馬化騰最大的遺憾，騰訊錯(cuò)過WhatsApp，等于微信出海之路被封絕？

要問當(dāng)下中國(guó)人日常使用頻率最高的APP是什么？我想絕大多數(shù)人都會(huì)脫口而出說“微信”。

在國(guó)內(nèi)，微信是一款“國(guó)民級(jí)”APP，可為什么微信在國(guó)際舞臺(tái)上的影響力很弱呢？這就是我們今天要談?wù)摰脑掝}。

世人皆知，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)在內(nèi)，弱于外！無論是阿里還是騰訊這樣的老牌互聯(lián)網(wǎng)巨頭，他們的核心業(yè)務(wù)都是以國(guó)內(nèi)為主，在國(guó)際市場(chǎng)上拿不出什么有影響力的產(chǎn)品。

但還算好，張一鳴所創(chuàng)立的字節(jié)跳動(dòng)可以說是彌補(bǔ)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海難的短板。

作為中國(guó)最成功的出海應(yīng)用，TikTok在海外用戶量極大，目前海外版TikTok在全球150個(gè)市場(chǎng)和75種語言中擁有超過10億的下載量。

而微信則是不同，在出海之先是錯(cuò)過了收購(gòu)WhatsApp的好機(jī)會(huì)，又沒做好本地化和營(yíng)銷。即時(shí)通訊類競(jìng)品已經(jīng)根深蒂固，微信在海外市場(chǎng)上幾乎沒有什么影響力可言。

下面我們直入正題，自打騰訊錯(cuò)失了收購(gòu)WhatsApp的機(jī)會(huì)之后，也等于說是斷絕了微信在海外的發(fā)展機(jī)會(huì)。

馬化騰最大的遺憾？

常想一二，不思八九。再成功的人，這一輩子或多或少都有一點(diǎn)遺憾。

不是說騰訊不想出海，而是騰訊在海外面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)比國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要強(qiáng)勢(shì)的多。

就拿互聯(lián)網(wǎng)社交這塊來說，騰訊的社交在國(guó)內(nèi)是找不到對(duì)手，但在國(guó)際上就不同了啊。Facebook就是騰訊面前難以跨越的大山。

早在2011年的時(shí)候，馬化騰接受采訪的時(shí)候就曾經(jīng)表示，希望當(dāng)年導(dǎo)致自己腰椎間盤疾病的事故不要再發(fā)生，可想而知這次事故給馬化騰造成的影響還是很大的。事實(shí)上不只是缺席兩會(huì)，曾經(jīng)因?yàn)檠凳中g(shù)，騰訊錯(cuò)過了收購(gòu)WhatsApp，反而被Facebook截胡。

當(dāng)年馬化騰是準(zhǔn)備收購(gòu)WhatsApp的，一方面是由于自己腰傷犯了，未能親臨現(xiàn)場(chǎng)。另一方面則是財(cái)大氣粗的扎克伯格為了從騰訊手里搶得這筆交易，開出了190億美金的天價(jià)。最后騰訊與WhatsApp失之交臂！

微信為何沒能沖出海外？

或許有朋友會(huì)說，抖音能在國(guó)際上大火，為什么微信做不到這一點(diǎn)呢？

其實(shí)很好理解，微信靠的是社交關(guān)系吸引人，在國(guó)外有很多與微信打法都一致的競(jìng)品存在。

而抖音則是靠?jī)?nèi)容吸引人，或者說抖音依靠算法推薦，它知道哪些內(nèi)容受用戶們的歡迎，這種產(chǎn)品在當(dāng)時(shí)是找不到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的。

短視頻本身就具有成癮性——信息密度大，時(shí)長(zhǎng)短，不需要?jiǎng)幽X筋，娛樂消費(fèi)性極強(qiáng)。

這么說吧，別管什么大學(xué)生人口比例，好看、美、漂亮、擦邊球、獵奇、有趣、瘋狂是消磨時(shí)間的第一剛需。比玩游戲的需求還剛，畢竟游戲有的人玩不好，但是看圖看視頻，幾乎沒有門檻。

