最懂全世界年輕人的全球視頻社交平臺(tái)BIGO又一次火了。
2021年的鐘聲剛剛敲響沒幾天,歡聚集團(tuán)旗下BIGO便登上世界最高建筑——迪拜哈利法塔展示其年度盛典品牌。接下來,BIGO將陸續(xù)點(diǎn)亮全球30多個(gè)主要城市地標(biāo)建筑,通過“點(diǎn)亮全球”在年度盛典中回饋用戶。
在新年的第一刊《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》中,BIGO作為新時(shí)代全球互聯(lián)網(wǎng)社交和全球文化娛樂的典例被著重分析,全球頂級(jí)智庫(kù)已經(jīng)將視野專注于這個(gè)不斷破圈的平臺(tái)。
而對(duì)于歡聚集團(tuán),對(duì)于BIGO來說,一個(gè)時(shí)代的大幕剛剛開啟,一個(gè)鏈接不同文化、不同社區(qū)、不同地域和不同娛樂方式的美好未來,正在徐徐展開。
為什么是BIGO?
對(duì)于絕大多數(shù)中國(guó)人來說,BIGO這個(gè)名字或許還有些陌生。但對(duì)于世界年輕人來說,BIGO一直在全球直播+短視頻社交領(lǐng)域持續(xù)“乘風(fēng)破浪”。
據(jù)Sensor Tower商店情報(bào)平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,在2020年全球熱門娛樂應(yīng)用榜單中,歡聚集團(tuán)旗下全球直播社區(qū)Bigo Live居收入榜第七位,排在流媒體應(yīng)用Netflix之后。另外,作為海外泛娛樂內(nèi)容新勢(shì)力,Bigo Live同時(shí)還拿下了全球娛樂應(yīng)用下載榜第十位。
而在第三方監(jiān)測(cè)平臺(tái)Apptopia公布的2020年全球社交app下載排名中,Bigo Live位列總榜13,緊隨即時(shí)通訊產(chǎn)品Telegram,不斷“破圈”。
財(cái)務(wù)上,BIGO也處于高歌猛進(jìn)的勢(shì)頭之中。截至2020年第三季度,BIGO營(yíng)收達(dá)到33.948億元,其中直播收入達(dá)32.8億元,同比增長(zhǎng)131%。在發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng),BIGO直播收入同比增長(zhǎng)更達(dá)到272%,其中歐洲國(guó)家市場(chǎng)同比增長(zhǎng)270%,東太平洋地區(qū)同比增長(zhǎng)231%。
BIGO能在過去的一年里大放異彩,不僅是因?yàn)橐咔楦淖兞巳藗兊纳缃簧鷳B(tài)和娛樂互動(dòng)方式,對(duì)于BIGO產(chǎn)品本身來說,它的特質(zhì)和商業(yè)模式也成為其在全球持續(xù)破圈的“助推器”。
自2014年誕生以來,BIGO便帶有很強(qiáng)的海外基因。起家于新加坡,一開始便希望全球化,基于全球市場(chǎng)的社交邏輯而非國(guó)內(nèi)直播的秀場(chǎng)邏輯,通過技術(shù)優(yōu)化和持續(xù)投入在海外擴(kuò)充版圖...正如每一個(gè)社交直播平臺(tái)的發(fā)展路徑,BIGO在發(fā)展之初,便開始摸索屬于自己的起點(diǎn),最終找到了適合自己的道路。
在全球化業(yè)務(wù)拓展中,BIGO內(nèi)部一直有一個(gè)口號(hào):Globalization is Localization(全球化就是本地化)。對(duì)于BIGO來說,出海的最大挑戰(zhàn)并不是技術(shù)上或管理上的,而是在不同的區(qū)域、不同的文化、不同的環(huán)境中,做好本地化運(yùn)營(yíng)。
而BIGO管理層也深深認(rèn)為,一家海外公司最終做不下去的原因往往不是業(yè)務(wù)能力不行,而是落地能力不濟(jì)。
為了更好地了解各個(gè)不同的區(qū)域市場(chǎng),BIGO公司組建了一個(gè)研究團(tuán)隊(duì),專門對(duì)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的歷史、人文、社會(huì)、制度等進(jìn)行研究,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員擁有政治、哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、歷史學(xué)等專業(yè)學(xué)科背景和碩士及以上學(xué)歷。
在泰國(guó),BIGO在各大高校輪回宣講;在越南,BIGO找遍了年輕人喜歡的媒體通篇報(bào)道;在印度,BIGO盡量匹配相同種姓的人群以避免沖突;在一些國(guó)家,BIGO將相同小語(yǔ)種的人們鏈接起來,讓相同語(yǔ)言和文化的人彼此欣賞。
