華為云專題研究報告:全球增速最快的一線云廠商

來源: 未來智庫
作者:未來智庫
時間:2021-09-03
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2020 年華為云收入增長超過 200%,全球份額占比達到 4.2%,首次躋身全球 TOP 5 行列。市場普遍關(guān)注華為云快速增長對國內(nèi)云計算板塊的競爭格局以及華為自身造成的影響。

一、報告緣起

2020 年華為云收入增長超過 200%,全球份額占比達到 4.2%,首次躋身全球 TOP 5 行列。市場普遍關(guān)注華為云快速增長對國內(nèi)云計算板塊的競爭格局以及華為自身造成的影響。我們認為,當(dāng)前國內(nèi)云計算市場正進入關(guān)鍵轉(zhuǎn)型周期,體現(xiàn)為傳統(tǒng)中大型企業(yè)逐步代 替泛互聯(lián)網(wǎng)類企業(yè)成為上云的主力;同時,緣于芯片端的短缺,云計算服務(wù)正在成為華為 實現(xiàn)生存和業(yè)務(wù)變化的核心支撐之一,疊加華為自身在 ICT 市場的長周期深厚積累(基礎(chǔ) 技術(shù)研發(fā)、銷售渠道、交付服務(wù)等),無論從何種角度,華為云都將大概率是中長期國內(nèi) 云計算市場的核心參與者之一。

在此前的系列專題報告中,我們已經(jīng)就亞馬遜、微軟、阿里云、騰訊云等全球一線云 計算巨頭以及新生代的火山引擎等進行了系統(tǒng)研究,在本篇專題中,我們將從市場、產(chǎn)品、 潛在優(yōu)劣勢等角度出發(fā),就華為云的中長期發(fā)展方向,以及對整個國內(nèi) IT 產(chǎn)業(yè)帶來的可能 影響進行系統(tǒng)分析。

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二、華為云:高速成長的國內(nèi) TOP 云廠商

華為云:集團內(nèi)戰(zhàn)略地位持續(xù)提升。2017 年,華為正式發(fā)布云業(yè)務(wù),將 Cloud 作為 單獨產(chǎn)品線從產(chǎn)品與解決方案中獨立,并成立獨立的 Cloud BU。2018 年,華為將產(chǎn)品與 解決方案中的 IT 產(chǎn)品線(鯤鵬+昇騰)、智能計算產(chǎn)品線(服務(wù)器等)剝離與 Cloud BU 重 組,Cloud&AI 第一次出現(xiàn)在華為 ICT 業(yè)務(wù)組織內(nèi)。無論是 Cloud BU、Cloud&AI 都只是 產(chǎn)品研發(fā)組織,不直接面向客戶。華為企業(yè) BG 則是承擔(dān)銷售、服務(wù)任務(wù)。2020 年 1 月, Cloud&AI 升級為 Cloud&AI BG,成為運營商 BG、企業(yè) BG、消費者 BG 后第四大BG。 原產(chǎn)品與解決方案更名為網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品解決方案。

組織架構(gòu):經(jīng)過長期持續(xù)調(diào)整后逐步理順。在 2020 年,華為云原本作為 BG 與運營 商、企業(yè)、消費者并列 4 大 BG。但云業(yè)務(wù)本身端對端、相對閉環(huán)的運營模式讓其無法與 注重線下的硬件部門協(xié)同,甚至存在爭搶業(yè)務(wù)的情況。2021 年初至今,華為云進行了數(shù) 次人員與組織架構(gòu)改動。2021 年 1 月,華為消費者 BG 總裁余承東被任命為云與計算 BG 總裁,但在 2021 年 4 月 2 日,華為發(fā)文調(diào)整云業(yè)務(wù),云與計算 BG 撤銷,張平安被任命 為新架設(shè)的 Cloud BU 總裁。2021 年 4 月 9 日,華為輪值董事長徐直軍被任命為華為云董 事長,華為消費者 BG CEO 余承東被任命為華為云 CEO。華為云 BU 新增兩個副主任, 企業(yè) BG 總裁彭中陽負責(zé)企業(yè)業(yè)務(wù),華為 CIO、質(zhì)量與流程 IT 管理部總裁陶景文負責(zé)流程 IT。2021 年 5 月 19 日,華為再次內(nèi)部發(fā)文宣布多項人事調(diào)整,免去了余承東華為云 CEO 的職位,張平安被任命為華為云 CEO。

