Meta聲譽(yù)太差,被曝要支付更高薪酬才能招到人

來(lái)源:網(wǎng)易科技
作者:小小
時(shí)間:2022-01-07
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科技行業(yè)招聘人員、Meta(前身為Facebook)前雇員以及可查數(shù)據(jù)顯示,一系列丑聞和失誤嚴(yán)重?fù)p害了Meta的聲譽(yù),以至于該公司被迫支付越來(lái)越高的薪酬來(lái)招募和留住員工。

1月7日消息,科技行業(yè)招聘人員、Meta(前身為Facebook)前雇員以及可查數(shù)據(jù)顯示,一系列丑聞和失誤嚴(yán)重?fù)p害了Meta的聲譽(yù),以至于該公司被迫支付越來(lái)越高的薪酬來(lái)招募和留住員工。有些人將此稱為“品牌稅”,因?yàn)榭萍紡臉I(yè)者擔(dān)心自己的職業(yè)生涯會(huì)因此染上“污點(diǎn)”。

Meta始終在積極爭(zhēng)奪人才,科技就業(yè)市場(chǎng)也總體上處于火爆狀態(tài)。但公眾形象的惡化意味著,這家社交媒體巨頭現(xiàn)在不得不用高于谷歌等其他大型科技公司的薪酬招募人才。經(jīng)驗(yàn)豐富的科技招聘人員、Build Talent創(chuàng)始人何塞·瓜爾達(dá)多(Jose Guardado)說(shuō):“Meta現(xiàn)在可以做的就是支付更高的薪酬。他們可以輕而易舉地向現(xiàn)有員工提供更多補(bǔ)償,并支付所謂的品牌稅,然后再多付些錢來(lái)吸引新員工?!?/p>

硅谷公司的興衰取決于它們招聘有才華員工的能力。如果沒(méi)有工程師和其他技術(shù)專家的穩(wěn)定加盟,新產(chǎn)品和重要更新就需要更長(zhǎng)的時(shí)間才能發(fā)布,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能很快就會(huì)領(lǐng)先。但這需要支付額外的財(cái)務(wù)成本:Meta預(yù)計(jì),在2022年,其支出可能會(huì)從今年的700億美元躍升至970億美元,這在很大程度上是因?yàn)椤皩?duì)技術(shù)和產(chǎn)品人才的投資”。

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薪酬咨詢公司Johnson Associates的董事總經(jīng)理艾倫·約翰遜(Alan Johnson)表示,其他公司,甚至整個(gè)科技行業(yè),都不得不提高薪酬,以克服丑聞和公眾看法轉(zhuǎn)變帶來(lái)的人才招募和留住問(wèn)題。

被曝光的內(nèi)部文件顯示,Meta的這種做法效果如何還有待商榷,因?yàn)樵摴居?300多個(gè)空缺職位,工作錄取率也在下降。2021年有數(shù)十名高級(jí)管理人員離職,招聘人員表示,員工現(xiàn)在更愿意考慮前往其他地方的工作。由于提供令人艷羨的薪酬、福利,Meta曾經(jīng)是個(gè)人們很少愿意離開的地方。

一位去年離職的前Oculus工程師表示,Meta現(xiàn)在可以被視為某人職業(yè)生涯中的“污點(diǎn)”。一名于2020年離開的硬件工程師也有類似的感受,他稱許多人離職是因?yàn)樗麄儞?dān)心平臺(tái)上的錯(cuò)誤信息及其對(duì)兒童的影響。另一名員工表示,許多離職者所在部門在2019年末被解散,盡管公司提供了其他薪酬更高的職位,但他們還是相繼離開,轉(zhuǎn)投了不同的行業(yè)。

專門收集薪酬數(shù)據(jù)的平臺(tái)Levels.fyi的聯(lián)合創(chuàng)始人祖哈耶爾·穆薩(Zuhayeer Musa)表示,對(duì)于那些留在Meta或新入職的人來(lái)說(shuō),該公司的基本工資和股票期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)在過(guò)去一年里有了“相當(dāng)大”的漲幅。

在2021年第二季度,Meta中高級(jí)工程師(E5)的薪酬中值為40萬(wàn)美元,高于2020年同期的38萬(wàn)美元。E4的薪酬中值從此前的25.6萬(wàn)美元躍升至27.6萬(wàn)美元。Levels.fyi的數(shù)據(jù)還顯示,這兩個(gè)群體的薪酬增幅都是2018年至2019年之間增幅的兩倍。穆薩之前曾稱,E5工程師在Meta的總薪酬上限為45萬(wàn)美元,但該公司最近有客戶獲得了51萬(wàn)美元的薪酬。

Meta的股票期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)也變得越來(lái)越慷慨。一位科技行業(yè)招聘人員說(shuō),在公司董事和副總裁級(jí)別,Meta員工每年可獲得價(jià)值300萬(wàn)至600萬(wàn)美元的限制性股票獎(jiǎng)勵(lì)。董事和經(jīng)理的平均年薪為100萬(wàn)美元。Levels.fyi的數(shù)據(jù)顯示,在工程領(lǐng)域,Meta的高級(jí)工程師將可獲得價(jià)值60萬(wàn)美元的股票期權(quán)和7.5萬(wàn)美元的獎(jiǎng)金,而即使是初級(jí)工程師也將獲得5萬(wàn)至10萬(wàn)美元的股票期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)和2萬(wàn)至5萬(wàn)美元的獎(jiǎng)金。

