上一篇文章介紹了幾個關于訂閱商業(yè)模式的幾個知識點和案例，先介紹其中了2種案例——汽車、航空公司，今天這篇文章將繼續(xù)介紹訂閱商業(yè)模式的案例。
訂閱商業(yè)模式的例子
1.居家健身
健康和健康是全球趨勢。隨著健康技術轉(zhuǎn)向云端和傳感器從多個來源（包括 Fitbit 等可穿戴設備）獲取更多數(shù)據(jù)，健康即服務 (HaaS) 正在迅速發(fā)展。
允許客戶在家中鍛煉的訂閱健身計劃正變得越來越流行。
（1）大部隊
圖源：谷歌
（2）飛度
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Fitbit 訂閱商業(yè)模式
Fitbit Premium 是一項訂閱服務，為付費用戶提供個性化的目標、挑戰(zhàn)、指導和指導，每月 79.99 美元。盡管將硬件（手表）與訂閱結(jié)合起來，但他們尚未采取行動。
更引人注目的價值主張是以更高的價格將手表與包裝捆綁在一起。然而，與許多公司一樣，擔心會蠶食銷售和收入，可能會阻止它們。但是，這可能會帶來與 Apple 相比的競爭優(yōu)勢。
與 Apple 為其硬件所有者打造專屬服務的策略類似，F(xiàn)itbit 希望打造一項保持用戶忠誠度的服務。
（3）Mirror
Mirror 提供智能鏡子（1500 美元）作為持續(xù)訂閱的一部分。價值主張圍繞個性化構建，例如基于個人喜好和目標的定制鍛煉。該公司以 3 億美元的估值籌集了 7200 萬美元，其支持者包括 Lululemon。
（4）Tonal
Tonal – 家庭健身訂閱商業(yè)模式
Tonal 將訂閱業(yè)務模式應用于重量訓練。該優(yōu)惠旨在提供一個方便的家庭系統(tǒng)，該系統(tǒng)還提供健身指導。您可以每月訂閱 49 美元，獲得一個數(shù)字重量系統(tǒng)和帶有個性化鍛煉庫的交互式顯示器。
2.游戲
GameSpot 將 2019 年稱為視頻游戲行業(yè)的“訂閱年”。與電影（Netflix、亞馬遜 Prime ……）類似，游戲現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橛嗛喩虡I(yè)模式，提供對各種游戲的訪問，而不是購買單個游戲。
游戲行業(yè)的去中介化遵循與音樂行業(yè)相同的路徑。當訂閱可以為玩家提供多樣性和新穎性，同時仍然允許平臺和發(fā)行商保持對其產(chǎn)品的控制時，擁有視頻游戲就沒有意義了。
（1）XBox 游戲通行證
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Xbox Game Pass 可為訂閱者提供超過 100 款游戲，每月僅需 10 美元。盡管微軟沒有透露訂閱人數(shù)，但一些報告認為每月的玩家數(shù)量高達 6500 萬?，F(xiàn)在，所有 Xbox 游戲平臺（包括 Xbox One、Windows 10、iOS 和 Android）上都有 6400 萬活躍的 Xbox Live 用戶。據(jù)報道，Xbox Games Pass 擁有超過 950 萬用戶。
（2）Playstation Now
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PlayStation Now 有一個包含 650 款游戲的庫，價格為每月 9.99 美元或每年 59.99 美元。索尼在 2019 年 10 月末將 PlayStation Now 的訂戶數(shù)量定為 100 萬——比 6 個月前的 70 萬訂戶增加了 40%。
3.健康與保健
獲取與所有權以及驚人的付款的想法在健康和保健方面并不新鮮。Headspace 是最早開發(fā)訂閱模式的應用程序之一，該模式可以訪問冥想和健康愛好者社區(qū)。它現(xiàn)在在全球擁有超過 6000 萬的常規(guī)訂戶。
隨著衛(wèi)生系統(tǒng)壓力的增加，政府和私營公司都在尋找更有效和高效的方法來提供個性化服務，同時降低成本。
根據(jù)市場研究，2018 年全球智能醫(yī)療保健產(chǎn)品市場價值 355.5 億美元，預計到 2026 年將達到 696.8 億美元，2019 年至 2026 年的復合年增長率為 8.8%。
（1）MDVIP
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MDVIP會員每年支付固定費用（從 1,650 美元到 2,200 美元不等），其中包括預防性護理和診斷測試，以及各種增值服務，如膳食計劃、健身計劃和 24/7 全天候醫(yī)生服務。
（2）Happify
Happify提供旨在提高用戶情緒健康和幸福感的個性化程序。與 Headspace 一樣，Happify 也以 Happify Health 計劃為目標。
4.教育與專業(yè)發(fā)展
變革的步伐迫使員工定期更新技能，以適應不斷變化的工作環(huán)境。新技術、敏捷實踐和日益增長的解決復雜問題的需求只是員工和組織面臨的部分壓力。
全球電子學習市場迅速發(fā)展并整合了許多公司，以滿足個人和組織的需求。許多學習平臺（例如Cousera）提供免費課程，但需要支付認證費用。
（1）領英學習
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專業(yè)社交網(wǎng)絡于 2015 年以 1.5B 美元的價格收購了電子學習初創(chuàng)公司 Lynda，并將其更名為 LinkedIn Learning。LinkedIn 合作伙伴向公司提供 LinkedIn Learning 課程，據(jù)報道，財富 100 強公司中有 78% 提供 LinkedIn Learning。
（2）代碼學院
Codecademy是一個學習平臺，免費提供許多課程。但是，訂閱該平臺的 Pro 服務可為學習者提供更專注的學習體驗，其中包括獨家內(nèi)容。
下一篇內(nèi)容將會介紹其它幾種類型的訂閱模式以及訂閱商業(yè)模式的總結(jié)。
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