答案顯而易見:社交鏈接。
當“Social”化成為所有用戶的共同特征,企業(yè)與用戶的觸點、跟進、交易、售后等整個鏈路旅程自然也需順應趨勢,進行“Social”化。
而這,就是當下幾乎每個企業(yè)都在部署的“Social”化用戶觸達場?;谏缃粦蒙鷳B(tài)實現(xiàn)精細化運營:塑造企業(yè)IP形象、明確用戶畫像、實現(xiàn)與用戶有溫度的情感鏈接、全生命周期管理等。
可以說,社交鏈接優(yōu)勢多多:
·一對一觸達;
·實時可觸達;
·即時成交;
·有溫度近距離的鏈接;
·增強用戶的參與感;
·互動方式多樣化、碎片化;
·可利用社交圈層拓展等。
在進行社交鏈接這件事上,有一個至關重要的法寶:SCRM。國內,它們基本叫企微+SCRM;在海外,則叫WhatsApp SCRM(WhatsApp=海外版微信)。
它們在CRM(客戶關系管理)進行“Social”化的整合,保留CRM的優(yōu)勢,融入這個時代社交化、數(shù)字化、在線化的屬性,為企業(yè)、銷售和用戶三方建立起一個互動的、平等的、雙向的溝通場域。
那么,跨境商家如何運用海外WhatsApp SCRM做好客戶鏈接這件事呢?
其一、保障用戶體驗:
SCRM可以實現(xiàn)對用戶需求的高度滿足。海外WhatsApp SCRM可以提升用戶觸達的效率和體驗,通過精細到話術庫快捷回復、關鍵詞自動回復等設計,用戶畫像等及時洞察客戶的需求、結合分層級分類型的運營保障客戶體驗。
更有針對跨境語言文化差異的即時翻譯,讓海外用戶得到及時快速的反饋與回復。
而基于Social的鏈接,更能幫助每個用戶拉近溝通距離,隨時隨地溝通互動,從買賣雙方轉變?yōu)樯缃缓糜?,增強參與感、互動感,進而提升客戶滿意度。
其二、賦能協(xié)同銷售;
在買方市場的當下,海外WhatsApp SCRM可以幫助每一位客服/銷售人員化被動營銷為主動出擊、服務客戶。
銷售人員使用WhatsApp SCRM與海外用戶溝通,如同國內銷售在企微與個微用戶溝通,在與客戶建立平等信任連接的基礎上,溝通更加隨意和及時,告別以往被動的營銷方式。便于及時捕捉感知商機、促成轉化、復購和轉介紹等。
而多賬號登錄、批量導入工單、一鍵群發(fā)等,可以實現(xiàn)精細化批量化高效率操作,進一步保障了溝通觸達的效率。
其三、賦能企業(yè)管理。
運用WhatsApp SCRM,出海企業(yè)客戶與銷售管理可同時實現(xiàn)在線化、社交化。通過數(shù)據(jù)報表、管理權限、數(shù)據(jù)脫敏、風控監(jiān)測、離職繼承、聊天備份等基礎功能實現(xiàn)對企業(yè)用戶數(shù)字化資產的沉淀和保護。
這些基于SCRM的數(shù)字化信息化智能化積累,就是企業(yè)構建私域流量池的前提與基礎,為企業(yè)搭建了一個品牌社區(qū)。在此基礎上做海外私域運營則能進一步展現(xiàn)企業(yè)品牌化專業(yè)化運營能力,提升品牌效應和溢價能力、增強復購轉介紹、降低獲客成本、沉淀數(shù)字化資產等,收獲這些常見的私域運營優(yōu)勢。
總而言之,跨境企業(yè)通過WhatsApp SCRM,可以與海外客戶建立一對一的高效觸達和鏈接,通過服務客戶、賦能銷售、提升管理等,讓每個跨境企業(yè)最大限度接觸客戶、了解客戶,建立與客戶情感鏈接的基石。