Levels.fyi還發(fā)現(xiàn),即使與谷歌相比,Meta的股票期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)也是慷慨的,而且還在不斷增加。雖然基本工資大致相同,但Meta提供的股票期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)更多,這顯著增加了總薪酬數(shù)額。在谷歌,入門級(jí)股票期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)從2萬(wàn)美元到3.8萬(wàn)美元不等,而Meta的獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值在4萬(wàn)美元到6萬(wàn)美元之間。數(shù)據(jù)顯示,Meta的簽到獎(jiǎng)金通常約為5萬(wàn)美元,而谷歌約為2萬(wàn)美元。

咨詢公司PearMeyer專注于科技行業(yè)的董事總經(jīng)理阿拉普·沙阿(Aalap Shah)說(shuō):“這不正常,但它符合目前市場(chǎng)上正在發(fā)生的瘋狂態(tài)勢(shì)?!?/p>

去年10月份發(fā)在匿名社交軟件Blind上的一篇帖子中,一名收到Meta和谷歌工作要約的工程師詢問(wèn)自己應(yīng)該接受哪份工作。他當(dāng)時(shí)透露,谷歌提供的基本工資為13.4萬(wàn)美元,外加2萬(wàn)美元簽約獎(jiǎng)金和價(jià)值10萬(wàn)美元的股票期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。與之相比,Meta提供了12.9萬(wàn)美元的基本工資、5萬(wàn)美元的簽約獎(jiǎng)金和價(jià)值15萬(wàn)美元的股票期權(quán)。盡管如此,幾乎所有回應(yīng)的人都建議,考慮到谷歌壓力較小的文化和Meta的“有毒”環(huán)境,他應(yīng)該接受谷歌的邀請(qǐng)。

穆薩說(shuō),與亞馬遜等其他公司相比,Meta“提高基本工資的幅度要大得多”。他補(bǔ)充說(shuō):“一般來(lái)說(shuō),大多數(shù)大型公司在過(guò)去一年里大幅提高了薪酬。但Meta始終在提高待遇,以求更快地完成交易。因此,他們提供的薪酬待遇也更好?!?/p>

一位科技工作者今年早些時(shí)候在Blind上寫道,Meta的薪酬“輕而易舉地?fù)魯×怂衅渌鸉AANG公司”,這個(gè)群體除了Meta,還包括蘋果、亞馬遜、谷歌以及Netflix。這位人士提出疑問(wèn),為何Meta愿意支付這么高的薪酬?一位經(jīng)過(guò)認(rèn)證的Meta員工回應(yīng)道:“這幫助我們忽視了公司的失敗,以及我們正在破壞世界的所有方式?!绷硪晃痪W(wǎng)友寫道:“谷歌的名聲更好,所以他們可以用更低的價(jià)格逃脫懲罰?!?/p>

招聘人員、行業(yè)專家和許多在Blind上討論薪酬的帖子稱,如今Meta每月都會(huì)進(jìn)行股票期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)授予。一旦有人被錄用,期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)授予就會(huì)立即開始。沙阿說(shuō):“這基本上就是Meta發(fā)了另一份基本工資,但這不是一個(gè)長(zhǎng)期的激勵(lì)策略,只是現(xiàn)金而已?!?/p>

在Meta的頭四年里,限制性股票獎(jiǎng)勵(lì)每年都會(huì)“更新”,更新的數(shù)量取決于某個(gè)人的工作水平和表現(xiàn)。Blind上的帖子說(shuō),工程師的進(jìn)修補(bǔ)助金從4.5萬(wàn)美元到約44萬(wàn)美元不等,如果表現(xiàn)良好,還可以成倍增加。例如,一名被認(rèn)為在其崗位上完成了“重新定義工作”的員工,他們的進(jìn)修津貼將增加兩倍。而那些僅僅“達(dá)到了預(yù)期”的人,則將獲得與他們最初預(yù)期相同的金額。

考慮到所有這些因素,Meta員工的薪酬可能是其基本工資的三到四倍。一位招聘人員說(shuō),當(dāng)你在Meta的職位達(dá)到公司董事和高管級(jí)別時(shí),股票期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)在幾年后會(huì)積累很多,甚至可以幫助實(shí)現(xiàn)身價(jià)過(guò)億美元的夢(mèng)想,再也不需要工作了。

高管獵頭公司Stanton Chase北美技術(shù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人格雷格·塞爾克(Greg Selker)說(shuō):“Meta員工的價(jià)值絕對(duì)很高。但一名高管在該公司任職的時(shí)間越長(zhǎng),就越難與其所做決策的負(fù)面影響保持距離。”不過(guò)到那時(shí)候,他們已經(jīng)賺了很多錢,簡(jiǎn)歷可能已經(jīng)變得不那么重要。

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