近期,NBA球隊(duì)底特律活塞隊(duì)加入抖音海外版TikTok視頻簡(jiǎn)歷項(xiàng)目“TikTok Resumes”,成為第一支允許使用TikTok視頻作為工作申請(qǐng)簡(jiǎn)歷的職業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)。
“TikTok”簡(jiǎn)歷項(xiàng)目是上周三TikTok推出的試點(diǎn)項(xiàng)目,旨在繼續(xù)擴(kuò)大和增強(qiáng)TikTok作為招聘和發(fā)現(xiàn)工作的新渠道。
近年來,TikTok在海外已經(jīng)成為一個(gè)集時(shí)尚靈感、流行文化、品牌宣傳、社會(huì)運(yùn)動(dòng)為一體的多元化社交娛樂平臺(tái)。TikTok上的創(chuàng)作者正在重新定義娛樂,從電影到體育,再到時(shí)尚、音樂、生活方式、工作場(chǎng)所等。
隨著與職業(yè)和工作相關(guān)的創(chuàng)意性內(nèi)容的興起,TikTok認(rèn)為,通過提高平臺(tái)作為招聘渠道的實(shí)用性,有機(jī)會(huì)為用戶的TikTok體驗(yàn)創(chuàng)造更多價(jià)值。
用戶則能利用TikTok易于使用的內(nèi)置創(chuàng)作工具,讓簡(jiǎn)短、有創(chuàng)意的短視頻成為拓展職業(yè)生涯發(fā)展的新方向。
— 1 —
什么是“TikTok Resume”
據(jù)統(tǒng)計(jì),在疫情的沖擊下,6月美國(guó)的失業(yè)人數(shù)為949.4萬人,較上個(gè)月增加16.8萬人,失業(yè)率為5.9%,較上月的5.8%小幅上升。
失業(yè)率居高不下,但各大企業(yè)卻仍然抱怨找不到足夠的員工,主要原因源于各州失業(yè)補(bǔ)助的發(fā)放、學(xué)校遠(yuǎn)程授課擠壓就業(yè)市場(chǎng)、房?jī)r(jià)阻礙勞動(dòng)力人口流通等...
在如此巨大的就業(yè)缺口下,TikTok適時(shí)推出視頻簡(jiǎn)歷項(xiàng)目,與互聯(lián)網(wǎng)公司Facebook和Bumble Inc合作,擴(kuò)大用戶的就業(yè)選擇面和企業(yè)的招聘通道。
在此之前,與求職有關(guān)的標(biāo)簽#careeradvice或#CareerTok早已風(fēng)靡整個(gè)平臺(tái),到今年2月中旬,每天附有此類標(biāo)簽的視頻瀏覽量已超過8000萬次。
通常情況下,找工作的過程既平乏又單調(diào),求職者需要在各種平臺(tái)上花好幾個(gè)小時(shí)瀏覽工作信息、求職、溝通。
TikTok簡(jiǎn)歷的誕生將讓求職體驗(yàn)發(fā)生巨變,求職者不再需要填寫冗長(zhǎng)乏味的申請(qǐng)表格,取而代之的是發(fā)布與招聘崗位相關(guān)的趣味短視頻在TikTok上,并添加#TikTokResume、#CareerTok等標(biāo)簽直接接觸到招聘公司。
TikTok全球營(yíng)銷主管Nick Tran 表示:“我們嘗試一種新的方式,讓求職者以創(chuàng)造性和真實(shí)性的方式展示他們的背景和技能。#CareerTok標(biāo)簽已經(jīng)是該平臺(tái)上一個(gè)蓬勃發(fā)展的亞文化,我們迫不及待地想看到社區(qū)如何擁抱最新的TikTok簡(jiǎn)歷功能,從而重新定義求職和招聘?!?/p>
TikTok Resumes將于7月7日至31日開放提交,僅限于美國(guó)就業(yè)市場(chǎng),簡(jiǎn)歷視頻可長(zhǎng)達(dá)三分鐘,目前已有40家公司報(bào)名接收視頻簡(jiǎn)歷,其中不乏塔吉特、Chipotle、NBA、WWE等知名公司。
為此,TikTok專門在其官網(wǎng)設(shè)立一個(gè)以職業(yè)為導(dǎo)向的板塊,目前所開放的工作大多數(shù)是面向Z世代的求職者。
Z世代是指出生于上世紀(jì)90年代中后期的人群,大約在1995年到2009年之間,目前占美國(guó)總?cè)丝跀?shù)的20%以上,約為6500萬人。預(yù)計(jì)到2030年,Z世代將占美國(guó)勞動(dòng)力的30%。
由于新冠疫情的蔓延,正值青春年華的這代人深受重創(chuàng),他們中很多人成為失業(yè)潮中的一份子,根據(jù)美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局(U.S. Bureau of Labor Statistics)的數(shù)據(jù),這一群體的失業(yè)率大約是普通人口的兩倍。
另外,Z世代又是智能手機(jī)時(shí)代撫養(yǎng)起來的第一代人。在北美,Z世代每天在社交媒體平臺(tái)上花費(fèi)大約6個(gè)小時(shí)。截至今年,TikTok上的Z世代用戶比Instagram上的還要多——超過一半的用戶年齡在24歲以下,而求職平臺(tái)領(lǐng)英上只有19.3%的用戶屬于Z世代。
人們對(duì)他們的固有印象可能會(huì)是“不務(wù)正業(yè)”,整日在網(wǎng)上沖浪,但實(shí)際上,他們絕大多數(shù)人在尋找工作時(shí)均會(huì)考慮目的感和意義性。
能夠在平日里用于社交娛樂的平臺(tái)上尋找工作無疑給予Z世代群體一次打破刻板印象的機(jī)會(huì),同時(shí)又賦予TikTok平臺(tái)更多的社會(huì)責(zé)任感。
項(xiàng)目測(cè)試以來,獲得了很多用戶的好評(píng),年輕用戶認(rèn)為該項(xiàng)目能夠更好地展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì),企業(yè)認(rèn)為平臺(tái)開拓了選材的新渠道,這對(duì)于各方顯然都是一次共贏的機(jī)會(huì)。
— 2 —
職業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)入局,緣何?