微信沒能打開歐美市場(chǎng)。這就導(dǎo)致了微信和WhatsApp在海外完全不是一個(gè)層面的。要知道，WhatsApp全球用戶數(shù)超過20億，WhatsApp更國(guó)際化，畢竟擁有來自全球的大量用戶。

而微信全球用戶是12億，有11億基本就是國(guó)內(nèi)的用戶，海外還有差不多1億的用戶，也幾乎都是全球的華人在使用。

對(duì)于海外市場(chǎng)來說，微信并不是一個(gè)好用的軟件，對(duì)于他們國(guó)家的本地化并不好，微信主要還是按照國(guó)內(nèi)的使用習(xí)慣來設(shè)計(jì)的，所以其他國(guó)家的人并不一定習(xí)慣這種方式。就像很多海外的軟件進(jìn)入到中國(guó)之后，都斗不過國(guó)產(chǎn)的軟件一樣，因?yàn)橹袊?guó)人的習(xí)慣跟其他很多國(guó)家還是有很大的差別的。

但從本質(zhì)看，微信在海外市場(chǎng)真正敗給的，是西方的政治強(qiáng)權(quán)、傲慢敵視、經(jīng)濟(jì)利益保護(hù)等等非正常手段。

全球社交已呈“三足鼎立”之勢(shì)

當(dāng)前全網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)社交態(tài)勢(shì)是WhatsApp、微信、Line三分天下！

2014年Facebook收購(gòu)WhatsApp的時(shí)候，WhatsApp擁有5億用戶，2016年的時(shí)候WhatsApp用戶數(shù)量已經(jīng)突破了10億用戶，再2018年的時(shí)候，WhatsApp用戶總數(shù)突破了15億，而現(xiàn)在WhatsApp全球用戶數(shù)超20億，不得不說這個(gè)數(shù)據(jù)非?？膳?。

微信全球用戶總數(shù)也已經(jīng)來到了12億，坐穩(wěn)了全球第二大即時(shí)通訊軟件的位置，微信最大的優(yōu)勢(shì)就是已經(jīng)構(gòu)建起了一個(gè)完整的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，面向中國(guó)市場(chǎng)、以及東南亞華人市場(chǎng)為主。微信生態(tài)基于社交，構(gòu)建起了微信公眾號(hào)、微信金融一個(gè)完整的商業(yè)生態(tài)，加上微信小程序、微信錢包入口，微信事實(shí)上已經(jīng)是一個(gè)非常堅(jiān)固的商業(yè)城墻，這一點(diǎn)全球最強(qiáng)。

Line在全球擁有超過5億用戶，主要市場(chǎng)在日本、韓國(guó)、臺(tái)灣，以及南亞和東南亞等部分地區(qū)，Line的發(fā)展模式基本上跟微信是一模一樣的，所有業(yè)務(wù)基本上就是模仿微信在進(jìn)行，支付、生活服務(wù)、內(nèi)容服務(wù)，連我還把微信表情包的生意發(fā)揚(yáng)光大了，僅僅依靠表情包就掙了足足582億了。

結(jié)論：美國(guó)一眾互聯(lián)網(wǎng)公司，幾乎壟斷了絕大多數(shù)國(guó)家的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，包括聊天、購(gòu)物、搜索、支付、游戲、打車、導(dǎo)航、視頻、內(nèi)容推送一條龍服務(wù)，形成了一個(gè)完全可以運(yùn)轉(zhuǎn)的產(chǎn)品閉環(huán)。

那么在這個(gè)服務(wù)閉環(huán)里，有什么非要用你們中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的地方嗎？想要?jiǎng)e人使用我們的服務(wù)，那我們就必須要在產(chǎn)品方面做出創(chuàng)新性和開拓性。

互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)發(fā)展了30余年，那中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還有出海的機(jī)會(huì)嗎？春公子認(rèn)為機(jī)會(huì)隨時(shí)都是存在的，比如像國(guó)內(nèi)的一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，就應(yīng)該從亞太地區(qū)和歐美一些底層城市切入，說白了就是“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略去進(jìn)攻。不知道諸位怎么看？