由于每個(gè)人都傾向于和文化背景相似的人交往并尋找身份認(rèn)同,因此這個(gè)世界無論哪個(gè)角落的人們,都更喜歡去消費(fèi)屬于“自己圈層”的內(nèi)容。而BIGO花費(fèi)了很大的人力和物力去匹配相互理解的人群,似乎成為了直播社交平臺(tái)的最優(yōu)解,也成為BIGO在全球成功的關(guān)鍵。
以此看來,BIGO在最初的發(fā)展階段所做的事,和全球社交約會(huì)鼻祖Tinder非常相似——通過精準(zhǔn)的社交來連接彼此相似的人群,促進(jìn)交流與溝通,最終促成社交關(guān)系的匹配。只不過Tinder更多是以圖片的方式展現(xiàn),而BIGO則采用了當(dāng)下最為時(shí)髦,增速最快的短視頻和直播。
最終,BIGO把對(duì)人性的理解放大、深化,并融入到本地化的故事里。它開創(chuàng)了內(nèi)容出海重本地化運(yùn)營(yíng)的出海模式,即通過在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)建立專業(yè)化的本地運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),打造符合當(dāng)?shù)匚幕?xí)慣和用戶需求的產(chǎn)品內(nèi)容,逐漸撬開本地市場(chǎng),最終走向全球。
在一路潛行一路破圈的道路上,BIGO已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全球化的表率,但僅僅在用戶廣度和數(shù)量上“破圈”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要想成為一家具備全球影響力的社交平臺(tái),拓展內(nèi)容深度,增強(qiáng)用戶粘性,才可以在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng)中,贏得下一個(gè)十年。
泛娛樂大時(shí)代
對(duì)于未來,已經(jīng)是全球最大視頻直播社交平臺(tái)的BIGO,或許將會(huì)成為全球最大的泛娛樂互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)。
對(duì)于BIGO來說,在用戶數(shù)量和規(guī)模上的不斷突破,讓它在用戶數(shù)量上成為全球直播領(lǐng)域絕對(duì)的王者。但如果想要全面“破圈”,便需要打造優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生態(tài)讓用戶創(chuàng)造更有價(jià)值的內(nèi)容,讓更多的人群獲取更有價(jià)值的信息。
而嗅覺敏銳的BIGO顯然洞察到了這一點(diǎn),在不斷殺入全球主流視野的同時(shí),基于全球團(tuán)隊(duì)本地化的先發(fā)優(yōu)勢(shì),BIGO也在通過各種社交+娛樂+游戲的嘗試,進(jìn)一步拓寬自己的邊界,探索更多可能性。
去年1月15日,BIGO于新加坡首都演藝劇場(chǎng)隆重召開了首屆BIGO年度盛典,展示了Bigo Live端內(nèi)自北美、南美、歐洲、中東及亞洲各國(guó)的歌手、舞者以及其他才藝主播,近千名來自全球各地的獲獎(jiǎng)代表參與會(huì)。
6月,BIGO旗下短視頻平臺(tái)Likee聯(lián)合俄羅斯阿廖沙慈善基金會(huì)在俄羅斯共同舉辦了一場(chǎng)慈善嘉年華,吸引了俄羅斯國(guó)寶級(jí)歌手海豚音王子Vitas、俄羅斯國(guó)家大獎(jiǎng)得主Marseille、等眾多俄羅斯明星參與。Vitas現(xiàn)身直播的當(dāng)晚,約14萬俄羅斯觀眾涌入Likee直播間。
在日本,人氣偶像錦戶亮和赤西仁、著名歌星広瀬香美、聲優(yōu)花江夏樹等都曾在BIGO進(jìn)行直播首秀,或進(jìn)行在線互動(dòng),亦或是游戲直播,通過Bigo Live觸達(dá)全球用戶。此外,BIGO還曾在印尼、越南、巴西、土耳其、中東等多個(gè)地區(qū)試水游戲直播,通過各式各樣的內(nèi)容和形式快速出圈。同時(shí),還包括選秀比賽、電視綜藝、藝人造星、單曲和MV合作等其他活動(dòng)。反之,BIGO由于其全球平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),也吸引著眾多藝人進(jìn)駐BIGO,以此來擴(kuò)大全球影響力。
與此同時(shí),BIGO在電競(jìng)領(lǐng)域也高舉高打,將用戶群體觸達(dá)更多人群,將內(nèi)容深化在更多領(lǐng)域。
