小米應(yīng)用商店為何很多人沒(méi)投好？

好多賬戶，很多公司、很多團(tuán)隊(duì)在小米應(yīng)用商店投放內(nèi)購(gòu)類產(chǎn)品都投錯(cuò)了，包括我。

用以前的投放策略投放廣告變現(xiàn)產(chǎn)品效果非常明顯，但內(nèi)購(gòu)類產(chǎn)品的優(yōu)化手段完全不同，這點(diǎn)在投放中得到驗(yàn)證，用投廣告變現(xiàn)產(chǎn)品來(lái)投內(nèi)購(gòu)類產(chǎn)品效果往往不好！

效果不好，我們不認(rèn)為是小米應(yīng)用商店的流量質(zhì)量有問(wèn)題，肯定還是哪個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致投放效果不佳。

直到近兩個(gè)月有幾個(gè)產(chǎn)品在投放中我們通過(guò)和甲方的后端數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證后發(fā)現(xiàn)了劣質(zhì)流量對(duì)應(yīng)出現(xiàn)的狀況，通過(guò)投放策略進(jìn)行過(guò)濾后，效果馬上大幅度提升，這個(gè)提升是明顯到令甲方和發(fā)行的cp感到驚訝的。

所以，問(wèn)題出在對(duì)媒體流量分配的理解不夠的問(wèn)題！

原以為不同行業(yè)的內(nèi)購(gòu)產(chǎn)品可能不同，等到最近這段時(shí)間我們把它放到另外一款產(chǎn)品去進(jìn)行嘗試，結(jié)果最后驗(yàn)證是一樣的，那說(shuō)明投放的規(guī)律是一致的。

因此，有個(gè)初步的結(jié)論：

1、在小米應(yīng)用商店投放效果不佳，不是小米應(yīng)用商店的流量質(zhì)量問(wèn)題，而是需要對(duì)媒體的算法和流量分配的理解上要更加深刻。

2、小米應(yīng)用商店的算法設(shè)計(jì)上，非常注重優(yōu)質(zhì)量和劣質(zhì)量的搭配，如果無(wú)法將劣質(zhì)流量進(jìn)行過(guò)濾、規(guī)避掉，讓更多這樣的流量出現(xiàn)，roi自然不好；

這點(diǎn)對(duì)投手的要求極高，要投好確實(shí)不容易，要求投手對(duì)賬戶和計(jì)劃能夠進(jìn)行有效的調(diào)整優(yōu)化，一旦投好局面就能和競(jìng)品拉開(kāi)巨大差距。

3、投放小米應(yīng)用商店最主要是要能判斷和過(guò)濾劣質(zhì)流量，因此如果有實(shí)時(shí)性、計(jì)劃級(jí)的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)最好，如果沒(méi)有考究的是投手的優(yōu)化能力和抽象規(guī)律的能力；

不同計(jì)劃在不同時(shí)間段的投放效果也會(huì)有很大的效果差異。

4、不要因?yàn)槎际撬阉黝愑?jì)劃在前一天投放效果好，就會(huì)以為一直會(huì)好，不是這樣，小米應(yīng)用商店的算法上面變動(dòng)很多，但原則只有一個(gè)，優(yōu)劣質(zhì)流量都混在里面，就看投手怎么篩選。

5、內(nèi)購(gòu)類產(chǎn)品在小米應(yīng)用商店的投放，用戶成本計(jì)劃的消耗要高于充值類計(jì)劃的量級(jí)，這樣能做到比較好的成本和充值的量級(jí)平衡，最后實(shí)現(xiàn)好的roi。

6、ocpd的投放計(jì)劃要注意觀察后再放大足夠多量級(jí)的預(yù)算，因?yàn)閛cpd的優(yōu)化幅度有個(gè)預(yù)算過(guò)程，不是少量預(yù)算即可測(cè)出，一旦一開(kāi)始放太多預(yù)算，會(huì)導(dǎo)致一天內(nèi)的預(yù)算難以通過(guò)其它廣告計(jì)劃去將整個(gè)賬戶的成本都降低下來(lái)，雖然ocpd帶來(lái)的用戶質(zhì)量是相對(duì)不錯(cuò)的。

7、要投好小米應(yīng)用商店，請(qǐng)考慮小米賺錢的立場(chǎng)，它會(huì)是如何考慮收益最大化來(lái)進(jìn)行算法的設(shè)計(jì)？

8、最后還是強(qiáng)調(diào)，不要因?yàn)槊襟w的量?。茸澹┗蚩蛻舻念A(yù)算小而拒接，恰恰在小預(yù)算的客戶或小媒體身上能收獲更多，很多有深度的認(rèn)知都是體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上，當(dāng)然客戶也在此投放上獲得對(duì)應(yīng)的回報(bào)！