干貨|跨境電商下半場, 全新Facebook白皮書助您一“鍵”解碼未來增長新動力!

來源:深圳拓?fù)?/div>
作者:Facebook海外營銷
時間:2019-07-15
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過去一年,全球經(jīng)濟風(fēng)云詭譎,跨境電商雖仍保持迅猛的發(fā)展勢頭,但隨著貿(mào)易戰(zhàn)的不斷升級,中國對美貿(mào)易出口額持續(xù)下跌,跨境電商進(jìn)入全新的增長時代,市場波動性持續(xù)增加——想單憑雄厚的資本、投入的成本或發(fā)展速度取得成功,已經(jīng)遠(yuǎn)不足夠。向新的潛力市場進(jìn)軍、構(gòu)建多元化的業(yè)務(wù)版圖,勢在必行。

跨境電商2.0時代,多元化是破局之道

過去一年,全球經(jīng)濟風(fēng)云詭譎,跨境電商雖仍保持迅猛的發(fā)展勢頭,但隨著貿(mào)易戰(zhàn)的不斷升級,中國對美貿(mào)易出口額持續(xù)下跌,跨境電商進(jìn)入全新的增長時代,市場波動性持續(xù)增加——想單憑雄厚的資本、投入的成本或發(fā)展速度取得成功,已經(jīng)遠(yuǎn)不足夠。向新的潛力市場進(jìn)軍、構(gòu)建多元化的業(yè)務(wù)版圖,勢在必行。

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三大高增長潛力市場,蘊藏?zé)o限商機

Facebook縱覽全球,找到未來最具增長潛力的三大市場——印度尼西亞、墨西哥和英國。這三個市場的消費者對跨境商品和服務(wù)的需求日益增長,同時代表不同的市場成熟階段,能夠為中國電商創(chuàng)造多樣化的增長機會。

雖然地域疆界正在逐漸消除,但國與國之間文化和意識形態(tài)的邊界依然存在。了解當(dāng)?shù)氐纳鐣⑽幕拖M者動態(tài),是開啟每個市場特有機遇的不二法門。

印度尼西亞 – 迎合個性化需求,賦能消費者

印度尼西亞是進(jìn)入東南亞高增長中產(chǎn)階級市場的門戶,擁有年輕人口眾多、數(shù)字化連接日益增長以及本土電商發(fā)展強大等特點。從2013至2018年,印尼的跨境電商進(jìn)口額的復(fù)合年增長率高達(dá)47.6%,一直保持迅猛勢頭。

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印度尼西亞國民是全球第三大最自信的消費群體,當(dāng)?shù)叵M者購物的重要原因之一,便是為了反映他們?nèi)找嬖鲩L的個人主義感。

當(dāng)?shù)叵M者將互聯(lián)網(wǎng)與賦能緊密相連,將越來越多地轉(zhuǎn)向個人主義推動的消費渠道

對個性化服務(wù)和定制產(chǎn)品的需求不斷增長

墨西哥 – 渴望外國商品及服務(wù),追求人性化體驗

墨西哥電商業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展,電商市場規(guī)模高達(dá)890億美元,電商銷售額占零售總額的17%。當(dāng)?shù)叵M者既對本土文化深感自豪,同時也鐘情來自世界各地的品牌,渴望與全球文化及潮流接軌。

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目前的墨西哥正處于線上和線下交界的十字路口,一方面線上用戶已占據(jù)過半人口,線上購物體驗日益受到青睞;另一方面消費者對熟悉的線下世界倍感留戀,渴望線上體驗也能擁有人性化特色。

解決靈活性、透明度和信任等問題,注重提供人性化體驗,能夠幫助當(dāng)?shù)叵M者順利完成從線下到線上的過渡

既能保持國際特色、又能擁抱當(dāng)?shù)匚幕碾娚?,將贏得當(dāng)?shù)叵M者的心

英國 – 重塑品牌信心,微調(diào)消費者體驗是制勝關(guān)鍵

雖然已經(jīng)是成熟市場,但英國的電商發(fā)展依然表現(xiàn)亮眼。從2013至2018年,英國的跨境電商進(jìn)口額的復(fù)合年增長率為34.3%,證明當(dāng)?shù)叵M者一直在不斷尋求來自全球各地的優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)。

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隨著零售業(yè)的成熟,英國消費者日益謹(jǐn)慎,其構(gòu)建信任的方式也和發(fā)展中市場不同。相對比社交網(wǎng)絡(luò)或其他用戶的網(wǎng)上評價,英國消費者認(rèn)為來自品牌的官方信息和獨立評論的網(wǎng)站更值得信賴。

電商品牌可以大膽為自己發(fā)聲,傳遞人們所追求的信任和透明度

對消費者體驗進(jìn)行微調(diào)是關(guān)鍵,包括整合和提升從發(fā)現(xiàn)、購買到客戶服務(wù)、最后一英里交付和再次購買的整個消費旅程

四大途徑,助您解鎖跨境電商業(yè)務(wù)增長

不管您是要進(jìn)入新的細(xì)分市場,打造新的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式,還是創(chuàng)造新的接觸點或收益流,我們認(rèn)為以下這四大途徑都能助您在未來5年從不同的角度開啟跨境電商的增長新機。

途徑一:聚焦“金字塔”底端,尋求增長新機

還在爭搶中產(chǎn)階級和數(shù)字精英的垂青?事實上,下一個增長機遇將取決于那些以往被忽視的、位于“金字塔”底端的人群。想要在未來的電商業(yè)務(wù)中走得更遠(yuǎn)、更廣,就要從尚未有服務(wù)提供或服務(wù)不到位的細(xì)分市場著手,解決這些細(xì)分受眾的上網(wǎng)障礙。

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途徑二:超本地化是通往全球本土化的最佳途徑

全球各地的消費者都在追求個性化體驗,希望商家能夠迎合其獨特的文化、價值觀和功能需求。想要制勝電商下半場,就必須注重迎合每個市場來自基層的根本需求,在當(dāng)?shù)厥袌鋈〉贸晒?,再進(jìn)一步在全球范圍內(nèi)尋找類似社群進(jìn)行大規(guī)模擴展。

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途徑三:將購物與一切相連,創(chuàng)建多樣化的購物入口

互聯(lián)網(wǎng)及移動設(shè)備普及率將持續(xù)提高,電商從業(yè)者應(yīng)該順應(yīng)趨勢,在線下和線上同時創(chuàng)建多樣化的購物入口點,將商品和服務(wù)與人們的一切活動緊密相連,并通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容營銷緊緊抓住消費者的注意力,提高銷售轉(zhuǎn)化率。

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途徑四:超越賣家定位,通過合作賦能中小企業(yè),共同成長

在未來,中小企業(yè)將成為驅(qū)動跨境電商業(yè)務(wù)增長的重要引擎。與其他企業(yè)合作,整合資源和生產(chǎn)力,能夠更好地迎合價值鏈上的不同需求,提高跨境業(yè)務(wù)的靈活性和競爭力,幫助所有參與者都擴大業(yè)務(wù)規(guī)模,發(fā)展壯大。

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