由億萬富翁喬治·索羅斯（George Soros）創(chuàng)立的“開放社會基金會”為Athena提供了種子資金，后者目前正在籌集1500萬美元，以支付其頭三年的運營費用。
去年，亞馬遜像Facebook、蘋果和谷歌一樣，吸引了華盛頓監(jiān)管機構、州總檢察長和至少幾名政界人士的注意。所有這些公司面臨的核心問題是——一個技術平臺什么時候會變得太大、太強大，以至于最終會傷害到社會？
另外，這份報告還顯示了擁有近9000億美元市值的亞馬遜在從加州和當地社區(qū)獲得資金補貼方面是多么的“老道”。
騰訊證券11月28日訊，亞馬遜在自己最初的20年里蓬勃發(fā)展，幾乎沒有聽到太大的反對聲音，也沒有那么嚴格的審查。但一個新組建的聯盟和公布的一份報告清楚地表明，這樣的亞馬遜時代已經結束了。
這個名為“Athena”的聯盟由三十多個草根組織組成，關注問題包括數字監(jiān)控、反壟斷和倉庫工作條件等，目標是鼓勵和統(tǒng)一業(yè)內對亞馬遜的抵制力量。
一份來自非營利性研究組織“經濟圓桌會議”（Economic Roundtable）的報告深入探討了一個此前一直未被探究的話題，那就是亞馬遜給自己倉庫所在地的社區(qū)帶來了什么損失。
這個問題的簡單回答是：很多。
雖然Athena的出現和這份報告是一個巧合，但它們通過努力理解并最終影響亞馬遜對現代生活幾乎方方面面的推動而聯系在了一起。這份報告的標題直截了當，就是“太大而無法治理”（Too Big to Govern）。因為這家互聯網集團在整個夏天雇傭了9.7萬名員工，這幾乎是谷歌的全部員工總數。
索羅斯參與其中
“開放社會基金會”（Open Society Foundation）的湯姆·佩里洛（Tom Perriello）表示：“這是一家以政府規(guī)模在運作的公司，它有著難以置信的影響力，但誰能決定它的未來和方向？”由億萬富翁喬治·索羅斯（George Soros）創(chuàng)立的“開放社會基金會”為Athena提供了一些種子資金，后者目前正在籌集1500萬美元，以支付其頭三年的運營費用。
去年，亞馬遜像Facebook、蘋果和谷歌一樣，吸引了華盛頓監(jiān)管機構、州總檢察長和至少幾名政界人士的注意。所有這些公司面臨的核心問題是——一個技術平臺什么時候會變得太大、太強大，以至于最終會傷害到社會？
在亞馬遜的案例中，情況尤其復雜。該公司的目標很久以前就已經超越了在線零售，涵蓋了新鮮食品雜貨、物聯網、鄰里監(jiān)控、管道和承包等專業(yè)服務、醫(yī)療保健、政府采購、互聯網基礎設施和好萊塢娛樂等，幾乎涵蓋了每個領域。
去年秋天，這家零售商被迫開始在全國范圍內支付每小時15美元的最低工資。今年2月，在批評者反對亞馬遜和批準該交易的政界人士后，該公司最終放棄了在紐約建立新總部的計劃。本月，亞馬遜試圖將更傾向于公司立場的議員“安插”進總部所在地西雅圖市議會時，在選民中產生了適得其反的效果。
影響巨大
應該說，該公司面臨的這些挫折可以歸因于許多因素，但其中之一是勞工和移民組織的影響，現在這些團體中的一些已經在Athena的號召下加入了后者。
Athena總監(jiān)達尼婭·拉金德拉（Dania Rajendra）說：“我們正在學習是什么讓亞馬遜退縮，并希望盡可能多地復制這種情況。”
未來，Athena將在紐約運行，但真正的工作將在大多數成員組織所在的地區(qū)完成。這些機構包括明尼阿波利斯的非營利組織Awood Center，它組織了來自東非的亞馬遜員工，總部位于芝加哥的Warehouse Workers for Justice以及馬薩諸塞州的“為未來而戰(zhàn)”（Fight For The Future），這是一個專注于數字問題的組織。
