快看漫畫(huà)獲1000億韓元融資，陳安妮聯(lián)手韓國(guó)人要做啥？

GameLook報(bào)道/螞蟻成長(zhǎng)為大象的故事并不多見(jiàn)，但“快看漫畫(huà)”似乎不僅要成為大象，還要成為一個(gè)會(huì)飛的大象。

6月9日，國(guó)內(nèi)最大的漫畫(huà)平臺(tái)“快看漫畫(huà)”將獲得由SK電信、Naver、LG等幾大韓國(guó)財(cái)團(tuán)出資設(shè)立的One Store公司投資的1000億韓元。據(jù)媒體報(bào)道，快看上一輪融資估值超過(guò)10億美元，而One Store本次投資額在1000億韓元左右，換算下來(lái)近9000萬(wàn)美元，5.7億人民幣左右。

對(duì)此，有接近投資方的知情人士透露：“快看漫畫(huà)確實(shí)在新一輪的融資中，SK 電信也確實(shí)在接觸。目前在和國(guó)內(nèi)外頂級(jí)的投資機(jī)構(gòu)在接觸溝通中，有好幾家，這一輪的規(guī)模可能也會(huì)比較大，估計(jì)很快就能確認(rèn)?！?/p>

但無(wú)論最終結(jié)果如何，快看漫畫(huà)這波操作都折射出更為深遠(yuǎn)的含義：一方面是快看漫畫(huà)初步顯現(xiàn)的出海野心，另一方面則是韓國(guó)人對(duì)上游IP產(chǎn)業(yè)、在線漫畫(huà)平臺(tái)的進(jìn)一步加固。

從無(wú)名小輩到過(guò)億融資，快看的逆襲堪比小說(shuō)

快看的成長(zhǎng)，如今看來(lái)頗具傳奇色彩。

僅僅利用3年時(shí)間，這個(gè)原本名不見(jiàn)經(jīng)傳的動(dòng)漫APP，就成為了中國(guó)月活數(shù)最高的漫畫(huà)平臺(tái)，并拿下了國(guó)內(nèi)漫畫(huà)行業(yè)單筆最高融資。而快看的創(chuàng)始人陳安妮也隨之從一名漫畫(huà)家，搖身一變成為了身價(jià)過(guò)億的CEO。

陳安妮

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，至今成立6年多的快看漫畫(huà)，早在2019年其用戶(hù)量就超過(guò)了2億，月活用戶(hù)超過(guò)4000萬(wàn)，其中50%以上為00后。而從漫畫(huà)閱讀平臺(tái)向二次元文化社區(qū)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，快看也取得了不俗的成績(jī)，旗下快看社區(qū)已經(jīng)覆蓋了超過(guò)1億用戶(hù)，月活用戶(hù)超過(guò)3000萬(wàn)。

隨著快看用戶(hù)大盤(pán)的攀升，資本市場(chǎng)也投來(lái)了關(guān)注的目光。在2016年的B輪融資中，紅杉資本、昆侖萬(wàn)維等投資方就帶著超過(guò)1億人民幣的資金，向快看發(fā)出了盛情邀請(qǐng)，而此時(shí)距離快看上線還不足兩年。

在隨后的4輪融資里，快看先后獲得了2.5億人民幣、1.77億美元、1.25億美元，以及9000萬(wàn)美元的投資，融資的對(duì)象也從國(guó)內(nèi)資本，逐步向海外資本拓展。

快看被熱捧的背后，是資本對(duì)90后、95后消費(fèi)體系的看重。在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，網(wǎng)絡(luò)漫畫(huà)或者往大一點(diǎn)說(shuō)——二次元文化（ACG），早已在資本市場(chǎng)掀起激烈的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言，B站、騰訊動(dòng)漫兩大ACG領(lǐng)域巨頭，就曾多次對(duì)快看展開(kāi)了激烈競(jìng)爭(zhēng)。

