華為云“三年干掉阿里”目標(biāo)未實現(xiàn)

日前，華為機器視覺領(lǐng)域總裁段愛國宣布華為機器視覺要在智慧養(yǎng)豬上發(fā)力，并稱華為5G智慧豬場ICT基礎(chǔ)設(shè)施解決方案總體架構(gòu)將從端、邊、云去構(gòu)建智能豬場現(xiàn)代化生產(chǎn)體系。也就說，華為云將成為“智慧養(yǎng)豬”解決方案架構(gòu)重要組成部分。

2020年1月，華為直接將Cloud&AI業(yè)務(wù)升至華為第四大BG，與消費者BG、運營商BG和企業(yè)BG并列為華為四大業(yè)務(wù)。但與其重視程度相比，華為云的發(fā)展在核心技術(shù)、組織架構(gòu)設(shè)置等方面仍面臨諸多掣肘。從數(shù)據(jù)看來，成立四年，華為云并未實現(xiàn)此前立下的“三年干掉阿里，躋身世界云五強”預(yù)期目標(biāo)。

仍需攻克芯片“難題”

當(dāng)前，云服務(wù)市場已經(jīng)成長為萬億元級別的超級大蛋糕。無論是谷歌、微軟、亞馬遜，還是國內(nèi)的BAT、華為，全都瞄準(zhǔn)了這一市場。

在云計算方面，云廠商在算力上的表現(xiàn)直接關(guān)乎其能否掌握行業(yè)主動權(quán)，更有觀點認(rèn)為，對于云計算服務(wù)來說，控制了芯片，就是控制了業(yè)務(wù)命門。值得注意的是，當(dāng)前主要云服務(wù)提供商的計算、網(wǎng)絡(luò)和存儲資源中，絕大多數(shù)設(shè)備芯片來自國外企業(yè)。因此，各巨頭企業(yè)逐步將發(fā)展重心轉(zhuǎn)向了芯片領(lǐng)域，百度、阿里等企業(yè)均表示將大力發(fā)展芯片技術(shù)能力，繼續(xù)破解核心技術(shù)“卡脖子”問題。

2月18日，百度公布了其2020年Q4及全年的財務(wù)報表，首次在財報中披露了其AI芯片業(yè)務(wù)的新進展——百度昆侖2代云端AI芯片即將量產(chǎn)，并將部署在搜索、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能交通等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

在2020阿里云峰會上，阿里云智能總裁張建鋒表示阿里云在軟件層面已經(jīng)達到世界頂尖水平，將持續(xù)加大在芯片、服務(wù)器、交換機、網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域的自研力度，加大投入重點吸引云服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、芯片、數(shù)據(jù)庫、人工智能等核心技術(shù)領(lǐng)域的攻堅人才。

記者就華為云產(chǎn)品近期發(fā)展計劃向華為云進行了解，華為云方表示 “正在做計劃”。

據(jù)了解，華為在2019年發(fā)布了以云服務(wù)器為主要應(yīng)用的鯤鵬920芯片及AI計算處理器昇騰910后，并未在有關(guān)AI芯片研發(fā)上披露相關(guān)的計劃安排。此前華為云與計算BG戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)發(fā)展部負責(zé)人張順茂在談及鯤鵬計算時，坦言 “這會是一個漫長的過程，不是3年到5年，有可能是10年、20年。想要拿下這個市場，挑戰(zhàn)才剛剛開始” 。

開墾“黑土地”任重道遠

對于華為云，任正非曾定義為“黑土地”，意為華為云是可供千萬家公司“種莊稼”的服務(wù)平臺。從目前來看，被寄予厚望的華為云，卻并沒有像華為預(yù)想的那樣，“三年干掉阿里，躋身世界云五強”。

2017年，華為才最終將云計算確定為戰(zhàn)略方向，成立了專門負責(zé)公有云的Cloud BU。在宣告成立之初，華為云便遭到懷疑。有觀點認(rèn)為華為入局太晚，而云計算業(yè)務(wù)有很明顯的排他性，后來者要追趕殊為不易。同時市場也質(zhì)疑華為擅長硬件制造，在軟件和服務(wù)上的基礎(chǔ)不足，轉(zhuǎn)型或?qū)⒋嬖诶щy。

有業(yè)內(nèi)人士指出，華為并非是典型的平臺型企業(yè)，業(yè)務(wù)支撐體系上的服務(wù)商合作伙伴無法與BAT相比，在發(fā)展云客戶方面有著天然劣勢。

據(jù)IDC去年發(fā)布的《中國公有云服務(wù)市場（2020上半年）跟蹤》報告顯示，按營收計算，華為已經(jīng)進入三甲之列，但與阿里云差距較大。

在全球范圍內(nèi)，華為云與國際云服務(wù)大廠存在距離。日前，國際知名咨詢機構(gòu)Gartner發(fā)布的最新云廠商產(chǎn)品評估報告也顯示，目前全球范圍內(nèi)排名前五的云基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商分別為阿里云、亞馬遜、微軟、谷歌和甲骨文，華為并不在此列之中。

力量分散制約發(fā)展

資料顯示，在華為布局云業(yè)務(wù)之初，華為將云業(yè)務(wù)部門拆分成了兩個部分，一部分是企業(yè)云業(yè)務(wù)，該部門在組織架構(gòu)上屬于云與計算BG，另一部分是個人云業(yè)務(wù)，該部門則被劃分到消費者BG之中。直到2020年5月，華為才下定決心放棄私有化部署業(yè)務(wù)，并將公有云和私有云團隊整合在一起，組建混合云產(chǎn)品部。

業(yè)內(nèi)人士指出，個人云業(yè)務(wù)在組織架構(gòu)上歸消費者BG管理，但在云平臺建設(shè)上卻離不開云與計算BG的專家團隊支持，“一個業(yè)務(wù)，兩套班子”的管理體系無形中增加了許多不必要的阻礙。當(dāng)前，云與計算BG和企業(yè)BG分屬華為的兩大業(yè)務(wù)部門，但兩大BG在業(yè)務(wù)上甚至存在競爭可能，因此企業(yè)BG并沒有將自己掌握的行業(yè)客戶資源介紹給云與計算BG的動力。（記者：許曉芳 倪明）