根據(jù)普華永道旗下全球戰(zhàn)略咨詢團(tuán)隊(duì)Strategy&發(fā)布的題為“游戲中的皮膚”的最新報(bào)告,海灣地區(qū)電競(jìng)正在快速擴(kuò)張,預(yù)計(jì)到2021年價(jià)值將達(dá)到8.21億美元。其中,沙特阿拉伯將快速擴(kuò)張并有望成為海灣國(guó)家中最大的游戲市場(chǎng)。
在沙特阿拉伯,Bigo Live通過其應(yīng)用程序向中東的3000名游戲玩家提供贊助和免費(fèi)電子競(jìng)技流,并將名人游戲玩家?guī)У狡脚_(tái)上,進(jìn)行專業(yè)游戲的人才選拔,舉辦一系列在線聯(lián)賽,以為該區(qū)域市場(chǎng)提供潛在的就業(yè)機(jī)會(huì)。即使是業(yè)余玩家,也將有機(jī)會(huì)提高技能,甚至于職業(yè)玩家競(jìng)爭(zhēng),最終代表沙特阿拉伯和更廣闊的中東地區(qū)參加全球電子競(jìng)技比賽,獲得報(bào)酬或者獎(jiǎng)金。
據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Fortune Business Insights發(fā)布的報(bào)告預(yù)測(cè),直播產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在2027年將超8400億美元?!督?jīng)濟(jì)學(xué)人》認(rèn)為,巨大的產(chǎn)值背后,是直播產(chǎn)業(yè)在泛娛樂內(nèi)容的廣闊想象空間,從社交直播到泛娛樂內(nèi)容的業(yè)務(wù)拓展,未來的直播平臺(tái)會(huì)逐漸通過泛娛樂內(nèi)容進(jìn)入主流文化。
其實(shí),早在2017年初,BIGO就在新加坡成立了BIGO Entertainment公司,在泛娛樂領(lǐng)域提前布局,不得不說是一步妙手。
無論是與日本明星KOL的聯(lián)動(dòng),或是在印尼、越南、巴西、土耳其、中東等地嘗試過的游戲直播內(nèi)容,亦或是在東南亞地區(qū)舉辦的各類選秀比賽、電視綜藝、藝人造星,以及Likee在俄羅斯的各項(xiàng)品牌塑造玩法,BIGO將觸角延伸到更“重”的泛娛樂內(nèi)容之中,不斷增加內(nèi)容深度,最終是賦能全球社區(qū)價(jià)值的愿景。
畢竟,人的需求是多元化的。不僅僅是社交,游戲、音樂、電競(jìng)等泛娛樂生態(tài)的拓展與融合,不僅能真正滿足人們?nèi)找娑鄻踊膬?nèi)容需求,也為BIGO打開了更為廣闊的估值想象空間。
在未來,BIGO或許將在各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈上下游的投資,包括但不限于成立娛樂公司,深度參與區(qū)域文化內(nèi)容生產(chǎn),與本土的娛樂經(jīng)紀(jì)資源聯(lián)手,擴(kuò)大在音樂、影視、游戲等版圖,打造一個(gè)像“線上迪士尼樂園”一樣、包含各種娛樂元素的,從區(qū)域到全球的文化娛樂品牌。
其中,作為泛娛樂市場(chǎng)越來越大的細(xì)分領(lǐng)域,游戲直播也將成為BIGO至關(guān)重要的業(yè)務(wù)版圖。BIGO母公司本就是直播領(lǐng)域的翹楚,旗下YY直播、虎牙直播都是中國(guó)直播界的頭部玩家。未來,在全球游戲直播賽道里,Bigo Live將有望成為下一個(gè)Twitch。
在泛娛樂的大時(shí)代下,BIGO的泛娛樂版圖從未如此擁有確定性。在全球文化娛樂版圖的萬億級(jí)市場(chǎng)面前,歡聚集團(tuán)的增長(zhǎng)空間,還有無限可能。
尾聲
從專注于本地化社交的短視頻直播平臺(tái),到在泛娛樂領(lǐng)域大舉擴(kuò)張的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū),成立六年的BIGO正在通過“社交+娛樂+游戲”大賽道進(jìn)入全球視野。
但相比于Tinder母公司Match Group 466倍的市盈率,虧損的B站卻坐擁400億美元左右的市值,BIGO母公司歡聚集團(tuán)市盈率只有4.8倍??紤]到BIGO現(xiàn)有用戶規(guī)模,以及未來的發(fā)展路線,顯然已經(jīng)被低估。
在未來,隨著BIGO不斷在泛娛樂生態(tài)中深耕,全球本土團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步升級(jí),而BIGO也將迎來屬于自己的泛娛樂生態(tài)。
機(jī)遇已現(xiàn),布局已至,時(shí)代已來,對(duì)于BIGO,對(duì)于歡聚集團(tuán),這不是終點(diǎn),而是新的起點(diǎn),新的時(shí)代。