產(chǎn)品體系:提供全棧式解決方案,貼近企業(yè)市場需求。華為云是國內(nèi)少數(shù)能夠提供全 棧式云計算方案的廠商,覆蓋數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施、芯片、硬件等全棧優(yōu)化,并可進行跨層 級的融合創(chuàng)新,提升計算密度。截至 2020 年,華為云已經(jīng)上線了 220 多個云服務(wù)和 210 多個解決方案。華為云產(chǎn)品從 IaaS 到 SaaS 實現(xiàn)全鏈條覆蓋。IaaS 層面,華為提供基礎(chǔ) 的計算、存儲功能,同時在 IaaS 基礎(chǔ)上持續(xù)強化 PaaS 能力,提供數(shù)據(jù)平臺、AI 平臺、即時通信等相關(guān)的 PaaS 能力,形成了完整的云計算產(chǎn)品體系,同時亦不斷培育上游軟件 生態(tài)體系,實現(xiàn)從低層到上層的完整連通和協(xié)同。

市場表現(xiàn):后來居上,躋身國內(nèi) IaaS 市場前三,且保持高速增長。隨著華為公司對 自身云計算業(yè)務(wù)定位的逐步理順,即從原來的方案銷售轉(zhuǎn)向完整的云服務(wù),華為云的市場 表現(xiàn)也開始全面發(fā)力。2020 年,華為云全球 IaaS 市場排名上升至中國前二、全球前五,是主流廠商增速 最快的云廠商之一。具體來看,2020 年華為在 IaaS 領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)營收 26.7 億美元,同比增 長 202.8%;2020 年華為在全球 IaaS 公有云服務(wù)市場份額為 4.2%,同比提升 2.3pcts, 首次進入全球 IaaS 市場份額前五。根據(jù) IDC 數(shù)據(jù),2020 年上半年中國公有云市場(IaaS +PaaS),騰訊云與華為云均占 11%的市場份額,位列第二、第三名。2021H1 華為企業(yè)業(yè) 務(wù)營收同比增長 18%至 429 億元,占總營收的 13.4%,相較 2020 年上升 2.3pcts。2015 年至 2020 年,華為企業(yè)業(yè)務(wù)收入 CAGR 為 29.4%,超出華為總營收 CAGR 的 17.7%, 成為長期以來營收增長的重要來源。

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三、國內(nèi)云市場:進入發(fā)展新周期,傳統(tǒng)企業(yè)逐步成為上云主力

市場現(xiàn)狀:仍處快速發(fā)展階段,整體滯后歐美市場 4~5 年。國內(nèi)云計算市場的產(chǎn)業(yè)邏 輯、發(fā)展路徑、市場格局演變和歐美市場基本類似,雙方之間的差異更多體現(xiàn)在發(fā)展階段 上,其中在 IaaS+PaaS 環(huán)節(jié),國內(nèi)市場整體較歐美市場滯后約 4~5 年左右。根據(jù) IDC 數(shù) 據(jù)統(tǒng)計,2020 年國內(nèi)云計算市場增速超過 50%,遠超全球市場 2020 年的增速 13.1%。 目前國內(nèi)云基礎(chǔ)設(shè)施市場滯后歐美市場4~5年左右,未來數(shù)年增速料將顯著高于全球市場。 企業(yè)存量 IT 系統(tǒng)向云端的不斷遷移,以及數(shù)據(jù)流量增長、IT 運算能力之間鴻溝的不斷拉 大等,將構(gòu)成中期全球云基礎(chǔ)設(shè)施增長的核心動力。對華為而言,中國市場相對早期的行 業(yè)發(fā)展階段,更有利于華為不斷積累規(guī)模優(yōu)勢,穩(wěn)定住市場 Top2 的地位。

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下游客戶:上云主力從泛互聯(lián)網(wǎng)逐步向傳統(tǒng)企業(yè)過渡,更加強調(diào)云廠商一體化能力。根據(jù) Gartner 數(shù)據(jù),中國企業(yè) IT 支出增速仍處于上升通道。對于國內(nèi)企業(yè)而言,相對偏低 的基礎(chǔ)軟件能力以及業(yè)務(wù)的復(fù)雜度,使得企業(yè)數(shù)字化需求存在較大差異。中小型互聯(lián)網(wǎng)企 業(yè)更多傾向用戶增長與運營敏捷度,需求相對簡單,而大型企業(yè)對數(shù)字化的需求更為復(fù)雜。

