山東黃金集團基于華為云建設(shè)國內(nèi)首個金屬礦山大數(shù)據(jù)平臺

近年來，山東黃金集團出臺

《國際一流示范礦山建設(shè)工作方案》

將5G、大數(shù)據(jù)、AI、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)

應(yīng)用到建設(shè)項目中

科學(xué)有序推進“國際一流示范礦山”的建設(shè)

基礎(chǔ)設(shè)施先行

成立于1996年的山東黃金集團，在黃金產(chǎn)量、資源儲備、經(jīng)濟效益、技術(shù)實力、智能化水平及人才優(yōu)勢均居全國黃金行業(yè)前列。2019-2020年，黃金產(chǎn)量連續(xù)2年位列全球黃金企業(yè)第10位，擁有31座國家或省級綠色礦山，4座中國十大黃金礦山。

自山東黃金集團“國際一流示范礦山”項目啟動以來，就以基礎(chǔ)設(shè)施先行，全力建設(shè)先進的礦山網(wǎng)絡(luò)，通過部署F5G、5G、Wi-Fi 6和工業(yè)環(huán)網(wǎng)，已經(jīng)覆蓋了36個應(yīng)用場景、24個項目方案。

面對礦山的海量數(shù)據(jù)，山東黃金集團基于華為云建設(shè)了國內(nèi)首個金屬礦山大數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)了對各個子系統(tǒng)的集成：

·通過華為云應(yīng)用與數(shù)據(jù)集成平臺ROMAConnect將各系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行收集；

·通過智能數(shù)據(jù)湖運營平臺DAYU進行數(shù)據(jù)治理，并沉淀了山東黃金集團的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)管理的規(guī)范化、制度化和資產(chǎn)化。

通過大數(shù)據(jù)平臺，山東黃金集團將礦山的生產(chǎn)、人力、財務(wù)、物資等各領(lǐng)域的數(shù)據(jù)進行匯集，有機整合了旗下三山島金礦的信息化系統(tǒng)，可以有效應(yīng)對業(yè)務(wù)車間提出的跨部門的業(yè)務(wù)請求。

同時，基于華為云開發(fā)了一系列智慧業(yè)務(wù)。以智慧物資管理系統(tǒng)為例，通過對多個系統(tǒng)數(shù)據(jù)的打通，有效地分析物資的單耗及綜合應(yīng)用情況，實現(xiàn)了物資的安全、智能化應(yīng)用與分析。

基于華為云，通過AR、人工智能及相關(guān)算法，三山島金礦還實現(xiàn)了對全礦監(jiān)控的有效管理，通過智能識別，實現(xiàn)對全礦人員各方面的安保管理。

通過將選礦、充填、排水、配電、電機車無人駕駛等項目的數(shù)據(jù)進行采集，實時推送到手機上，幫助決策者更方便地了解整個礦山的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備的信息以及自動化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，提高了管理和決策能力。

全面推進數(shù)字化

早在2020年，山東黃金集團就啟動了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立了涵蓋人力資源、財務(wù)、物資、設(shè)備、項目、生產(chǎn)、客商、通用等8大類、17個主數(shù)據(jù)項的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，初步形成主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系。

·率先為礦山建立了數(shù)字3D模型，實現(xiàn)了資源、礦體、巷道、斷層等資源、施工和地質(zhì)情況可視化；

·實現(xiàn)通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)，碎石機遠(yuǎn)程控制，改善作業(yè)環(huán)境，減少現(xiàn)場操作人員600多人，減員增效9000余萬元；

·構(gòu)建選礦充填數(shù)字孿生，實現(xiàn)流程自動化、智能化，提高了選礦指標(biāo)、穩(wěn)定了充填質(zhì)量，增加經(jīng)濟效益近3000萬元。

山東黃金集團通過技術(shù)升級提高了硬實力，通過“機械化換人、自動化減人、智能化無人”保障了安全，降本增效，改善了環(huán)境，每年可增加經(jīng)濟效益高達約1.2億元。同時，通過管理升級提高了軟實力，建設(shè)了全優(yōu)生產(chǎn)保障體系。