硬剛谷歌“安卓稅”！揮起“不抽成”大棒的Paytm是屠龍者還是惡龍？

對(duì)于谷歌來說，躺在印度廣大移動(dòng)支付市場(chǎng)“寶藏堆”上的Paytm，無疑也是一頭惡龍。

前不久，谷歌宣布了將在明年強(qiáng)制征收“安卓稅”的消息。一年緩沖期過后，所有在Google Play上發(fā)布安卓應(yīng)用的開發(fā)者必須使用谷歌所提供的應(yīng)用內(nèi)支付服務(wù)，其它獨(dú)立支付系統(tǒng)將被禁止使用。

谷歌選擇此時(shí)宣布強(qiáng)征“安卓稅”自然有它的道理。谷歌可以借此完善其早在2018年就已經(jīng)推出的抽成規(guī)則，讓Netflix、Spotify、Match這些光明正大“逃稅”的應(yīng)用開發(fā)商無所遁形。規(guī)則完善后的Google Play憑借安卓生態(tài)帶來的龐大用戶基數(shù)，預(yù)期可以給谷歌帶來不錯(cuò)的收入，甚至有機(jī)會(huì)超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——蘋果的App Store。

但谷歌這樣做的風(fēng)險(xiǎn)也很明顯：由于安卓的開放性，它無法阻止應(yīng)用開發(fā)商們流動(dòng)到別的應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)上，更無法阻止其它應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)借機(jī)崛起，三星Galaxy應(yīng)用商店、華為應(yīng)用市場(chǎng)就是最好的例子。不過，最先做出反應(yīng)的不是它們，而是來自印度的“屠龍勇士”Paytm。

來自印度的“屠龍者”Paytm：應(yīng)用商店絕不抽成

據(jù)印媒ET Bureau報(bào)道，印度最大數(shù)字支付提供商Paytm在近期推出了所謂的“迷你應(yīng)用商店”（mini-app store），Paytm表示，這個(gè)應(yīng)用商店已經(jīng)和超過300家應(yīng)用程序供應(yīng)商以及品牌建立了合作關(guān)系。同時(shí)Paytm還強(qiáng)調(diào)，該應(yīng)用商店不會(huì)向應(yīng)用程序開發(fā)人員收取任何費(fèi)用。這顯然是在對(duì)標(biāo)Google Play高達(dá)30%的抽成。

在此前的一次電話會(huì)議上，Paytm母公司CEO維杰·謝哈爾·夏爾馬（Vijay Shekhar Sharma）直言，谷歌是控制安卓應(yīng)用程序分發(fā)“氧氣供應(yīng)”的“老大哥”。這不禁讓人聯(lián)想到曾硬剛蘋果的“屠龍者”Epic。

“如果我們什么都不做，那么歷史將不會(huì)對(duì)我們?nèi)蚀龋覀儽仨毧刂谱约旱臄?shù)字命運(yùn)?！毕臓栺R表示。

在對(duì)抗谷歌的道路上，Paytm和Epic也有著異曲同工之妙——它們都曾遭遇過平臺(tái)的打壓。9月，谷歌曾以違反平臺(tái)相關(guān)政策為由，將Paytm從Google Play上下架，一時(shí)引發(fā)了軒然大波。最終Paytm服軟，修改了應(yīng)用內(nèi)不符谷歌規(guī)定的部分，Paytm也得以重新上架。

事情看似得到了解決，但這卻徹底激怒了對(duì)谷歌專制行為不滿已久的印度初創(chuàng)企業(yè)們。在它們看來，谷歌的做法是極度不公平的，同時(shí)他們也擔(dān)心谷歌的“暴政”會(huì)一直持續(xù)下去。

“長(zhǎng)期的問題是，全印度有將近95%的用戶使用谷歌的安卓系統(tǒng)以及Google Play，它主宰著印度的互聯(lián)網(wǎng)，就像是一個(gè)皇帝，所有印度互聯(lián)網(wǎng)公司都是它的奴隸?！盉haratMatrimony Group’s CEO馬魯伽維爾·賈納吉拉曼（Murugavel Janakiraman）在接受采訪時(shí)表示。

對(duì)于印度的初創(chuàng)企業(yè)來說，他們急需一個(gè)與Google Play相抗衡的本地競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在這樣的背景下，Paytm和它的“迷你應(yīng)用商店”，恐怕將是初創(chuàng)企業(yè)們最大的希望。