疫情顯著加速了全行業(yè)的數(shù)字化,預(yù)計未來的主要增量將來自于傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 同時國內(nèi)特殊行業(yè)環(huán)境,亦對云廠商提出了全新的要求,國內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化水平偏低, 較難接受單一的產(chǎn)品&模塊,更傾向于一體化解決方案,從而需要云廠商同時具備產(chǎn)品研 發(fā)、市場渠道、交付&服務(wù)等核心能力。

產(chǎn)品架構(gòu):兼顧各方利益訴求的混合云為中期首選方案。根據(jù) 2020 年 7 月華為委托 Forrester Consulting 進行的調(diào)研,77%的受訪企業(yè)認為云原生技術(shù)的部署與運行環(huán)境從單 一云環(huán)境向混合云、多云環(huán)境(多種公有云環(huán)境,多種私有云環(huán)境,或不同公有云與私有 云環(huán)境的混合)演進。相較于單一公有云或私有云環(huán)境,混合云的部署架構(gòu)更能滿足企業(yè) 核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)平穩(wěn)過渡、負載的彈性伸縮以及容災(zāi)等要求。例如,客戶可以將面向客 戶交互的業(yè)務(wù)以及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部署在公有云上,將核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)通過私有云環(huán)境部署。

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產(chǎn)品布局:PaaS 作為中長期用戶粘性、產(chǎn)品差異化定價能力的來源,將是國內(nèi)云廠 商中期的發(fā)力重點。由于云計算部署復(fù)雜度的快速增長,以及 PaaS 業(yè)務(wù)需求的提升,主 流云廠商加速了對數(shù)據(jù)庫、容器等基礎(chǔ)軟件及中間件的研發(fā),BAT 等國內(nèi)主流云廠商亦逐 步加速自研產(chǎn)品的進度,向上游 PaaS 積極拓展。云通信、容器、數(shù)據(jù)庫、信息安全等領(lǐng) 域的研發(fā)投入將成為云廠商脫穎而出的關(guān)鍵,同時通過 IaaS層向PaaS、SaaS 層面以及 混合云賦能,形成在部分垂類領(lǐng)域的 PaaS 核心競爭力。

競爭格局:頭部廠商領(lǐng)先優(yōu)勢有望持續(xù)擴大,但仍在調(diào)整可能。云計算是典型的重資 產(chǎn)行業(yè),需要大量資本開支投入,同時由于規(guī)模效應(yīng)的存在,往往具備充足現(xiàn)金流以及一 定規(guī)模的云計算公司能夠具備更靈活的定價體系,因此我們看到近年來云計算頭部效應(yīng)持 續(xù)加強,中小企業(yè)加速出清,頭部云計算公司的市場份額持續(xù)提升。2019Q1-2020Q4,全 球前四大云計算廠商(亞馬遜、微軟、谷歌、阿里)的市場份額從 62.9%增長至 76.1%。 中國市場,云計算廠商份額變化亦呈現(xiàn)上述特點,TOP3 廠商 2021Q1 累計市占率 73%, 較 2020Q1 提升 0.8pct,頭部效應(yīng)持續(xù)加強,而華為市場份額快速提升至 19.7%,僅次于 阿里云。但同時我們亦看到,當(dāng)前國內(nèi)頭部云廠商整體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為相似,產(chǎn)品間差距尚 未明顯拉開,同時伴隨國內(nèi)上云主力從泛互聯(lián)網(wǎng)向傳統(tǒng)企業(yè)遷移,我們判斷,當(dāng)前市場格 局后續(xù)仍存在變化之可能,新進入者仍存在一定的機會。對華為云而言,全棧式的解決方 案,將更好適應(yīng)上述產(chǎn)業(yè)趨勢,其中長期的競爭優(yōu)勢顯著。

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四、核心優(yōu)勢:全棧式技術(shù)積累,客戶、渠道、交付服務(wù)等能力突出

微軟云發(fā)展歷程參考:借助歐美傳統(tǒng)企業(yè)客戶大規(guī)模上云契機,融合自身客戶、產(chǎn)品、 渠道優(yōu)勢,快速躋身全球 TOP 2。歷史永遠是最好的老師,微軟作為全球產(chǎn)品線最為完整 的企業(yè)軟件廠商,長期在傳統(tǒng)軟件產(chǎn)品、云計算服務(wù)之間進行搖擺,戰(zhàn)略不夠聚焦,使得 微軟一度在全球云計算市場處于落后位置,2014 年開始,在全面擁抱云計算的戰(zhàn)略目標 指導(dǎo)下,微軟充分借助自身對企業(yè)市場的長周期深刻理解,通過提前在混合云領(lǐng)域的產(chǎn)品 布局,并融合自身在產(chǎn)品線豐富度、銷售渠道、交付服務(wù)等層面的突出優(yōu)勢,抓住 2017/18 年歐美傳統(tǒng)企業(yè)大規(guī)模上云的契機,快速趕上,并迅速成為全球第二大的云計算廠商,同 時借助 office+Azure 的協(xié)同,使得微軟在信息安全、數(shù)據(jù)管理軟件等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了全面的逆 轉(zhuǎn)。

