吳曉波的2019年跨年演講中,許知遠(yuǎn)說過一句話:
在中國崛起的時(shí)候,我們跟整個(gè)世界的溝通語言只有消費(fèi)的語言。
換而言之,中國還沒有習(xí)慣用“文化”的手段與世界溝通。我們早就知道這個(gè)道理:
想要向海外輸出自己的文化,需要將文化元素包裹在日常消費(fèi)、娛樂產(chǎn)品之中。IP只有超越語言、國界帶來的阻礙,才能成為通行全球四海“硬通貨”。
相比美國、日本等文化輸出強(qiáng)國,我們還有很長的道路要走。
不過,隨著近些年文化產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,我們已經(jīng)打造了不少具備國際影響力的IP。
動漫領(lǐng)域,有著濃郁中國特色的《狐妖小紅娘》已出現(xiàn)在日本的電視臺上,《鏢人》也在國外引發(fā)轟動。
游戲領(lǐng)域,中國作品國外“霸榜”已經(jīng)不是新聞。而在文學(xué)領(lǐng)域,《全職高手》等作品更是成為國外社交網(wǎng)站上的熱門議題……
那么,在這種快速追趕的態(tài)勢之下,我們該如何實(shí)現(xiàn)更踏實(shí)、更有質(zhì)量的IP出海?哪些IP又更具中國元素?
瞭望智庫在5月29日發(fā)布的《成就新時(shí)代的中國文化符號2018-2019年度文化IP評價(jià)報(bào)告》,能給到一些參考。
這份研究文件以電影、連續(xù)劇、動畫、漫畫、游戲、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)六大領(lǐng)域IP 為對象,對中國文化“走出去”的現(xiàn)實(shí)圖景進(jìn)行量化分析和綜合性評估。
這個(gè)評價(jià)體系采用了“用戶量”、“口碑評價(jià)”、“開發(fā)度”等體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值的指標(biāo),也把“中國文化元素”這一關(guān)鍵的文化價(jià)值指標(biāo)納入其中。
在該評估體系之下,我們可以看到這20個(gè)IP位列前茅,它們主要來自于騰訊、阿里巴巴、完美世界等互聯(lián)網(wǎng)公司。
其中,騰訊成為最大的贏家——它參與創(chuàng)建TOP20中的11個(gè)IP,分別為:《流浪地球》(top1,騰訊影業(yè))、妖神記(top2 ,閱文集團(tuán))、全職高手(top4,閱文集團(tuán))、《一人之下》(top8,騰訊動漫)、斗羅大陸(top9,閱文集團(tuán))、狐妖小紅娘(top11,騰訊動漫)、王者榮耀(國際版,top13,騰訊游戲)、天盛長歌(原著名《凰權(quán)》,top14,閱文集團(tuán))、扶搖(原著名《扶搖皇后》,top15,閱文集團(tuán))、斗破蒼穹(top18,閱文集團(tuán))、武極天下(top20,閱文集團(tuán))。
在這個(gè)數(shù)據(jù)之下,還有更多值得關(guān)注的細(xì)節(jié):
1、在全部74個(gè)出海IP中,騰訊參與的有29個(gè),是第二名的兩倍以上;
2、在此次統(tǒng)計(jì)的所有中國IP 中,騰訊的Moba類出海手游海外正面信息比例最高,達(dá)到87%;
3、《流浪地球》等騰訊參與的影視IP成為清晰、明確反映當(dāng)代中國題材的作品;
4、《狐妖小紅娘》等動漫作品成為了從漫畫轉(zhuǎn)化為動畫并且將動畫向海外推出的經(jīng)典案例。
不難發(fā)現(xiàn),騰訊是在IP打造上最為出色的廠商。
究其原因,是騰訊以“新文創(chuàng)”戰(zhàn)略指揮出海IP,形成了方法論。而新文創(chuàng)的核心就是將IP擺在最重要的位置——“以IP構(gòu)建為核心的文化生產(chǎn)方式,打造出更多具有廣泛影響力的中國文化符號?!?/span>
在這種“新文創(chuàng)”理念之下,“中國元素”沒有被鋪陳、直白敘述,或是利用獵奇心理展現(xiàn)東方與西方的差異性,而是以一種平和又美麗的方式,被巧妙地融合到各個(gè)產(chǎn)品之中,形成產(chǎn)業(yè)價(jià)值和文化價(jià)值的統(tǒng)一。
事實(shí)上,這種“IP本位”的思維也正是目前中國文化產(chǎn)業(yè)出海的努力方向。