2018年10月，距離快看漫畫(huà)完成1.77億美元D輪融資近一年后，B站宣布與騰訊達(dá)成戰(zhàn)略合作，合作內(nèi)容包括動(dòng)畫(huà)、游戲等ACG生態(tài)鏈條上下游，而這一協(xié)議同樣可以適用到漫畫(huà)領(lǐng)域中，這意味著B(niǎo)站和騰訊的內(nèi)容將會(huì)互相開(kāi)放。雙方的這個(gè)大動(dòng)作，在當(dāng)時(shí)被外界解讀為對(duì)正在快速崛起的快看漫畫(huà)的合力圍剿。

快看漫畫(huà)之所以能迅速擴(kuò)張到如此規(guī)模，要?dú)w咎于其在運(yùn)營(yíng)層面上對(duì)用戶(hù)需求的恰當(dāng)把握?？炜绰?huà)上線時(shí)，正逢國(guó)內(nèi)閱讀碎片化趨勢(shì)上升。與其他漫畫(huà)平臺(tái)不同，快看漫畫(huà)從上線之初至今皆專(zhuān)注條漫這一漫畫(huà)形式。

值得一提的是，在一些老漫畫(huà)迷看來(lái)，條漫這種漫畫(huà)形式被認(rèn)為是典型的流水線產(chǎn)品，不僅篇幅占比嚴(yán)重、分鏡設(shè)計(jì)單一，而且單頁(yè)傳達(dá)信息量較少，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)即注水嚴(yán)重，造成了用戶(hù)獲取同等信息價(jià)值，需要花費(fèi)更多金錢(qián)。

但也要看到，相比起網(wǎng)格漫畫(huà)，條漫更適合移動(dòng)端閱讀，方便營(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng)作時(shí)間和閱讀時(shí)間也比較短。并且，快看也一直致力于將漫畫(huà)的形式變得多樣化，比如與廣播劇、音樂(lè)平臺(tái)等展開(kāi)合作，把漫畫(huà)的IP價(jià)值逐級(jí)放大，并耕耘出自己一條獨(dú)特的漫畫(huà)賽道，沉淀了自己的行業(yè)價(jià)值。

在2019年的國(guó)內(nèi)漫畫(huà)市場(chǎng)，“反圍剿”成功的快看漫畫(huà)，已經(jīng)與騰訊動(dòng)漫、B站一起占據(jù)了中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)頭部位置。同年，B站來(lái)勢(shì)洶洶，大筆收購(gòu)網(wǎng)易漫畫(huà)后成立嗶哩嗶哩漫畫(huà)APP，——一場(chǎng)行業(yè)洗牌已然完成。

眼看著一顆新星冉冉升起，騰訊高級(jí)副總裁、閱文集團(tuán)版權(quán)負(fù)責(zé)人鄒正宇給出的答案是：合作而非競(jìng)爭(zhēng)。在上一周的閱文年度發(fā)布會(huì)上，鄒正宇就宣布閱文將會(huì)與快看漫畫(huà)展開(kāi)深度合作，首批項(xiàng)目就涵蓋了30多個(gè)漫改IP。

鄒正宇

騰訊的重點(diǎn)是放在IP生態(tài)鏈的建設(shè)上，本質(zhì)與其一直深耕的新文創(chuàng)戰(zhàn)略別無(wú)二致。相比起來(lái)，選擇與騰訊聯(lián)姻的快看，更多是拓展業(yè)務(wù)的需要。

快看的初成長(zhǎng)，得益于2014年陳安妮那一波大名鼎鼎的營(yíng)銷(xiāo)——《對(duì)不起，我只過(guò)1％的生活》。這篇得到了姚晨、趙麗穎轉(zhuǎn)載的自述漫畫(huà)，在微博獲得了45萬(wàn)次的轉(zhuǎn)載量，閱讀人數(shù)超過(guò)2億，給當(dāng)初身處困境的快看帶來(lái)了一筆300萬(wàn)美元的A輪投資，投資方是紅杉資本。