華為云定位:做政企智能轉(zhuǎn)型的黑土地,聚焦于系統(tǒng)和架構(gòu)創(chuàng)新,通過自身在客戶& 渠道、行業(yè)理解等層面的優(yōu)勢為中大型政企智能化轉(zhuǎn)型提供平臺與服務(wù)。在過去四年內(nèi), 華為對華為云的定位不斷清晰,并逐步將自身定位于為企業(yè)提供全套政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù) 的平臺。華為在奠定“黑土地+生態(tài)”的基礎(chǔ)上,將賣整機轉(zhuǎn)型成為提供整體生態(tài);把賣單一產(chǎn)品,轉(zhuǎn)型成為賣服務(wù)。從 IaaS+PaaS 層入手,華為云構(gòu)建“一個底座,三個平臺, 四個聯(lián)接”,通過擎天架構(gòu),華為云、華為云 Stack、華為云邊緣都以華為云擎天架構(gòu)為基 礎(chǔ),應(yīng)用使能 ROMA、AI 使能 ModelArts,數(shù)據(jù)使能 DAYU 三大平臺實現(xiàn)一個架構(gòu)云邊端 全場景覆蓋,為客戶提供高算力、高效率的架構(gòu)和穩(wěn)定可靠的云服務(wù)。整體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)目 標的清晰,也使得華為云計算業(yè)務(wù)自 2020 年開始走向發(fā)展的快車道。

企業(yè)需求理解:推出分布式云產(chǎn)品,契合傳統(tǒng)企業(yè)客戶上云需求。正如在前文所述, 國內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)開始向云端遷移,以及傳統(tǒng)企業(yè)自身相對偏弱的數(shù)字化水平、復(fù)雜的遺留 IT 系統(tǒng)等,使得單一的公有云方案很難契合企業(yè)的需求。而今年華為云推出的“分布式云” 的產(chǎn)品方案,加入了適合低延遲、大流量的邊緣云 IEC、部署在客戶數(shù)據(jù)中心內(nèi)的 IES 和 部署在政企行業(yè)大客戶的本地數(shù)據(jù)中心,將云基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)延伸到業(yè)務(wù)所需的位置,不 再拘泥于統(tǒng)一的部署。針對政企的需求與業(yè)務(wù)類型將以上幾種服務(wù)器靈活組合,通過邏輯系統(tǒng)上統(tǒng)一調(diào)度,實現(xiàn)企業(yè)跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)、跨地理區(qū)域的統(tǒng)一管理。分布式云產(chǎn)品的技術(shù)架 構(gòu)設(shè)計,本身反映了華為在企業(yè)客戶需求理解方面的深厚積累。

渠道、交付服務(wù):充分融合原有 ICT 設(shè)備領(lǐng)域的優(yōu)勢。作為全球最大的電信設(shè)備商, 以及全球領(lǐng)先的 IT 設(shè)備商,在全球范圍內(nèi),公司具有面向大型企業(yè)遷移的能力。阿里云、 騰訊云亦紛紛進行內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整,主要體現(xiàn)在區(qū)域市場渠道下沉、一體化交付服務(wù)能力提 升等方面,而這亦和華為的傳統(tǒng)優(yōu)勢基本一致。

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生態(tài)優(yōu)勢:全棧式產(chǎn)品能力,疊加鴻蒙生態(tài)、鯤鵬生態(tài)等。華為具有全棧式技術(shù)、產(chǎn) 品能力,以及生態(tài)資源優(yōu)勢,針對移動端與物聯(lián)網(wǎng)平臺,華為推出鴻蒙 OS,將搭載鴻蒙 OS 的移動端智能系統(tǒng)作為連接 IoT 場景的終端,實現(xiàn)“萬物互聯(lián)”。針對政企,鯤鵬生態(tài) 是基于鯤鵬處理器構(gòu)建的全棧 IT 基礎(chǔ)設(shè)施、行業(yè)應(yīng)用及服務(wù),包括服務(wù)器、存儲、操作系 統(tǒng)、中間件、虛擬化、數(shù)據(jù)庫、云服務(wù)、行業(yè)應(yīng)用以及咨詢管理服務(wù)等。目前,全國已成 立 16 個鯤鵬生態(tài)創(chuàng)新中心,與 600 多家合作伙伴推出了超過 1500 個通過鯤鵬技術(shù)認證 的產(chǎn)品與解決方案。

