每一個marketer都會面對一個問題:在營銷上花的每一元錢,應該預期多少回報?
看完今天這篇文章,相信你能得到一個答案。
當你的客戶問你“你做的營銷有效果嗎?”,他們真正想問的是什么?是認知度(awareness),流量(traffic)還是銷售額(sales)呢?
答案是,他們想知道你的營銷是否能有效地產生利潤。說到底,這也是營銷投入的終極目標。
只要你的工作是通過花錢來產生收入,你就應該有一種簡單的方法來衡量投資活動是否正在產生利潤。這就是為什么投資回報率(ROI)對于任何商業(yè)活動來說都是一個很重要的指標。
投資回報率的挑戰(zhàn)
投資回報率是通過兩個主要指標來計算的:執(zhí)行某項操作的成本以及由此產生的結果(通常以利潤衡量,但在本文中,我們使用收入)。
“如何計算投資回報率”的標準答案是一個公式:
(可歸因的銷售增長-營銷成本)/營銷成本=投資回報率
這種計算方式看似簡單,但在實際操作的時候我們面臨著一些挑戰(zhàn):
一方面,如何衡量營銷帶來的影響和成本有不同的標準,計算營銷的投資回報率可能會很棘手。弄清楚銷售增長的哪一部分可歸因于市場營銷活動可能很困難。大公司擁有復雜的ROI公式和算法,需要計算很多變量。
其次,為每個營銷活動手動測量營銷ROI需要花費許多時間獲得公司財務信息。
第三,這種方法需要耐心。一個廣告可能要在幾個月后才能知道是否盈利。
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簡而言之,用“傳統(tǒng)”的方式計算營銷投資回報率并不總是可行的。我們需要一個更好的方法。
因此,讓我們擱置復雜的公式、歸因模型和算法,并專注于一個簡單的指標:收入與營銷成本之比。
什么是收入成本比?
簡單來說,收入與營銷成本之比表示了在營銷上每花費1美元會產生多少收入。例如,在營銷上每花費1美元,就有5美元的銷售收入,那么收入成本之比為5:1。
什么是良好的營銷投資回報率?
良好的營銷投資回報率是5:1。
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5:1處于鐘形曲線的中間。對于大多數(shù)企業(yè)而言,超過5:1的比例即是良好的回報率,而10:1的比例則比較少見。雖然高于10:1的比例可以實現(xiàn),但不應以此為預期來設定我們的目標。
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此外,目標比例在很大程度上也取決于成本結構,并根據(jù)所在行業(yè)而有所不同。
在解釋為什么5:1是好的回報率之前,我們先要了解一下營銷成本有哪些。
哪些屬于營銷成本?
在計算比例時,營銷成本是執(zhí)行營銷活動所產生的任何增量費用(即可變費用)。這包括:
付費搜索(pay-per-click)
展示廣告點擊(display ad clicks)
媒體支出(media spend)
內容制作成本(content production costs)
外部營銷和廣告代理費(advertising agency fees)
由于專職營銷人員的工資費用是固定的,因此不計入該比例。
該比例旨在為營銷活動提供簡單的判斷標準,因此,僅將因某次營銷活動產生的成本計算在內。
為什么5:1是理想的比例?
首先,一家公司的收入至少應該可以覆蓋產品的制造成本和營銷成本。
2:1的收入與營銷成本之比對于許多企業(yè)來說是無利可圖的,因為生產成本或賣東西的成本(也稱為商品銷售成本或COGS)約為商品售價的50%。對于這些企業(yè),如果花費100美元在營銷上以產生200美元的銷售額,花費100美元來生產要出售的產品,則只能剛好達到收支平衡。這樣的營銷是沒有成效的。
毛利率較高的公司(其COGS不到售價的50%)不需要通過營銷獲得盡可能多的銷售量,因此,它們的比例較低。
同時,利潤率較低的公司(其COGS比銷價高出50%以上)需要進一步擴大營銷費用,才能達到盈利,因此他們的比例必須更高。
為什么用戶終生價值(Lifetime Value)在計算投資回報率時至關重要
終生價值指消費者在未來可能為該公司帶來的收益總和,而不僅僅是第一筆交易的價值。許多企業(yè)只考慮第一筆交易的價值,但是客戶的終生價值遠不止于此,因此,要準確計算投資回報率,我們需要了解完整的回報。
例如,我們與一個客戶合作,為付費搜索(PPC)設置了跟蹤報告系統(tǒng)。以前,我們只會將通過點擊付費點擊產生的首次銷售歸因于廣告。實際上,在未來這些客戶通常會從其他渠道進行更多購買。由于該客戶來自PPC廣告,因此PPC應該持續(xù)獲得更多的銷售增量。
回到這篇文章開頭的圖表,表中顯示了11.2萬美元的支出達成了50萬美元的收入。該客戶已實現(xiàn)了5:1的收入支出比例,但在將重復購買添加到此圖表之前,PPC的回報看起來并不樂觀。
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當我們只計算PPC的首次銷售收入而不是消費者終生價值時,我們甚至達不到2:1的比例。
以下是隨著時間的推移,首次銷售價值和終生價值之間的累計差異。
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支出沒有發(fā)生改變,但是我們對于廣告對收入(以及最終ROI)產生的影響的認知發(fā)生了巨大變化。
如何設定營銷投資回報率的目標?
首席營銷官,首席財務官或首席執(zhí)行官都能夠計算目標比例。它們將考慮公司的毛利率目標,管理費用以及達到賬本底線所需的資金。
不要忘記,每次都達到10:1的比例是不現(xiàn)實的,也不應該作為營銷預期和目標。對于大多數(shù)企業(yè)而言,以5:1的比例為目標是合理的。
關于計算營銷投資回報率的補充信息
計算所有營銷活動產生的收入并不容易。某些策略(例如社交媒體、內容營銷、視頻和展示廣告)的實施遠早于消費者作出購買行為。
營銷軟件平臺(例如Hubspot,Marketo和Pardot)可以將早期參與度與最終銷售掛鉤,但這些工具也并不完美。
但即便營銷活動不能被完美測量,也并不意味著就不應考慮它。營銷從業(yè)者們應始終努力將活動與收益之間的點點滴滴聯(lián)系起來。隨著網(wǎng)絡分析技術的進步,營銷人員可以更好地追蹤跨時間、跨平臺的營銷活動。
最后,我們要始終記得營銷的核心是創(chuàng)收,而不是藝術、幽默或創(chuàng)造力。
不認真考慮將營銷活動與收入掛鉤的營銷人員會錯過更大的前景。應用營銷支出收入比并以之為營銷活動的“黃金標準”,將使團隊專注于營銷的最終目的:增長業(yè)務。
熟悉衡量不同營銷渠道對關鍵商業(yè)指標的回報率(ROI)是每一位營銷數(shù)據(jù)分析人士都需要掌握的重要能力。