如果我們?nèi)ヌ骄磕切㊣P之所以能在海外馳騁的理由,可以發(fā)現(xiàn),它們都是傳達(dá)了中國文化元素內(nèi)核的文化“硬通貨”。
文化“硬通貨”的本質(zhì),就在于三點(diǎn)。
1、出品扎實(shí)精良,獲得成本高,是文化產(chǎn)業(yè)中的“稀有產(chǎn)品”;
2、其文化內(nèi)核能夠超越種族國別的限制,放諸四海皆準(zhǔn),得到認(rèn)可;
3、文化價(jià)值穩(wěn)定,不會輕易損耗,擁有長久的生命力。
優(yōu)酷出品的《白夜追兇》值得參考。這部劇集被NETFLIX買下后,在全球190多個(gè)國家和地區(qū)播出,憑借扎實(shí)的“美劇式”推理邏輯、跌宕起伏的劇情以及演員的強(qiáng)大演技,獲得了國外網(wǎng)友的認(rèn)可和好評,獲得“亞洲版《神探夏洛克》”的名號,“放諸四海而皆準(zhǔn)”。
這部神劇沒有刻意去放大中國元素,卻在精密敘事中處處展現(xiàn)了中國故事。
《白夜追兇》之外,中影、北影和騰訊影業(yè)聯(lián)合出品的《流浪地球》,作為《報(bào)告》出海IP第一名,也是很好的案例。
《流浪地球》作為一個(gè)合格線以上的電影工業(yè)化產(chǎn)品,滿足了海內(nèi)外觀眾日益挑剔的技術(shù)要求,產(chǎn)業(yè)價(jià)值毋庸置疑。
但是它最重要的意義,不是“內(nèi)地總票房46億”、“登頂近五年北美票房”等成功商業(yè)標(biāo)簽,也不是被Netflix買下來在全球190個(gè)國家放映帶來的民族豪氣,而是一個(gè)更為簡單的理由:對外國人講好了當(dāng)代中國故事。
《流浪地球》傳遞了非常強(qiáng)的中國價(jià)值觀,諸如集體主義、家庭觀念等,通過各種科幻設(shè)定,例如“帶著地球去逃亡”的浪漫故土情懷、“萬人合力推車”的集體情懷震撼,將文化和消費(fèi)巧妙融合在了一起,給海內(nèi)外觀眾打開了一個(gè)前所未有的、鮮活的當(dāng)代中國圖景。
其實(shí)《流浪地球》這正是“新文創(chuàng)”體系的最好詮釋——強(qiáng)調(diào)文化價(jià)值與產(chǎn)業(yè)價(jià)值的統(tǒng)一。具體來說,這個(gè)體系圍繞有以下重點(diǎn):
1、更關(guān)注系統(tǒng)、長線、有秩序的IP建設(shè)
除《地球》外,《狐妖小紅娘》、《全職高手》這類IP從漫畫變成動漫,從網(wǎng)文小說改編成動漫、電視劇,直到在日韓落地爆紅,并非東一榔頭西一棒的建設(shè),而是經(jīng)歷了多年運(yùn)營的長期輸出。它更多是在“縱向邊界”上深挖,讓一個(gè)文化IP在不同領(lǐng)域反復(fù)曝光、聯(lián)動。
這種思路是“以作品為核心”到以“IP為核心”的觀念轉(zhuǎn)化。就像管理學(xué)大師邁克爾·波特所提到的“專一化戰(zhàn)略”一樣,不斷強(qiáng)化這些IP在受眾心目中的印象,最終成為經(jīng)典。
如果去看美國、日本經(jīng)典IP,諸如唐老鴨、哆啦a夢就會發(fā)現(xiàn),它們的IP建設(shè)往往長達(dá)數(shù)十年,不斷在電影、游樂場等各式各樣的場景中出現(xiàn),呈現(xiàn)出了“集團(tuán)軍”的深度開發(fā)策略。
2、強(qiáng)調(diào)對“文化價(jià)值”的高度考量,推動產(chǎn)業(yè)升級
這種“文化價(jià)值”的考量,更多是站在國家文化產(chǎn)業(yè)以及國家文化軟實(shí)力的角度去思考問題。
非常值得參考的是韓國對于K-POP的推廣,從上個(gè)世紀(jì)90年代末以來,韓國便推行文化立國的策略,其中,K-POP便是音樂產(chǎn)業(yè)中的知名“IP”。
在韓國政府資金、政策、渠道等諸多方面的助力,K-POP在這十多年時(shí)間里聲勢日隆——從少女時(shí)代、江南style到防彈少年團(tuán),K-POP的影響力逐漸走出東亞文化圈,成為全球流行文化的重要一環(huán)。
2018年5月,防彈少年團(tuán)發(fā)行的專輯《Love Yourself 轉(zhuǎn)Tear》在美國Billboard專輯榜上奪得冠軍,創(chuàng)造了歷史記錄,乃至韓國外交部都通過官方推特發(fā)布賀電表示慶祝。