下游客戶:重點聚焦政企市場,發(fā)揮自身比較優(yōu)勢。在政企市場,華為云通過公有云、 華為云 Stack、華為云邊緣的混合部署方案為政企客戶提供混合云能力。華為云提供的混 合云方案實現(xiàn)數(shù)據(jù)本地安全部署,更有效滿足管理和合規(guī)訴求,同時提供平臺,讓企業(yè)能 夠接觸到更開放的生態(tài)應(yīng)用。云對業(yè)務(wù)的價值不再是簡單的資源供給,還能以應(yīng)用為中心, 讓基礎(chǔ)設(shè)施能感知應(yīng)用特征,應(yīng)用能更智能、更高效的使用基礎(chǔ)設(shè)施。華為云 Stack 部署 在客戶本地數(shù)據(jù)中心的云基礎(chǔ)設(shè)施,通過在線集中運維或本地化運維,為政企客戶提供在 云上和本地部署體驗一致的云服務(wù)。

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五、仍待強化:業(yè)務(wù)思維、基礎(chǔ)設(shè)施、PaaS 能力、SaaS 生態(tài)等

業(yè)務(wù)思維轉(zhuǎn)變:從“盒子”解決方案銷售到云平臺運營服務(wù)。華為從 2017 年開始, 業(yè)務(wù)思路經(jīng)歷了一次大型轉(zhuǎn)變,從聚焦基礎(chǔ)硬件設(shè)施服務(wù)轉(zhuǎn)型成以技術(shù)平臺為主的 PaaS 服務(wù),這兩種業(yè)務(wù)生態(tài)背后的邏輯也從賣單一產(chǎn)品&盒子到服務(wù)配套產(chǎn)品的一體化方案。 作為平臺化服務(wù),華為相比競爭對手在產(chǎn)品技術(shù)層面并沒有決定性的優(yōu)勢。未來業(yè)務(wù)思路 的拓展將更多需要 PaaS 平臺滲入政企運營的底層同時結(jié)合全棧式的解決方案,利用自身 在硬件&通信領(lǐng)域積累的客戶渠道資源提供整套服務(wù),這也將成為未來增長的核心驅(qū)動力。 未來中國的云市場競爭也將從產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向全方位的競爭,包括資源、產(chǎn)品、客戶&渠道、 系統(tǒng)方案交付等的整合能力都將成為脫穎而出的關(guān)鍵。

底層基礎(chǔ)資源:仍需長期持續(xù)投入。以阿里、騰訊為代表,國內(nèi)云計算廠商在國內(nèi)的 可用區(qū)數(shù)量均在 50-60 個量級,對應(yīng)的 CDN 加速節(jié)點數(shù)在 2800 個以上。對于華為而言, 由于運營起步較晚,數(shù)據(jù)中心可用區(qū)略少于阿里與騰訊,截至 2021 年 8 月共有 40 個可用 區(qū),中國大陸擁有 2000+CDN 節(jié)點,境外共有 500+CDN 節(jié)點。目前華為資本開支仍保持 持續(xù)上升態(tài)勢,有望在一到兩年內(nèi)繼續(xù)縮小底層物力資源上與阿里、騰訊的差距。

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PaaS 能力:數(shù)據(jù)管理、系統(tǒng)&安全等基礎(chǔ)產(chǎn)品能力仍待持續(xù)豐富&提升。就整體華為 云企業(yè)應(yīng)用服務(wù)的全棧技術(shù)來說,包括:一站式微服務(wù)應(yīng)用管理平臺,含有 ServiceStage 微服務(wù)云應(yīng)用平臺、應(yīng)用編排服務(wù) AOS、微服務(wù)引擎 CSE、容器鏡像服務(wù) SWR、應(yīng)用性 能管理 APM、云性能測試服務(wù) CPTS、應(yīng)用運維管理 AOM;企業(yè)級云中間件,含有分布 式緩存服務(wù) Redis、分布式消息服務(wù) DMS、API 網(wǎng)關(guān) APIG、區(qū)塊鏈 BCS;Kubernetes 容器平臺,含有云容器引擎 CCE、云容器實例 CCI;高性能 Serverless 無服務(wù)器函數(shù) FunctionGraph;以及智能邊緣云 IEF 和企業(yè)集成平臺 ROMA 等。但相較于亞馬遜、微軟、 阿里巴巴等全球一線云計算巨頭而言,華為云在核心數(shù)據(jù)管理、系統(tǒng)&信息安全等基礎(chǔ)軟 件&PaaS 能力方面仍存在不足,仍需要持續(xù)投入。

