谷歌已開始計劃收購無現(xiàn)金支付提供商Pring的所有股份,因為它希望進入日本的金融科技領域。谷歌進入日本標志著該國的一個重要轉變,該國在很大程度上抵制無現(xiàn)金支付。pring 應用程序的用戶可以在他們的移動設備和筆記本電腦上進行支付、現(xiàn)金轉賬和取款。
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據(jù)Finance Feeds 稱,該計劃是因為谷歌不想依賴第三方進行支付和其他相關服務,這樣它就能夠在內(nèi)部提供這些服務。因此,谷歌及其投資伙伴正在尋求以1.8億美元至2億美元的價格收購目前由瑞穗銀行持有的Pring的全部公司股份。
雖然谷歌在日本有自己的Google Pay 服務,但它不得不依賴其他公司來處理信用卡和預付卡交易,這增加了成本,也降低了控制和可靠性。Pring 目前在移動設備和計算機上運營,因為它向其客戶群提供支付、現(xiàn)金轉賬和其他相關服務。
此外,該公司還在其平臺上加入了400 多家商家,這些商家也使用它向客戶和其他商家付款。據(jù) Finance Feeds 報道,因此,由于此次收購,谷歌將能夠接管 Pring 擁有的許可證。
Bain CapitalTech Opportunities 的董事總經(jīng)理Darren Abrahamson在 8 月份告訴PYMNTS,日本是 2004 年世界上最早使用 DotCoMo 移動錢包的移動商務創(chuàng)新的發(fā)源地之一,但該國仍然是一個以現(xiàn)金為基礎的經(jīng)濟體。
“這只是一個非常不同的文化市場,”亞伯拉罕森說。
他表示,日本消費者對管理現(xiàn)金交易有著根深蒂固的偏好,但貝恩認為這種情況即將出現(xiàn)“拐點”,由于三個原因,情況可能很快就會發(fā)生變化。
首先,日本的年輕一代正在成為消費經(jīng)濟的更大一部分,并要求改變數(shù)字化以匹配他們對技術友好的習慣。其次,大規(guī)模的政治努力已經(jīng)開始通過向消費者提供獎勵和政府支持的現(xiàn)金回扣來“在這方面稍微彎曲曲線”,以進行無現(xiàn)金支付。
亞伯拉罕森說,政府還鼓勵商家購買非接觸式終端。他說,其中一些努力源于東京奧運會,“他們只是希望能夠接受所有游客的各種形式的付款。盡管這已經(jīng)推遲了一年,坦率地說,大部分推動力都是為了趕上其他發(fā)達國家,尤其是其他亞洲經(jīng)濟體?!?/p>
日本可能轉向電子支付的第三個主要驅動因素是疫情的流行以及由此導致的全球消費者處理現(xiàn)金的興趣下降。
細節(jié)
一旦完成對Pring 的收購,這家總部位于美國的巨頭將能夠在2022 年之前在日本提供支付和轉賬等金融科技服務。Pring 的網(wǎng)絡包括 50 家國家銀行和 7-11 等公司。
深入了解
Finance Feeds指出,這筆交易是在谷歌希望提供內(nèi)部支付和其他相關服務而不是依賴第三方平臺的情況下進行的 。
谷歌的收購是在日本政府近年來推動無現(xiàn)金支付的努力之后進行的。該國的目標是將該技術的采用率從私人消費支出的26% 左右提高到 40%。
機會
Pring 可以幫助谷歌更深入地進入日本的無現(xiàn)金支付市場。
日本對無現(xiàn)金增長,谷歌可以利用它的優(yōu)勢巨大的空間:在2020年全國所有的交易,現(xiàn)金占50%以上,而不是像韓國一樣。但是,由于疫情的原因和政府鼓勵使用無現(xiàn)金支付的舉措,日本消費者已經(jīng)熱衷于無現(xiàn)金支付,其目標是在未來四年內(nèi)擴大無現(xiàn)金支付。與本地公司合作可以幫助谷歌在適當?shù)臅r候進一步進入市場,并在成熟之前搶占市場份額。
Google 可以使用 pring 的合作伙伴網(wǎng)絡來擴大 Google Pay 的接受度。接近手機支付用戶在日本的數(shù)量預計將創(chuàng)下2700萬。谷歌可以利用這種增長并利用pring現(xiàn)有的合作伙伴在全國更多地方提供其支付產(chǎn)品,幫助它與在市場上具有強大影響力的PayPay等本地玩家競爭。
更大的圖景
谷歌一直在進一步擴展金融服務。在美國和其他市場,它推出了經(jīng)過改進的Google Pay 應用程序,其中包含現(xiàn)金管理工具、銀行服務和零售福利等解決方案,它可能希望復制一些在日本提供這些服務。谷歌還可能在日本測試新的金融解決方案,它可以將其帶到其他市場,這是它在印度所做的,因為它超越了支付。
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總體而言,日本的無現(xiàn)金交易市場尚未完全成熟。無現(xiàn)金支付的滲透率仍然只有30%,這意味著還有很大的增長空間。谷歌可能計劃在無現(xiàn)金支付方面仍有空間的市場進行擴張,而日本似乎是一個不錯的選擇,因為與世界其他地區(qū)相比,支付領域的技術仍遠遠落后。