華為云組織架構(gòu)再“變陣”，實則為了更好地出發(fā)

4月2日，華為發(fā)布關(guān)于云與計算BG相關(guān)組織變動的通知，這一消息一經(jīng)發(fā)布就將“華為云”推向了大眾關(guān)注的焦點，并引發(fā)了外界的種種猜測。

據(jù)悉，本次組織變動的主要內(nèi)容如下：

取消云與計算BG，更名為“Cloud BU”，直接向ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務管理委員會匯報。

計算產(chǎn)品線、數(shù)據(jù)存儲與機器視覺產(chǎn)品線整建制切入網(wǎng)絡產(chǎn)品與解決方案部，后續(xù)再根據(jù)業(yè)務變遷做進一步的組織優(yōu)化。網(wǎng)絡產(chǎn)品與解決方案部更名為“ICT產(chǎn)品與解決方案部”。

在2021年4月12日于深圳舉行的HAS 2021全球分析師大會上，華為副董事長、輪值董事長徐直軍也就大家關(guān)心的“云與計算BG相關(guān)組織變動”的問題，回答了媒體的提問。他表示：“對于組織架構(gòu)的調(diào)整，我們認為，云的核心是軟件。我們希望強化整個軟件的組織，將它與硬件分離，進而加大投資，更好地面向未來，來實現(xiàn)軟件產(chǎn)業(yè)增長?！?/p>

徐直軍還強調(diào)：“華為云更多是線上的業(yè)務，在華為一直是‘端到端’閉環(huán)運作的獨立的BU。當初成立云與計算BG是想把服務器和存儲協(xié)同運作，在這個過程中發(fā)現(xiàn)存在一些問題，反而消耗了云的團隊的精力。所以我們現(xiàn)在又把服務器和存儲換回去，讓云BU集中精力發(fā)展云。我們強化云BU的定位，其實是強化在軟件投資的一種舉措，希望云BU可以更加獨立，更加結(jié)合產(chǎn)業(yè)的規(guī)律，放開手來發(fā)展。從長遠來講，提高華為軟件業(yè)務的占比?！?/p>

據(jù)悉，公司對鄭葉來另有任用，期待鄭葉來再次開拓一個新業(yè)務的成長。

實際上，見證、伴隨了華為云成長的人們都知道，這朵成立于2017年的“云”，近年來對于整個行業(yè)的貢獻有目共睹。

2017年，華為云品牌正式對外發(fā)布。不久之后，華為云敲開了互聯(lián)網(wǎng)Top企業(yè)的大門——為「新浪新聞」這一日活用戶超4000萬，月活用戶突破1億的資訊APP提供全棧云服務方案。

到2017年底，華為云就已經(jīng)上線14大類99個云服務，以及制造、醫(yī)療、電商、車聯(lián)網(wǎng)、SAP、HPC、IoT等50多個解決方案。

此后，依托堅實的技術(shù)功底，華為云開始打破“政企是主要客戶”的刻板印象，在互聯(lián)網(wǎng)市場開疆拓土。到2020年，包括新浪、網(wǎng)易、愛奇藝、斗魚在內(nèi)的全國Top35+的互聯(lián)網(wǎng)公司都是華為云的客戶。

不僅是政務、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，華為云的業(yè)務已經(jīng)覆蓋了工業(yè)、金融、交通等眾多行業(yè)。超過30個國家級部委、超過600個政務云、65%省級醫(yī)保平臺選擇華為云;超過220位金融客戶、全國20多個智慧機場、29個高速公路自由流等行業(yè)客戶選擇華為云。

眾所周知，公有云服務不是一錘子買賣，而是長期的合作。長期合作的基礎(chǔ)是安全與信任。

到2020年，華為云收獲了一系列行業(yè)客戶的認可。

在市場表現(xiàn)方面，據(jù)市場研究機構(gòu)Canalys發(fā)布的《China cloud services market Q4 2020》報告顯示，2020年第四季度，華為云以17.4%份額穩(wěn)居中國公有云市場第二，較第三季度的16.2%實現(xiàn)穩(wěn)步提升。至此，華為云在中國公有云市場已經(jīng)連續(xù)四個季度排名第二。

三年多來，華為云以技術(shù)為本，一步步完善的技術(shù)產(chǎn)品及服務架構(gòu)也在不斷增強華為云的技術(shù)實力。

不做其他云廠商的替代者，華為云從啟動伊始就提出以“全?！蹦芰楹诵模瑸榭蛻籼峁┓€(wěn)定可靠、安全可信、可持續(xù)發(fā)展的云服務。

2020年，華為云的產(chǎn)品和服務體系已經(jīng)完備。華為云也向外界宣布了面向未來的“1+3+4”云基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)：基于擎天架構(gòu)的1個云基礎(chǔ)設(shè)施底座，3個賦能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的服務(應用使能ROMA、AI使能ModelArts，數(shù)據(jù)使能DAYU)，4個面向行業(yè)場景化的聯(lián)接觸點(華為云ROMA、DevCloud、IoT、華為云會議)，將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)升級新動能，普惠千行百業(yè)。同時，華為云在業(yè)內(nèi)首次提出云原生2.0，即企業(yè)業(yè)務將從線下搬遷并運行在云上的“ON Cloud”模式向業(yè)務生于云、長于云，即“IN Cloud”轉(zhuǎn)變。

“厚積薄發(fā)、持續(xù)創(chuàng)新”可以說是對華為云三年來發(fā)展的最好總結(jié)。如今，華為云已經(jīng)建立了完整的技術(shù)體系架構(gòu)，也取得了巨大的市場進步，但也面臨更大的壓力和挑戰(zhàn)。

如今，回過頭再來看華為云這三年來的發(fā)展。取得今天這樣的成就對于華為云來說并不容易。我們從中不難發(fā)現(xiàn)，在取得巨大進步的背后，浸染的都是團隊的汗水，以及不改初心，一路篤行的信念。