但火爆以后，抄襲、侵權(quán)等快看所面臨的所有困難，也與陳安妮個(gè)人聲譽(yù)緊緊聯(lián)系了起來(lái)，對(duì)快看的聲討也轉(zhuǎn)變?yōu)榱藢?duì)她個(gè)人的謾罵。當(dāng)然，這也是有好處的，起碼“快看漫畫(huà)”氣勢(shì)洶洶的業(yè)務(wù)拓展實(shí)際上被陳安妮的種種事跡給完美“掩護(hù)”了。

只有當(dāng)資本以一輪又一輪高額的投資刷新快看的存在感時(shí)，我們才驚覺(jué)：原來(lái)這款A(yù)PP已經(jīng)成長(zhǎng)到了如此龐大的程度。

干不過(guò)中國(guó)游戲公司，韓國(guó)人掉頭走向IP市場(chǎng)

對(duì)于韓國(guó)，大多數(shù)人都有相當(dāng)程度的誤判——當(dāng)你的認(rèn)知還停留在各種韓流影視、綜藝、女團(tuán)身上時(shí)，韓國(guó)的二次元產(chǎn)業(yè)，尤其是漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)早已偷偷悶聲發(fā)大財(cái)。

實(shí)際上，韓國(guó)的ACGN產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)在全球市場(chǎng)的占比都超過(guò)30%，僅次于日本和美國(guó)，是亞洲第二和世界第三的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)大國(guó)。

據(jù)去年7月份韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)振興院發(fā)布的《2019年下半年及全年內(nèi)容產(chǎn)業(yè)動(dòng)向分析報(bào)告書(shū)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)報(bào)告）顯示，2019年韓國(guó)的漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)到了72億元人民幣，而早在2018年，這一數(shù)字就達(dá)到了69億元。

其中在漫畫(huà)領(lǐng)域，韓國(guó)網(wǎng)漫在海外的發(fā)展呈現(xiàn)出進(jìn)擊之勢(shì)，連續(xù)幾年的出口額都在穩(wěn)步上升，而NAVER和KAKAO功不可沒(méi)。

《報(bào)告》透露，NAVER的網(wǎng)漫APP在103個(gè)國(guó)家的谷歌商店漫畫(huà)APP部分的排行榜中穩(wěn)居第一位，海外的月活量也達(dá)到了6000萬(wàn)，月訂閱量則超過(guò)了105億次。在北美地區(qū)，LINE-Webtoon的月活從2016年起幾乎以年均71%的增長(zhǎng)率持續(xù)增長(zhǎng)，到了2019年就實(shí)現(xiàn)了1000萬(wàn)的月活。

而在二次元濃度爆表的日本，KAKAO發(fā)行的PICCOMA自2016年上架以來(lái)，第一年就實(shí)現(xiàn)了100萬(wàn)的月活量，而到了2019年累積用戶(hù)數(shù)量就實(shí)現(xiàn)了380萬(wàn)人。而LINE-Webtoon同樣打開(kāi)了日本市場(chǎng)，從如今日本iOS總應(yīng)用榜來(lái)看，PICCOMA和LINE-Webtoon依舊牢牢霸占著頭部位置。

在韓國(guó)，人們?cè)缫褜-Webtoon看作是繼韓劇、K-POP以來(lái)的第三個(gè)最具有影響力的文化出海方式。

從題材和畫(huà)風(fēng)來(lái)看，韓漫萬(wàn)年不變的油膩畫(huà)風(fēng)，配上看多就吐的瑪麗蘇劇情，雖然在一定程度上形成了市場(chǎng)辨識(shí)度，使得從未見(jiàn)過(guò)這種題材的日本市場(chǎng)短時(shí)間內(nèi)淪陷。但長(zhǎng)期以往，卻造成了韓漫內(nèi)容的同質(zhì)化、快餐化。

