經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者陳伊凡“所有行業(yè)的變化都依賴互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)如同道路,如果無人管理,一定會(huì)發(fā)生擁塞?!盇kamai中國(guó)區(qū)企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理何銘表示,Akamai近幾年在中國(guó)得以發(fā)展迅速,就在于聚焦了中國(guó)快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。
作為一家服務(wù)中國(guó)企業(yè)超過十年的CDN公司,Akamai或許仍不為大眾所熟知。
CDN是構(gòu)建在網(wǎng)絡(luò)之上的內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò),依靠部署在各地的邊緣服務(wù)器,使用戶就近獲取所需內(nèi)容,降低網(wǎng)絡(luò)擁塞,提高用戶訪問響應(yīng)速度和命中率。
事實(shí)上,當(dāng)用戶使用互聯(lián)網(wǎng)時(shí),或許就在使用Akamai提供的CDN服務(wù)。這得益于Akamai通過全球137個(gè)國(guó)家/地區(qū)近1600多個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的約25.3萬臺(tái)服務(wù)器,部署了分布廣泛且高度分散的內(nèi)容交付網(wǎng)絡(luò)。
而隨著5G時(shí)代和物聯(lián)網(wǎng)潮來臨之際,Akamai正在中國(guó)企業(yè)出海尋找新機(jī)會(huì)。其而多年在邊緣部署的技術(shù)能力,或許成為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的利器。
Akamai的中國(guó)生意
作為一家服務(wù)中國(guó)企業(yè)超過十年的CDN公司,如今,中國(guó)前四大互聯(lián)網(wǎng)公司是Akamai的客戶,且?guī)缀跛幸曨l或短視頻巨頭也都在使用Akamai的服務(wù)。
“Akamai在中國(guó)的投資力度非常大。首席執(zhí)行官Tom Leighton博士來中國(guó)很多次,原因就是中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)需求極大?!焙毋懻f。
實(shí)際上,這種影響力已經(jīng)擴(kuò)展到了Akamai的海外市場(chǎng)。即使是印度市場(chǎng)產(chǎn)生的很多流量,不少都來自中國(guó)企業(yè)。而很多Akamai的分發(fā)流量也來自中國(guó)客戶。
“相對(duì)于歐美企業(yè)的發(fā)展,或許中國(guó)企業(yè)是后來者,但由于極強(qiáng)的創(chuàng)新能力,中國(guó)企業(yè)已經(jīng)后來者居上了。創(chuàng)新是關(guān)鍵,這是我們?cè)谶^去兩到三年的切身感受?!盫ijay說。
目前,Akamai大中華地區(qū)共有120名員工,其中多數(shù)為服務(wù)支持類員工,構(gòu)成了在中國(guó)所有外資云計(jì)算企業(yè)中最大的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)之一。
之所以是這樣的配比,在張軻看來,外商在服務(wù)中國(guó)企業(yè)時(shí),通常遇到的問題是中國(guó)企業(yè)對(duì)于服務(wù)的不同理解。比如,美國(guó)或日本公司習(xí)慣使用電子郵件進(jìn)行溝通,但中國(guó)公司傾向于使用即時(shí)聊天工具。
為了更好助力中國(guó)企業(yè)出海,“我們可以給客戶提供非常本地化的服務(wù),而這些服務(wù)也基本是由我們的中國(guó)團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)。”張軻說。
第五波出海浪潮
2010年以前,中國(guó)就已有企業(yè)在海外從事互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。2010年-2011年時(shí),跨境電商和游戲這兩個(gè)行業(yè)成為出海先鋒。第三波出海風(fēng)潮是工具類軟件,形成時(shí)間約為2013年-2014年。在這此后主要是一些高科技制造企業(yè)走向海外,如中國(guó)的智能手機(jī)廠商。
“現(xiàn)在我們正迎來第五波出海浪潮,隨著移動(dòng)設(shè)備在海外形成用戶覆蓋和生態(tài)圈后,中國(guó)企業(yè)開始把國(guó)內(nèi)流行的業(yè)務(wù)模式帶到海外,這時(shí)就看到了泛娛樂企業(yè)的出海,包括近幾年流行的短視頻、視聽和直播應(yīng)用程序。我們現(xiàn)在又看到了新的浪潮,就是國(guó)內(nèi)一些OTT視頻巨頭開始出海?!睆堓V說。
在不同的出海階段,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也不同。
“在Akamai看來,這些挑戰(zhàn)包括業(yè)務(wù)如何快速拓展到全球、性能、高可用性以及安全?!盇kamai大中華區(qū)媒體事業(yè)部高級(jí)售前技術(shù)經(jīng)理劉燁強(qiáng)調(diào),中國(guó)泛娛樂企業(yè)出海的主要目的地為東南亞國(guó)家和兩印地區(qū),這些國(guó)家的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施較為復(fù)雜且網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量不穩(wěn)定,網(wǎng)絡(luò)性能可能無法滿足這些地區(qū)的用戶要求。Akamai則利用分布式架構(gòu)和技術(shù)手段去解決這些問題。
對(duì)于出海的中國(guó)企業(yè),Akamai扮演什么角色?