這種推廣策略和日本對動漫、美國對電影的做法幾乎如出一轍,都是強(qiáng)調(diào)國家文化軟實(shí)力的軟性輸出。
3、對于非商業(yè)機(jī)構(gòu),新文創(chuàng)提供了產(chǎn)業(yè)入口
純商業(yè)層面的文化輸出當(dāng)然不夠,新文創(chuàng)還強(qiáng)調(diào)社會機(jī)構(gòu)、政府等非商業(yè)主體等都參與在其中。
這種非商業(yè)機(jī)構(gòu)的加入,往往可以對IP提供更多專業(yè)化的指導(dǎo)價(jià)值,從而提升其市場競爭力——我們熟悉的日本光榮和瑞典Paradox,都會基于與學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的合作,來進(jìn)行細(xì)節(jié)打磨和游戲世界觀的搭建。
另一方面,與非商業(yè)機(jī)構(gòu)的合作還能帶來意想不到的文化價(jià)值。
比如“象形文字首譯”,2018年底,育碧、谷歌云和PSYCLE與巴黎大學(xué)/魁北克大學(xué)博士生及埃及學(xué)家Perrine Poiron一同展示了“象形文字首譯”項(xiàng)目的首個(gè)成果,這個(gè)基于《刺客信條》衍生的文化合作項(xiàng)目,受到了古埃及研究學(xué)者的熱烈歡迎,被認(rèn)為“創(chuàng)新方式研究中古埃及的基石”。
影視、動漫、游戲、文學(xué)等產(chǎn)業(yè)在“新文創(chuàng)”的理念下有一套行之有效的落地方案——也就產(chǎn)生了一套“硬通貨”的生產(chǎn)流程。
我們想起現(xiàn)代日本,往往會想起居酒屋、AKB48、深夜食堂、日劇、動漫游戲這些現(xiàn)代文化元素;
我們想起現(xiàn)代韓國,往往會想起韓國綜藝、請回答1988、男團(tuán)女團(tuán)這些現(xiàn)代文化元素;
當(dāng)今的現(xiàn)代中國也需要屬于自己的現(xiàn)代元素,去生產(chǎn)文化“硬通貨”。
回想過去,中國在歐美電影文化市場的形象更多是神秘感、愚昧感、落后感。
然而,通過“神秘感”、“獵奇”去吸引外國用戶,效果并不明顯。太極武功、帝王將相這些經(jīng)典符號不能說不好,但無法擺脫某種固定化的模式和臉譜化的描寫。以至于中國對老外的吸引力更多是“獵奇心”在背后做怪。
獵奇之后就是厭倦,這種情緒距離真正的共鳴和認(rèn)同還有很遠(yuǎn),自然在海外走不長遠(yuǎn)。而且它和現(xiàn)代中國人的生活相距甚遠(yuǎn),老祖宗的東西固然好,但是我們自己也不能拾人牙慧,得創(chuàng)造新的價(jià)值。
對中國而言,大眾的審美水平和海外觀眾其實(shí)已經(jīng)齊平,但是現(xiàn)代生活的文化塑造渠道依舊單薄,文化生產(chǎn)的現(xiàn)狀與博伊于斯的“人人都是藝術(shù)家”這個(gè)美好圖景更是相距甚遠(yuǎn)。
這需要更多企業(yè)來共同構(gòu)造我們的現(xiàn)代文化生活,沉淀出現(xiàn)代中國的文化價(jià)值,新文創(chuàng)或許是一個(gè)可以嘗試的思路。
在未來,當(dāng)中國80歲、90歲時(shí),我們和世界聊起中國,如果能脫口而出一部標(biāo)志性的游戲大作、網(wǎng)文小說、電影大片,而且這些IP符號可以持續(xù)10年、20年不斷被反復(fù)講述,那么我們的文化交流,也就真正達(dá)到了成功——我們也就真正打造了屬于自己的“硬通貨”。
回到開頭許知遠(yuǎn)的話,其實(shí)還有下半句:
在中國崛起的時(shí)候,我們跟整個(gè)世界的溝通語言只有消費(fèi)的語言。但是在未來,只有依靠新的知識積累、新的情感力量,才可能產(chǎn)生新的可能性。
當(dāng)今社會固然是個(gè)消費(fèi)和娛樂的社會,但是如果一味以“消費(fèi)+娛樂”的語言去進(jìn)行所有的文化輸出,只會讓對方的認(rèn)知逐漸扁平、固化,失去除了享樂以外的意義。
希望在不遠(yuǎn)的未來,我們都能用一種真正有生命力的、超越已知語言的溝通方式,和世界去做更深層的溝通,產(chǎn)生情感力量的連結(jié)。
這種語言,叫做“中國文化”。