其實(shí)，流水線生產(chǎn)早已是韓漫產(chǎn)業(yè)的標(biāo)配，而飽受詬病的條漫，其最初正是由韓國(guó)漫畫(huà)發(fā)展而來(lái)。流水線意味著工業(yè)化，這種工業(yè)化生產(chǎn)能力正是韓漫之所以能暢銷(xiāo)全世界的重要原因。因此，快看選擇接受韓國(guó)人的投資，很可能看中了其工業(yè)化的能力。

另外從分發(fā)的角度來(lái)看，One Store是一家由SK Telecom、KT、LG U+三大電信企業(yè)和韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)Naver合資的大型綜合企業(yè)，運(yùn)營(yíng)主體為韓國(guó)本土App商店“One store”。作為韓國(guó)第三大應(yīng)用商店，One Store的加入很可能讓有著相同漫畫(huà)基因的快看迅速打開(kāi)韓國(guó)市場(chǎng)。

考慮到目前One Store的股份結(jié)構(gòu)為：三家電信運(yùn)營(yíng)商53.9%，互聯(lián)網(wǎng)公司Naver 26.3%，其他投資人18.6%。而Naver公司擁有目前世界最大的互聯(lián)網(wǎng)漫畫(huà)矩陣，包括Naver Webtoon、Line Manga、Line Webtoon、咚漫等，覆蓋100余個(gè)國(guó)家，擁有6000多萬(wàn)月活。該項(xiàng)投資可能不僅會(huì)讓快看的出海之旅變得更加順暢，預(yù)計(jì)還會(huì)對(duì)世界漫畫(huà)市場(chǎng)格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

而對(duì)于韓國(guó)人而言，對(duì)快看的投資也很大程度上被視作是不想放棄在漫畫(huà)市場(chǎng)的統(tǒng)治地位，進(jìn)一步掌控全球IP話語(yǔ)權(quán)的舉措。

實(shí)際上，漫畫(huà)出海并不是漫畫(huà)公司變現(xiàn)的唯一手段，作品IP化帶來(lái)的收益更為可觀。單單NAVER一家公司，2019年通過(guò)網(wǎng)漫作品IP化得到的收益就同比增長(zhǎng)了64.1%，實(shí)現(xiàn)了3.18億的收益；另一家公司KAKAO則同比增長(zhǎng)了52%，實(shí)現(xiàn)了5.36億元的收益。

之所以選擇掌控IP生態(tài)鏈上游，而非中下游的內(nèi)容，很大原因要?dú)w咎于中國(guó)游戲公司在全球市場(chǎng)的崛起，擠占了韓國(guó)游戲的份額。既然IP化收益能帶來(lái)更客觀的收入，與其與中國(guó)游戲公司死啃，不如轉(zhuǎn)頭做自己擅長(zhǎng)的IP。

不久前，One Store宣布計(jì)劃于2021年進(jìn)行IPO，除了游戲之外，還擴(kuò)展了網(wǎng)絡(luò)漫畫(huà)和電子書(shū)等各種業(yè)務(wù)。為此它收購(gòu)了專(zhuān)門(mén)從事類(lèi)型小說(shuō)的出版社“Lock Media”，并與 Yes24 成立了合資企業(yè)（JV）作為內(nèi)容工作室。對(duì)快看漫畫(huà)的投資，也被視作該戰(zhàn)略的延伸。

除此之外，韓國(guó)也在不斷完善IP生態(tài)鏈布局，推出各種漫改IP手游，比如上周剛剛上線的《Super String》，就登上了韓國(guó)iOS免費(fèi)榜的首位，大獲成功。

在新形勢(shì)下，韓國(guó)人策略的轉(zhuǎn)變讓人不禁有些擔(dān)憂，是否在未來(lái)的IP市場(chǎng)，中國(guó)公司會(huì)從買(mǎi)日本IP，轉(zhuǎn)而走向買(mǎi)韓國(guó)IP？這是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。