“5G需要更多分布式網(wǎng)絡(luò),而分布式網(wǎng)絡(luò)一直是Akamai的核心,Akamai將幫助5G更好發(fā)展。此外,5G對(duì)時(shí)延的要求更高,從請(qǐng)求發(fā)出至到達(dá)的延遲要大大削減,Akamai正是致力于在全球范圍內(nèi)使基礎(chǔ)設(shè)施無限接近客戶?!盇kamai亞太及日本地區(qū)移動(dòng)產(chǎn)品戰(zhàn)略總監(jiān)Vijay Krishna Kolli說。
網(wǎng)絡(luò)安全與合規(guī)
2018年歐盟頒布了史稱最嚴(yán)個(gè)人信息保護(hù)條例GDPR之后,網(wǎng)絡(luò)信息安全與合規(guī)在中國(guó)企業(yè)的出海過程中變得更為重要。
“中國(guó)企業(yè)出海時(shí),首先要注意根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn),查看企業(yè)對(duì)安全或性能的需求,但穩(wěn)定是所有行業(yè)都重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的地方。”何銘說,“第二,做到合規(guī)完全依賴于經(jīng)驗(yàn)。事實(shí)上,我們的很多客戶在出海以后才發(fā)現(xiàn),業(yè)務(wù)的某幾個(gè)部分需要合規(guī),然后再尋找廠商了解合規(guī)的資源與支持。另外,我們會(huì)一直對(duì)新技術(shù)進(jìn)行探索,新技術(shù)并不稀缺,但新技術(shù)的采用要符合行業(yè)需求?!?/span>
在Akamai亞太及日本地區(qū)Web體驗(yàn)產(chǎn)品管理高級(jí)總監(jiān)Jason Hatch看來,云端上的安全問題不再單純是安全問題,而是一個(gè)業(yè)務(wù)問題。
“很多公司把業(yè)務(wù)遷移至云上時(shí),可能會(huì)在不同的云上設(shè)立獨(dú)立的安全堆棧,這樣會(huì)讓整個(gè)解決方案和安全政策變得非常復(fù)雜,整個(gè)環(huán)境也變得易受攻擊?!盇kamai創(chuàng)新技術(shù)部門全球副總裁Lelah Manz指出。
更重要的是,如今越來越多的應(yīng)用,不是基于代碼,而是開源API進(jìn)行開發(fā),API的介入也讓企業(yè)環(huán)境變得更加復(fù)雜。
“API的安全性,反而是我們客戶最后才想到的東西??蛻魰?huì)為了整體解決方案的靈活性而犧牲掉安全性,但這點(diǎn)往往不可取。Akamai的優(yōu)勢(shì)在于基于邊緣平臺(tái),讓企業(yè)無論處于何種環(huán)境,都能獲得安全可靠、可拓展的解決方案?!盇kamai企業(yè)事業(yè)部全球售前技術(shù)副總裁Maha Pula說。
GDPR頒布之后,企業(yè)面臨著各式各樣有關(guān)終端用戶和隱私保護(hù)的“負(fù)擔(dān)”。但不可否認(rèn)的是,數(shù)據(jù)的透明化以及用戶的知情權(quán)和認(rèn)可度是不可避免的趨勢(shì)。
“所以,終端用戶在未來將可以使用更多工具來了解自身數(shù)據(jù)的使用情況,管理和決定哪些數(shù)據(jù)可被使用。今年,Akamai收購(gòu)了Janrain,此舉也是在Akamai整個(gè)安全產(chǎn)品組合上面又加了新一層的保護(hù)?!盠elah Manz說。