉絲。克利夫蘭騎士籃球隊作為一個品牌在全球擁有超過3000萬粉絲。從歷史上看,體育組織的主要關(guān)注點一直是1%的體育迷。

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