小米應(yīng)用商店為何很多人沒投好？

好多賬戶，很多公司、很多團(tuán)隊(duì)在小米應(yīng)用商店投放內(nèi)購類產(chǎn)品都投錯了，包括我。

用以前的投放策略投放廣告變現(xiàn)產(chǎn)品效果非常明顯，但內(nèi)購類產(chǎn)品的優(yōu)化手段完全不同，這點(diǎn)在投放中得到驗(yàn)證，用投廣告變現(xiàn)產(chǎn)品來投內(nèi)購類產(chǎn)品效果往往不好！

效果不好，我們不認(rèn)為是小米應(yīng)用商店的流量質(zhì)量有問題，肯定還是哪個環(huán)節(jié)的問題沒有被發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致投放效果不佳。

直到近兩個月有幾個產(chǎn)品在投放中我們通過和甲方的后端數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證后發(fā)現(xiàn)了劣質(zhì)流量對應(yīng)出現(xiàn)的狀況，通過投放策略進(jìn)行過濾后，效果馬上大幅度提升，這個提升是明顯到令甲方和發(fā)行的cp感到驚訝的。

所以，問題出在對媒體流量分配的理解不夠的問題！

原以為不同行業(yè)的內(nèi)購產(chǎn)品可能不同，等到最近這段時間我們把它放到另外一款產(chǎn)品去進(jìn)行嘗試，結(jié)果最后驗(yàn)證是一樣的，那說明投放的規(guī)律是一致的。

因此，有個初步的結(jié)論：

1、在小米應(yīng)用商店投放效果不佳，不是小米應(yīng)用商店的流量質(zhì)量問題，而是需要對媒體的算法和流量分配的理解上要更加深刻。

2、小米應(yīng)用商店的算法設(shè)計(jì)上，非常注重優(yōu)質(zhì)量和劣質(zhì)量的搭配，如果無法將劣質(zhì)流量進(jìn)行過濾、規(guī)避掉，讓更多這樣的流量出現(xiàn)，roi自然不好；

這點(diǎn)對投手的要求極高，要投好確實(shí)不容易，要求投手對賬戶和計(jì)劃能夠進(jìn)行有效的調(diào)整優(yōu)化，一旦投好局面就能和競品拉開巨大差距。

3、投放小米應(yīng)用商店最主要是要能判斷和過濾劣質(zhì)流量，因此如果有實(shí)時性、計(jì)劃級的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)最好，如果沒有考究的是投手的優(yōu)化能力和抽象規(guī)律的能力；

不同計(jì)劃在不同時間段的投放效果也會有很大的效果差異。

4、不要因?yàn)槎际撬阉黝愑?jì)劃在前一天投放效果好，就會以為一直會好，不是這樣，小米應(yīng)用商店的算法上面變動很多，但原則只有一個，優(yōu)劣質(zhì)流量都混在里面，就看投手怎么篩選。

5、內(nèi)購類產(chǎn)品在小米應(yīng)用商店的投放，用戶成本計(jì)劃的消耗要高于充值類計(jì)劃的量級，這樣能做到比較好的成本和充值的量級平衡，最后實(shí)現(xiàn)好的roi。

6、ocpd的投放計(jì)劃要注意觀察后再放大足夠多量級的預(yù)算，因?yàn)閛cpd的優(yōu)化幅度有個預(yù)算過程，不是少量預(yù)算即可測出，一旦一開始放太多預(yù)算，會導(dǎo)致一天內(nèi)的預(yù)算難以通過其它廣告計(jì)劃去將整個賬戶的成本都降低下來，雖然ocpd帶來的用戶質(zhì)量是相對不錯的。

7、要投好小米應(yīng)用商店，請考慮小米賺錢的立場，它會是如何考慮收益最大化來進(jìn)行算法的設(shè)計(jì)？

8、最后還是強(qiáng)調(diào)，不要因?yàn)槊襟w的量小（魅族）或客戶的預(yù)算小而拒接，恰恰在小預(yù)算的客戶或小媒體身上能收獲更多，很多有深度的認(rèn)知都是體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上，當(dāng)然客戶也在此投放上獲得對應(yīng)的回報(bào)！