Cyber Agent子公司：在日本成功營銷的三條經(jīng)驗

來源：游戲陀螺

作者：游戲陀螺

時間：2019-12-16

Applibot是Cyber Agent的子公司，在日本市場深耕7年

Applibot是Cyber Agent的子公司，在日本市場深耕7年，已經(jīng)運營了超50款多種類型的手游。在韓國2019 G-star現(xiàn)場，其公司COO分享了能在日本市場獲得成功的營銷經(jīng)驗。

他所說的營銷，指的是理解玩家而創(chuàng)造利潤的活動。一般手游的營銷流程的如下圖所示：

第一個是認知階段，這個時期玩家處于“'?。÷犨^這個游戲！”的狀態(tài)。第二個是獲得階段，這個時期玩家會嘗試下載游戲。第三個是持續(xù)階段，這個階段玩家會想一直玩下去。第四個是普通玩家終于成為“鐵桿粉絲”的階段，這個階段他們的心理狀態(tài)是“這游戲超級有意思”，并且會向朋友安利，而這也是用戶營銷中追求的終極形式。

他們追求的營銷，是縱向強化這個流程，橫向進行擴張。對此，他分享了各種營銷策略。

事實上，韓國與日本沒有很大的差別。在認知階段，要通過TVCM、OOH、游戲媒體報道等宣傳游戲。當大眾“聽說”你的游戲后，在獲得階段，是通過UA廣告、YouTube、IP合作等，讓普通用戶正式游戲玩家。持續(xù)階段，要通過推特等引起用戶討論，擴大游戲的影響范圍。在最后的“粉絲”階段，則是要制作商品周邊、進行線下活動。

這個時候最重要的就是ROI。N個月后，游戲的ROI必須超過100%——即，LTV要超過CPA。通過這些方法可以衡量投資對比效果。

* ROI=Revenue / Cost = LTV*CV / CPA*CV = LTV / CPA

在這樣的前提條件下，在日本以何種方式進行營銷才能使游戲更長久？有三個要點。

核心是游戲題材和運營方案

在進行營銷之前，首先要了解游戲（商品）具有什么樣的特點。一般會以題材等為區(qū)分，但是他將此區(qū)分為游戲題材和游戲運營方案。

游戲題材簡單來說就是決定用戶屬性的因素，而游戲運營方案是決定LTV的因素。重新定義游戲題材的話，可以說是具有創(chuàng)意性的題材，比如幻想、美少年、女性向、休閑、戰(zhàn)國時代等，都是游戲之外能吸引人的特征。

與韓國相似，在日本，幻想題材也有相當大規(guī)模的用戶，大概400萬名以上，美少女題材也有不少用戶。女性向、休閑、戰(zhàn)國題材市場相對較小，但各自具有競爭力的頭部作品也有不小的影響力。

題材也可以說是游戲更外表性的特征

通過題材確定目標用戶后，市場大小以及推廣渠道就能確定下來。根據(jù)市場規(guī)模的不同，營銷方式也不一樣。利用ADNW進行營銷的游戲效果很好，通過UAC和推特等SNS進行營銷宣傳也很有效果。

而使用不同的游戲運營方案，則會有不一樣的LTV曲線。以兩款游戲為例，從下圖可以看出，A游戲的LTV曲線穩(wěn)步上升，B游戲的LTV曲線一開始略高于A，但是隨后增長幅度越來越小，甚至少于A。通過這樣的LTV曲線，可以預測幾個月后的ROI是否能超過100%。

日本市場的重點在于制定中長期戰(zhàn)略

“規(guī)?；笔侨毡臼袌霾煌陧n國市場的魅力，日本游戲用戶規(guī)模較大，可以持續(xù)獲得新用戶。因此，不要滿足于第一個月的成果，要制定中長期戰(zhàn)略。

還是以上面所說的A、B游戲為例。從下圖可以看到，A游戲在第一個月實施了很多營銷策略，因此第一個月A游戲的收入很高，但是A游戲只在前三個月發(fā)力，沒有進行持續(xù)的營銷，因此收入也持續(xù)的降低。相反，B游戲在幾個月間一直保持著一定規(guī)模的營銷，所以收入一直比較穩(wěn)定。某個月B游戲加大營銷強度后，收入也出現(xiàn)了小巔峰。

想要在在日本市場取得大的成功，重要的不是只看特定的瞬間，而是持續(xù)進行營銷來維持收入。

80%的成功取決于執(zhí)行力

制定了營銷戰(zhàn)略后，剩下的就是最重要的執(zhí)行階段?？梢哉f，要想在日本營銷成功，80%都取決于執(zhí)行力。這時，最重要的不是營銷費用，而是PDCA次數(shù)。因此，最好是先設定營銷預算，然后在預算內(nèi)再制定營銷方法，不符合預算的方法干脆從頭就放棄。另外，從制定到執(zhí)行，最好統(tǒng)一化。