不過，“天下熙熙，皆為利來”這句話可以用在任何人，或是企業(yè)身上，Paytm當(dāng)然也不例外。作為印度最大的數(shù)字支付提供商，很難相信它只是為了應(yīng)用開發(fā)商們的便利而推出這個(gè)“不收稅”的應(yīng)用商店。

Paytm是屠龍者還是惡龍？

作為一個(gè)正推進(jìn)數(shù)字化的人口大國，印度的數(shù)字支付市場(chǎng)前景可期，目前僅有約10%的印度民眾使用數(shù)字支付，也就是說，印度仍有12.8億潛在客戶等待發(fā)掘。據(jù)Review Tech統(tǒng)計(jì)，印度數(shù)字支付市場(chǎng)規(guī)模將在2022年達(dá)到7000億美元。

在如今的印度數(shù)字支付市場(chǎng)上，Paytm處于絕對(duì)的領(lǐng)先地位。根據(jù)咨詢研究公司RedSeer Consulting發(fā)布的一份調(diào)查報(bào)告顯示，Paytm在印度國內(nèi)店鋪支付（P2M）領(lǐng)域中占據(jù)了50%的市場(chǎng)份額，其已成為印度金融科技領(lǐng)域中一體化程度最高的支付供應(yīng)商。在調(diào)查中，有超過68%的商家表示愿意在幾家支付應(yīng)用中選擇Paytm。

此外，Paytm母公司One97還獲得過阿里巴巴、軟銀和沃倫·巴菲特旗下伯克希爾·哈撒韋公司的投資。截至2019年11月，Paytm母公司One97的估值已經(jīng)達(dá)到160億美元，成為亞洲估值最高的初創(chuàng)公司。

看中印度數(shù)字支付市場(chǎng)未來巨大潛力的并不只有Paytm一家，以谷歌和沃爾瑪為首的美國公司也試圖入局分上一杯羹。得益于近年來印度政府對(duì)無現(xiàn)金社會(huì)和統(tǒng)一支付接口（UPI）的推廣，谷歌的Google Pay與沃爾瑪?shù)腜honePe成功拿下了UPI交易的大頭，交易占比分別達(dá)到59.75%和24.91%。

但在商戶使用規(guī)模上，Google Pay仍然遠(yuǎn)落后于Paytm。據(jù)彭博社統(tǒng)計(jì)，以電子錢包為主要支付方式的Paytm，其一個(gè)月的商業(yè)支付可以達(dá)到6億多次，總交易額接近4億美元。而全印度使用UPI系統(tǒng)的應(yīng)用加起來，每月交易額也僅為1.5億美元，尚不及Paytm的一半。

在數(shù)字支付領(lǐng)域，谷歌和Paytm的角色出現(xiàn)了奇妙的互換。躺在印度廣大移動(dòng)支付市場(chǎng)“寶藏堆”上，占據(jù)統(tǒng)治地位的Paytm，無疑也是一頭惡龍，而勢(shì)單力薄的谷歌則變成了“屠龍者”。

除了加大對(duì)Google Pay未來的投資外，谷歌在應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)上對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Paytm處處設(shè)限，自然也就見怪不怪了?；蛟S是為了反擊谷歌在應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)上所設(shè)的限制，Paytm才選擇在此時(shí)推出迷你應(yīng)用商店。

同時(shí)，迷你應(yīng)用商店的推出也有助于Paytm建立生態(tài)矩陣。夏爾馬在接受彭博社記者的采訪時(shí)曾表示，未來Paytm將從業(yè)務(wù)單一的支付公司轉(zhuǎn)向“完善的生態(tài)系統(tǒng)”，為多數(shù)中小企業(yè)提供軟件和金融服務(wù)。目前，Paytm的業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)擴(kuò)展到了保險(xiǎn)科技、理財(cái)科技、貸款、支付銀行、支付網(wǎng)關(guān)、EDC以及電子商務(wù)領(lǐng)域。

不過，就像上文中所提到的那樣，谷歌在印度應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)上的優(yōu)勢(shì)地位絕不是一朝一夕就能被撼動(dòng)的，而Paytm所擅長(zhǎng)的數(shù)字支付領(lǐng)域也不會(huì)輕易被谷歌所攻陷。在沒摸清對(duì)手的路數(shù)之前，這兩頭“惡龍”恐怕還要相互試探很久。