2018年印度醫(yī)療科技初創(chuàng)企業(yè)投資達到歷史最高的5.1億美元

印度醫(yī)療科技初創(chuàng)企業(yè)的融資數(shù)量，從2016年的135輪、2017年的130輪下降到2018年的80輪。

孟買：Tracxn Technologies的數(shù)據(jù)顯示，2018年，風險資本對國內(nèi)醫(yī)療科技初創(chuàng)企業(yè)的投資創(chuàng)下歷史新高，投資者投資興趣持續(xù)加大。到目前為止，以醫(yī)藥電商網(wǎng)站PharmEasy為首的80家醫(yī)藥科技初創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)投資了5.1億美元，今年三輪融資額為1.15億美元。其他重要的融資還包括醫(yī)療初創(chuàng)公司Curefit從IDG 資本籌集1億美元，以及在線藥店Netmeds獲得由柬埔寨投資者DPC集團領投的3500萬美元。

針對醫(yī)療科技初創(chuàng)企業(yè)的投資穩(wěn)步上升，2016年和2017年分別達到1.63億美元和3.43億美元，但數(shù)量從2016年的135輪和2017年的130輪下降到今年迄今為止的80輪。

醫(yī)療技術被廣義地定義為使用諸如分析、物聯(lián)網(wǎng)、移動和可穿戴設備等技術來改善衛(wèi)生保健服務的提供。

根據(jù)投資者的說法，醫(yī)療技術初創(chuàng)企業(yè)的資金增加是部門順利運營的一個因素，如互聯(lián)網(wǎng)普及率增加、數(shù)字支付增加和政府的大力扶持。

“醫(yī)療科技企業(yè)之前沒有看到這種吸引力，因為公司仍然在迎合第一批6千萬或1級消費者。在Reliance Jio的發(fā)布使互聯(lián)網(wǎng)普及率倍增，之后，服務未來3億用戶就成了更大的優(yōu)先事項，”O(jiān)rios Venture Partners的管理合伙人Anup Jain說。

今年3月，奧里奧斯是參與PharmEasy 3000萬美元融資的投資者之一。該公司早先曾在該公司投資兩次。它的投資組合還包括LITSMD，它提供醫(yī)療保健融資選擇。

“醫(yī)療保健在今天的印度也是一個非常敏感的問題，創(chuàng)業(yè)公司以及投資者都明白這一點。

早期風險投資公司Uni.India Ventures的管理合伙人Anil Joshi說，民主化和隨后的數(shù)字支付激增也有利于醫(yī)療技術初創(chuàng)企業(yè)。“雖然投資者說醫(yī)療技術的開發(fā)是一個重點，但創(chuàng)造賺錢的商業(yè)模式和讓客戶付費往往也是個大問題。推動數(shù)字支付有助于克服這一難題，改善市場準入?！?/p>

Joshi補充說，醫(yī)療技術初創(chuàng)企業(yè)，尤其是網(wǎng)上醫(yī)藥配送平臺，正把重點放在患有慢性病的客戶身上，從而能夠重復訂購，這導致業(yè)務增加。

Uni.India Ventures在兩家衛(wèi)生技術初創(chuàng)企業(yè)中投資了大約250萬美元，包括開發(fā)眩暈診斷系統(tǒng)的NeuroEquilibirum，以及為藥品零售商和分銷商提供自動訂單處理和管理的Parmarack。

以醫(yī)療保健為重點的私人股本基金Quadria Capital的管理合伙人Amit Varma說，諸如Ayushman Bharat等醫(yī)療保健計劃也把焦點放在了醫(yī)療保健上，甚至在初創(chuàng)企業(yè)中也產(chǎn)生了積極的情緒?！俺鮿?chuàng)企業(yè)正在努力解決最后一公里快遞的關鍵問題。沒有人愿意為了更好的醫(yī)療服務而去400公里。在這一點上，技術就是差異。