“為未來而戰(zhàn)”和其他組織采取了另一項舉措，呼吁國會調查亞馬遜的監(jiān)控產品，包括智能門鈴Ring和Rekognition面部跟蹤軟件。這些組織說，上述產品威脅到了“我們的隱私和公民自由，特別是在有色人種社區(qū)”。
位于奧克蘭的Athena聯盟組織成員勞倫·雅各布斯（Lauren Jacobs）表示，針對亞馬遜的上述努力并非易事，后者今年的銷售額預計將達到2380億美元，并在全球擁有75萬名員工。
“這是大衛(wèi)與歌利亞的故事，大衛(wèi)利用了自己所擁有的一切，并把它發(fā)展成了一個取勝策略。我們正在利用我們所擁有的一切——旗下各個組織成員的聲音、我們的集體知識和經驗、對Big Tech周圍經濟的深刻理解，以及我們讓這家公司轉變行為的經驗，來試圖建立一個更人性化的經濟社會?！?/span>
“這是草根民主，里面沒有錢，只有人?！比A盛頓智庫和專注于反壟斷問題的Athena聯盟成員“開放市場研究所”（Open Markets Institute）巴里·林恩（Barry Lynn）表示。
開放社會基金會的佩列洛則表示，為數字時代“升級”抗議活動是一個有趣的挑戰(zhàn)。
“Athena”這個名字通常與民主、自由和智慧聯系在一起，但這對聯盟成員來說還有另一個好處。
“我們不想以亞馬遜的名義，比如反對亞馬遜或其他什么（來命名），因為我們戰(zhàn)略的一部分就是為經濟如何運行提供更好的愿景。我們是有所追求，而不僅僅是一味地反對?！泵绹菭I利性組織地方“自立協(xié)會”（Institute for Local Self-Reliance,ILSR）的斯泰西·米切爾（Stacy Mitchell）說道。
另一個聯盟成員“倉庫工人資源中心”（Warehouse Worker Resource Center）的謝海亞爾·考斯吉（Sheheryar Kaoosji）表示，Athena并沒有計劃抵制亞馬遜，而是對試圖影響它，包括它的員工和顧客更感興趣。
“美國有一半的家庭都有亞馬遜Prime賬戶，這給了他們巨大的權力來改變公司?！笨妓辜f道，他所在的“倉庫工人資源中心”致力于改善有時被稱為“貨物流動部門”的工作條件。
“經濟圓桌會議”報道顯示，亞馬遜員工和客戶生活在兩個不同的世界。該報告計算出，南加州略多于一半的亞馬遜倉庫工人居住在不合標準的住房中，而亞馬遜每支出1美元的工資就可以得到24美分的公共補貼。
“每天，輪船、卡車、火車和飛機將大約2.15萬輛柴油卡車大小的貨物運送到四縣地區(qū)的21個亞馬遜倉庫。而據統(tǒng)計，亞馬遜卡車去年因為為噪音、道路磨損、事故和有害排放等就創(chuàng)造了相當于6.42億美元的‘未補償公共成本’?！眻蟾鎸懙?。
補貼小能手
另外，這份報告還顯示了擁有近9000億美元市值的亞馬遜在從加州和當地社區(qū)獲得資金補貼方面是多么的“老道”，其中包括“加州電影委員會”（California Film Commission）提供的2500萬美元用于六部作品的補貼，以及“加州商業(yè)和經濟發(fā)展辦公室”（California Office Of Business And Economic Development）為程序員在爾灣地區(qū)建造一座辦公樓提供的120萬美元補助。
對此，報告提出的建議包括：亞馬遜將最低工資提高到每小時20美元，要求其物流分包商也這么做、在倉庫提供托兒服務，并在物流社區(qū)建設經濟適用住房。
“我們得出的結論是，亞馬遜是時候成熟了，并以自己的方式支付費用。這意味著，將其全部成本支付給所在社區(qū)和創(chuàng)造利潤的工人群體。”該報告的合著者丹尼爾·弗拉明（Daniel Flaming）最后說道。
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