云商店專訪 | 擁抱生態(tài),共創(chuàng)協(xié)同辦公的“1+1>2”

來源:云應(yīng)用商店
作者:云應(yīng)用商店
時間:2022-08-16
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在AI、云計算等新技術(shù)加持下,各行業(yè)開始加速數(shù)字化步伐,從辦公模式層面也給組織提出了許多新的挑戰(zhàn),如:多業(yè)務(wù)系統(tǒng)的可集成,數(shù)據(jù)能否打通?業(yè)務(wù)系統(tǒng)的移動化能否實現(xiàn)?

在AI、云計算等新技術(shù)加持下,各行業(yè)開始加速數(shù)字化步伐,從辦公模式層面也給組織提出了許多新的挑戰(zhàn),如:多業(yè)務(wù)系統(tǒng)的可集成,數(shù)據(jù)能否打通?業(yè)務(wù)系統(tǒng)的移動化能否實現(xiàn)?

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帶著這些問題,8月10日,華為云云商店特邀合作伙伴泛微做客直播間,就協(xié)同辦公領(lǐng)域的市場環(huán)境、與云商店的合作案例等方面做了精彩分享。

攜手云商店,賦能千行百業(yè)

作為華為云云商店協(xié)同辦公領(lǐng)域的優(yōu)秀合作伙伴,泛微已在云商店上架多款協(xié)同辦公系統(tǒng)軟件,累計銷售額超千萬!2022年更是頻頻登上云商店熱銷榜單。

泛微已幫助80+細分行業(yè)客戶,靈活構(gòu)建各種應(yīng)用場景,加速企業(yè)和組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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泛微與云商店的合作始于市場選擇,雙方共同客戶的數(shù)量多,解決方案也互為補充,于是在“1+1>2”的愿景中開始愈加緊密的合作。

2022年以來,云商店開放更多的資源和權(quán)益,加速商品成長,助力伙伴商業(yè)成功。

泛微戰(zhàn)略合作部總監(jiān)晏成表示:

云商店自合作以來,確實給到泛微很多幫助。

·項目上,云商店豐富的生態(tài)體系幫助泛微拓展了更廣闊的市場空間;

·技術(shù)上,深度合作提升了聯(lián)合解決方案的競爭力;

·政策上,2022年華為云云商店升級全新聯(lián)營模式,聯(lián)營商品由云商店與伙伴聯(lián)合運營,通過雙方深度對接,提升用戶服務(wù)體驗。

未來,泛微將繼續(xù)攜手云商店,從產(chǎn)品、解決方案及客戶案例等層面持續(xù)賦能,持續(xù)成長,為客戶帶來更大價值。

客戶案例分享

泛微專注于數(shù)字化辦公軟件的研發(fā)與服務(wù),通過與云商店合作,形成了眾多細分行業(yè)解決方案。

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山東一滕集團是一家集鋼結(jié)構(gòu)、醫(yī)藥、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)于一體,并涉及裝飾工程、信息咨詢、資本運作、設(shè)計等多個行業(yè)和領(lǐng)域的大型綜合性民營企業(yè)集團。

2021年上半年營業(yè)額是2020年營業(yè)額的2倍,發(fā)展非常迅猛,但在高速發(fā)展的過程中信息化方面的問題也逐漸顯現(xiàn)出來。

云商店聯(lián)合泛微專家對一滕集團進行調(diào)研

·數(shù)據(jù)孤島

一滕集團數(shù)據(jù)方面存在數(shù)據(jù)多端重復(fù)錄入,數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象嚴(yán)重,數(shù)據(jù)檢索非常不方便,工作量大且效率低下,給業(yè)務(wù)管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析帶來了較大阻礙。

·合同履約過程管控力度弱

合同執(zhí)行過程缺乏數(shù)字化管理手段,大量數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計工作依賴財務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),管理精細化程度低。

·工程項目施工進度監(jiān)管不便

缺少專業(yè)的項目管理系統(tǒng),項目的進度、安全、質(zhì)量和成本把控力度不足。

·風(fēng)險預(yù)警機制不完善

現(xiàn)有預(yù)警機制不健全,集團運營現(xiàn)狀不透明,管理者無法全面掌握集團經(jīng)營狀況,現(xiàn)有平臺無法實現(xiàn)智能預(yù)警。

·數(shù)據(jù)管理和分析體系未建立

數(shù)據(jù)資產(chǎn)未進行有效管理,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)混亂,缺乏靈活易用的數(shù)據(jù)分析工具。

基于泛微在協(xié)同辦公領(lǐng)域的專業(yè)度、完善的客戶服務(wù)體系,以及擁有龐大的大型集團客戶群體,一滕集團最終通過華為云云商店下單,選擇泛微開展項目合作。

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項目建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃圖示

項目實施成果及價值

01.打破數(shù)據(jù)壁壘

打通智能管控平臺各模塊之間的壁壘,實現(xiàn)數(shù)據(jù)流、業(yè)務(wù)流的互聯(lián)互通。

02.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)多條關(guān)聯(lián)流程的合并處理,以及關(guān)聯(lián)流程間的互相觸發(fā)及轉(zhuǎn)化

03.規(guī)范項目管理

明確項目管理的理念,設(shè)計了建安行業(yè)項目管理的業(yè)務(wù)流程,對內(nèi)有利于項目管理的規(guī)范化,對外有利于管控內(nèi)部承包方。

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項目管理駕駛艙圖示

04.風(fēng)險事前預(yù)警

制定規(guī)則庫,定義預(yù)警規(guī)則,形成風(fēng)險事前預(yù)警、風(fēng)險事項可監(jiān)控,風(fēng)險事后可追溯的規(guī)則體系。

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系統(tǒng)交付成果展示

企業(yè)的數(shù)字化需求是多樣且靈活的,要實現(xiàn)系統(tǒng)與系統(tǒng)的鏈接。

泛微將繼續(xù)借助云商店及云商店生態(tài)體系廠商的力量,發(fā)揮各自優(yōu)勢,滿足更多客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求,實現(xiàn)互利共贏!

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