在首批進(jìn)駐該項(xiàng)目的企業(yè)中,有六家來自體育行業(yè),分別是Alo Yoga、底特律活塞、NASCAR、NBA、NHL、WWE,已開放多達(dá)30多個(gè)工作崗位。
TikTok和體育行業(yè)的結(jié)合早已不是什么新鮮事,北美6大主流職業(yè)聯(lián)賽和旗下大多數(shù)球隊(duì)均已開通TikTok官方賬號(hào),旨在吸引和穩(wěn)固Z世代的粉絲。
多數(shù)聯(lián)盟的高管認(rèn)為TikTok的存在是一次與更年輕、更多元化球迷交流的機(jī)會(huì),也加速了各大聯(lián)盟積極布局TikTok營(yíng)銷的進(jìn)度。
對(duì)于Z世代來說,TikTok是純粹的娛樂來源,而不是信息來源。數(shù)據(jù)顯示,58%的Z世代使用TikTok主要是為了搞笑,是所有社交媒體平臺(tái)中最高的。
另外,67%的Z世代用戶希望社交平臺(tái)的算法能夠提供最純粹、最精彩的內(nèi)容,而不是纏夾瑣碎的細(xì)節(jié)。
傳統(tǒng)上,使用社交媒體發(fā)布體育內(nèi)容是創(chuàng)作者和消費(fèi)者之間的一種信息交易。如果你不能觀看比賽,可以在社交平臺(tái)上得到有關(guān)比賽進(jìn)程的信息,這就需要?jiǎng)?chuàng)作者無時(shí)無刻去跟進(jìn)。但是,TikTok的算法恰恰只會(huì)給用戶提供最想看的體育比賽中最積極、最令人滿意、最有趣的時(shí)刻。
因此,運(yùn)動(dòng)品牌、團(tuán)隊(duì)和聯(lián)盟正被迫調(diào)整策略以取悅TikTok上的Z世代,從“我如何最好地通知我的球迷”到“我如何最好地娛樂我的球迷”,這就加大了對(duì)創(chuàng)新型人才的需求。
“TikTok”簡(jiǎn)歷項(xiàng)目的啟動(dòng)則是一次對(duì)癥下藥最好的通道。
作為首支入駐平臺(tái)項(xiàng)目的職業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì),底特律活塞隊(duì)的創(chuàng)意總監(jiān)、知名說唱歌Big Sean在活塞隊(duì)TikTok頁(yè)面中說道:“我在尋找有激情的人;一個(gè)了解籃球文化的人;一個(gè)了解音樂和懂生活的人?!?/p>
目前活塞隊(duì)主要的招聘對(duì)象是創(chuàng)新創(chuàng)意部門的實(shí)習(xí)生,主要職責(zé)是協(xié)助市場(chǎng)部門和抖音團(tuán)隊(duì)原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)上的創(chuàng)意工作和與社交網(wǎng)紅協(xié)調(diào)合作方式的工作,并得到和Big Sean一起工作的機(jī)會(huì)。
可以看出,各大職業(yè)聯(lián)盟中的球隊(duì)會(huì)逐漸將專門負(fù)責(zé)抖音內(nèi)容生產(chǎn)的細(xì)分團(tuán)隊(duì)增添至傳統(tǒng)的市場(chǎng)部門,這也成為首批入駐該項(xiàng)目的企業(yè)中出現(xiàn)多個(gè)體育公司的原因所在。
球迷對(duì)TikTok平臺(tái)的熱度居高不下,對(duì)創(chuàng)新型內(nèi)容生產(chǎn)的需求自然就愈發(fā)迫切。視頻簡(jiǎn)歷項(xiàng)目的出現(xiàn)既解了燃眉之急,又能使平臺(tái)和企業(yè)、球迷之間的關(guān)系不僅僅存在于內(nèi)容生產(chǎn)層面。