軟件生態(tài):產(chǎn)品線單一、核心產(chǎn)品用戶體驗一般,SaaS 生態(tài)仍待不斷做大做強。國 內(nèi)主流云廠商均在 IaaS 和 PaaS 的基礎(chǔ)上,通過生態(tài)建設(shè)、自研等方式進入到利潤率更高的SaaS 領(lǐng)域。對華為而言,雖然和國內(nèi)主流云廠商類似,具備一定的基礎(chǔ)軟件、應(yīng)用 軟件研發(fā)能力,并開發(fā)出鴻蒙系統(tǒng)、Welink 等產(chǎn)品,但中長期依舊存在充分的提升空間。

鴻蒙生態(tài):主要聚焦于個人消費電子與物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。華為基于手機、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備 等,開發(fā)出鴻蒙 OS 系統(tǒng),但從實際應(yīng)用場景看,主要用于硬件設(shè)備,相對應(yīng)的 軟件開發(fā)主要集中在 APP 領(lǐng)域,對于企業(yè)所需的 ERP、CRM 等傳統(tǒng)意義上的 SaaS 軟件存在較大的差距。但我們認為,華為鴻蒙的研發(fā)已經(jīng)證明華為在基礎(chǔ) 軟件上的研發(fā)能力,未來仍有機會在各類軟件層面,取得長足的進展。但短期而 言,仍需要在產(chǎn)品線層面進行追趕。

Welink:產(chǎn)品用戶體驗、市場地位仍待提升。阿里、騰訊依靠釘釘、企業(yè)微信& 騰訊會議等輕量級、通用型 SaaS 產(chǎn)品,逐步滲透大量企業(yè)用戶,在通用性基礎(chǔ) 上拓展多樣的 SaaS 以及 PaaS 產(chǎn)品。例如釘釘?shù)脑漆斠惑w戰(zhàn)略,以及騰訊企業(yè) 微信的快速增長。對于華為而言,雖然具備內(nèi)部孵化的類似產(chǎn)品 Welink,但由于 不具備和互聯(lián)網(wǎng)公司相同量級的用戶流量,其滲透范圍相對較小,產(chǎn)品生態(tài)亦處 在建設(shè)階段。對華為而言,中短期仍需要一款通用性極強的 SaaS 產(chǎn)品,以建立 起完備的應(yīng)用生態(tài)。

SaaS 生態(tài)發(fā)展仍待顯著提升。由于國內(nèi)相對較弱的基礎(chǔ)軟件開發(fā)能力,主要云 廠商以生態(tài)建設(shè)的模式進行垂直領(lǐng)域 SaaS 的建設(shè),例如騰訊通過千帆計劃,以 投資、孵化等形式帶動各領(lǐng)域優(yōu)質(zhì) SaaS 公司的曾總。對華為而言,由于起步相 對較晚,SaaS 生態(tài)的建設(shè)仍處于早期階段,2021 年 4 月華為宣布投資 2 億開展 SaaS 星光計劃。我們認為,華為自身較好的軟件研發(fā)能力、大量的硬件終端用 戶等,都將對生態(tài)建設(shè)提供正向支撐。

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當(dāng)前,數(shù)據(jù)庫在金融機構(gòu)的應(yīng)用正在從辦公、一般系統(tǒng)逐步邁入核心系統(tǒng)應(yīng)用的深水區(qū)。如何構(gòu)建安全可靠、高效穩(wěn)定的核心系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,支持業(yè)務(wù)運營和管理決策,成為了眾多金融機構(gòu)關(guān)注的焦點問題。
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近日,在華為分析師大會上,華為混合云副總裁胡玉海重磅發(fā)布《新型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺參考架構(gòu)》白皮書,在傳統(tǒng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,融入大模型的能力,讓智能化賦能新型工業(yè)化。
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