張一鳴發(fā)內(nèi)部郵件：Tik Tok已成為全球文化的一部分

獨(dú)聯(lián)體今日獲悉，字節(jié)跳動(dòng)CEO張一鳴今日在公司內(nèi)部發(fā)布內(nèi)部郵件。通報(bào)了最近以來針對(duì)于本公司旗下產(chǎn)品Tik Tok的一系列狀況。

張一鳴郵件截圖

在郵件中，張一鳴確認(rèn)了Tik Tok美國業(yè)務(wù)面臨被CFIUS強(qiáng)迫要求出售的可能性，或因行政命令讓Tik Tok產(chǎn)品在美國被封標(biāo)。他在郵件中明確表示：一年來，我們一直積極配CFIUSC對(duì)我們2017年底收購MUSICAL.LY的項(xiàng)目調(diào)查，盡管一再強(qiáng)調(diào)我們是一家私營企業(yè)，并愿意采取更多的技術(shù)方案來消除顧慮。但CFIUS還是認(rèn)定字節(jié)跳動(dòng)必須出售Tik Tok美國業(yè)務(wù)。他表示考慮到當(dāng)前的大環(huán)境，盡管不認(rèn)同這個(gè)決定，但也必須面對(duì)CFIUS的決定和美國總統(tǒng)的行政命令。并因此與一家科技公司就合作方案做初步討論。

張一鳴強(qiáng)調(diào)，在尋找解決方案的時(shí)候，考慮了三個(gè)方面：

1、用戶，Tik Tok不僅是字節(jié)跳動(dòng)的產(chǎn)品。更應(yīng)該是全球用戶的社區(qū)，所以我們不會(huì)把它當(dāng)作一個(gè)沒有生命的資產(chǎn)。在這個(gè)過程中，我們會(huì)竭盡全力保證Tik Tok獨(dú)特的存在。并且希望Tik Tok的用戶體驗(yàn)?zāi)軌虿皇苡绊憽?/span>

2、團(tuán)隊(duì)，Tik Tok吸引了很多人加入。凝聚了很多同事的努力，對(duì)大家來說他既是工作也是事業(yè)。尤其是對(duì)于處理當(dāng)?shù)匚C(jī)的同事來說壓力更大。但換個(gè)角度想，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)也讓不同地區(qū)的同事更加互相理解了。我們會(huì)把團(tuán)隊(duì)的利益和發(fā)展作為首要考慮。

3、公司，我們希望為inspire creativity&enrich life的愿景繼續(xù)努力。像產(chǎn)品演化一樣不斷改進(jìn)，成為一家優(yōu)秀的全球化企業(yè)。

在郵件的最后，張一鳴表示當(dāng)前還沒有完全決定最后的解決方案。但希望大家能夠在喧囂和挑戰(zhàn)中，保持依舊好的士氣。信任公司能夠在復(fù)雜局面下做出好的判斷。而大概也是為了鼓舞士氣，其在發(fā)布郵件之后還在公司內(nèi)部的群轉(zhuǎn)發(fā)了一篇公眾號(hào)“西西弗評(píng)論”的文章《是無奈的退讓，但不是跪倒：再聊聊字節(jié)跳動(dòng)被迫出售Tik Tok美國業(yè)務(wù)》。