想讓歪果仁改話術(shù)怎么辦？！別emo了，傳授你海外網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)絲滑秘籍

不要試圖改變內(nèi)容創(chuàng)作者，你需要從一開(kāi)始就選擇正確的海外網(wǎng)紅。

內(nèi)容創(chuàng)作者對(duì)于品牌的商業(yè)價(jià)值眾所周知。Forrester 的研究顯示，網(wǎng)紅產(chǎn)生的內(nèi)容在社交媒體上的用戶(hù)平均參與度是品牌自己創(chuàng)作內(nèi)容的 8 倍。此外，這些互聯(lián)網(wǎng)意見(jiàn)領(lǐng)袖有能力將品牌親和力提高到幾乎是普通消費(fèi)者評(píng)論的兩倍。這對(duì)于尋求真人測(cè)評(píng)的亞馬遜賣(mài)家無(wú)疑是個(gè)好消息。另外，與網(wǎng)紅合作通常還意味著比傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)更快的周轉(zhuǎn)，達(dá)到更好的成本效益。

不過(guò)，即使擁有這些顯而易見(jiàn)的優(yōu)勢(shì)，我們?nèi)匀豢梢园l(fā)現(xiàn)了兩個(gè)影響網(wǎng)紅釋放真正價(jià)值力量的阻礙：一、品牌選擇了不適合自己的錯(cuò)誤紅人；二、品牌不完全信任幫助自己做營(yíng)銷(xiāo)的影響者。

現(xiàn)在，似乎每個(gè)人都能在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)聲，成為有影響力的人。這樣也造就了大量的素人以及微型KOC。不過(guò)對(duì)比這種數(shù)量廣泛的小型網(wǎng)紅，品牌更愿意去選擇與擁有大量粉絲，廣受歡迎的頭部KOL合作。這種出于本能的選擇很常見(jiàn)，但這樣的動(dòng)作卻并不正確。

l 垂類(lèi)微型網(wǎng)紅更值得投入？

粉絲上百甚至上千萬(wàn)的頭部網(wǎng)紅，往往是多領(lǐng)域網(wǎng)紅，他們周一給美容產(chǎn)品做推廣，周三給科技器材做營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)作很常見(jiàn)。實(shí)際上會(huì)分散粉絲對(duì)于他們產(chǎn)品介紹的專(zhuān)注度，很難實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)種草。另外，頭部網(wǎng)紅會(huì)收取較高額的溢價(jià)，雖然他們可以幫助品牌打出更廣范圍的曝光和知名度，但他們的投資回報(bào)率遠(yuǎn)低于那些被粉絲更高度關(guān)注的特定興趣類(lèi)別或社區(qū)的創(chuàng)作者網(wǎng)紅。

以這 2 位海外網(wǎng)紅為例，他們?cè)谕粋€(gè)品牌推廣活動(dòng)中介紹相同的品牌產(chǎn)品，他們的對(duì)比如下：

為了保護(hù)他們的保密權(quán)，小兔模糊了他們的名字

顯然，擁有更多粉絲的頭部KOL發(fā)布的內(nèi)容會(huì)提高品牌的知名度，但較小粉絲量級(jí)的KOC恰好對(duì)品牌類(lèi)別的內(nèi)容高度垂直，持續(xù)耕耘相關(guān)粉絲，從而帶來(lái)了更高的轉(zhuǎn)化率和整體更好的投資回報(bào)率。

這些垂直創(chuàng)作領(lǐng)域的微型網(wǎng)紅更愿意去積極思考每天要發(fā)多少內(nèi)容，什么時(shí)間發(fā)布最好，什么角度描述事件和產(chǎn)品更有利，高度嵌入他們所在的領(lǐng)域社區(qū)。這些微型網(wǎng)紅可以幫助品牌接觸到更為精準(zhǔn)的受眾圈層。

l 充分發(fā)揮KOC的力量

WotoKOL臥兔網(wǎng)絡(luò)堅(jiān)信這些微型網(wǎng)紅KOC有巨大的商業(yè)價(jià)值，并且與跨境中小企業(yè)、亞馬遜、獨(dú)立站賣(mài)家適配。但是，品牌完全信任網(wǎng)紅說(shuō)著容易做的難。WotoHub可以讓海外網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)更透明，發(fā)掘可以長(zhǎng)期合作的海外紅人。使用WotoHub，某美妝品牌獲得的社媒營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)增加了10倍，獨(dú)立站引入流量增加了3倍以上。