關(guān)稅沖擊持續(xù),美國玩具大廠無奈裁員

來源:跨境必讀
作者:花少
時間:2025-06-23
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美國玩具業(yè)進入至暗時刻。

1.玩具巨頭宣布裁員

高關(guān)稅帶來的影響仍在持續(xù)發(fā)酵。

近日,美國玩具零售商孩之寶(Hasbro)宣布,將調(diào)整公司架構(gòu),裁員約3%,以符合其長期的發(fā)展目標(biāo)。

微信圖片_20250623144659.png孩之寶裁員3% 圖源:Retail Dive

本輪裁員大約涉及150名員工,而導(dǎo)致裁員的最大原因便是美國對華加征的高額關(guān)稅。根據(jù)5月中美聯(lián)合聲明,目前美國對自中國進口的商品仍征收55%的關(guān)稅。

而美國玩具行業(yè),是最依賴中國供應(yīng)商的產(chǎn)業(yè)之一。美國貿(mào)易組織玩具協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,在美國銷售的玩具中,大約有80%都是中國制造。截至2024年,73%-78%的美國玩具進口和85%-90%的圣誕節(jié)相關(guān)進口都來自中國。

這意味著,即便當(dāng)前美國對華商品關(guān)稅已經(jīng)較4月大幅下降,但在美國玩具零售商大量的進口規(guī)模下,這些關(guān)稅的沖擊力依然十分強勁。對美國玩具零售商而言,眼下正是最艱難的時刻。

這樣的情況落在孩之寶身上,更是雪上加霜。此前,孩之寶就因銷售疲軟,連續(xù)兩輪裁員,波及員工數(shù)超2000人。財報數(shù)據(jù)顯示,2024年,孩之寶全年營收從50億美元降至41億美元,同比下滑17%。

微信圖片_20250623144704.png孩之寶2024年收入下滑 圖源:business wire

為了扭轉(zhuǎn)這一趨勢,孩之寶在公布財報之際還宣布了一項長期盈利計劃。其中有兩大核心目標(biāo),一是到2027年時,將孩之寶的受眾從5億規(guī)模擴大至7.5億;二是在2025-2027年間,實現(xiàn)中等個位數(shù)的收入增長,并在此過程中減少成本約10億美元。

此外,面對最棘手也是最迫切的關(guān)稅問題,孩之寶表示正在加快多元化采購,減少對中國市場的依賴。

孩之寶首席財務(wù)官兼首席運營官Gina Goetter在4月的財報會議上表示,孩之寶已經(jīng)與合作伙伴進行協(xié)調(diào),有針對性地選擇SKU、舉辦促銷活動,并適當(dāng)調(diào)整定價。

微信圖片_20250623144707.png用戶討論孩之寶漲價圖源:tfw2005

在考慮了所有可以減輕關(guān)稅影響的因素后,預(yù)計今年,關(guān)稅仍將對孩之寶凈利潤造成6000萬-1.8億美元的損失。

此外,鑒于關(guān)稅政策影響較大,且變動頻繁,現(xiàn)階段,孩之寶依然無法明確規(guī)劃全年的消費品業(yè)務(wù)。后續(xù)若有新的關(guān)稅變動,孩之寶還將繼續(xù)跟進趨勢,調(diào)整戰(zhàn)略。

2.玩具行業(yè)艱難求生

除了孩之寶,其他玩具零售商同樣深受關(guān)稅沖擊。

作為占據(jù)美國玩具市場近37%份額的大巨頭,美泰公司已經(jīng)算反應(yīng)較快的了。今年3月中旬,美泰宣布裁員約120人,以應(yīng)對潛在的關(guān)稅影響。

2月的財報會議上,美泰首席財務(wù)官Anthony DiSilvestro表示,公司已實現(xiàn)玩具生產(chǎn)多元化,預(yù)計2025年底,中國供應(yīng)商在美泰全球玩具產(chǎn)量中的占比將下降至40%,超過全行業(yè)約80%的同行。

微信圖片_20250623144712.png美泰部分芭比娃娃產(chǎn)自中國圖源:Logistics Manager

這也從側(cè)面說明,美國玩具生產(chǎn)依賴中國制造,不是單一的企業(yè)現(xiàn)象,而是整個行業(yè)的普遍現(xiàn)象。并且,這樣的高關(guān)稅還影響了那些在中國生產(chǎn)玩具,并賣到美國市場的非美品牌。

比如加拿大玩具品牌Spin Master,6月初,Spin Master宣布,為了應(yīng)對全球關(guān)稅影響,其已在全球范圍內(nèi)啟動裁員計劃。特別是美國對華征收的高關(guān)稅,對其業(yè)務(wù)影響最大。為此,5月時,Spin Master就已撤回全年業(yè)績預(yù)測。

微信圖片_20250623144716.pngSpin Master宣布裁員 圖源:stlawyers.ca

此外,為了應(yīng)對關(guān)稅帶來的成本上升,Spin Master也不得不多元化布局供應(yīng)鏈,減少對中國供應(yīng)商的依賴,并削減經(jīng)營成本。

按照目前的發(fā)展趨勢,美國玩具公司大多都需經(jīng)歷一段較長的調(diào)整期,要么把供應(yīng)鏈分散至東南亞等地區(qū),要么直接遷回美國本土。但這兩種策略,都有各自的弊端。

如果把生產(chǎn)轉(zhuǎn)回美國,至少要花幾年時間,才能完成全部制造設(shè)施與能力的遷移。而且,美國制造成本高,最后造出來的玩具價格自然也會比中國制造高,這意味著玩具公司可能面臨銷量下滑的風(fēng)險。

如果把供應(yīng)鏈分散至其他地區(qū),雖然成本和速度方面都要優(yōu)于遷回本土,但這背后肯定也需要額外支出,而且即便分散到各地,也依然是海外生產(chǎn),還是有可能被征收高關(guān)稅。根據(jù)暫緩實施的美國全球關(guān)稅表,最常用于替代生產(chǎn)的越南和柬埔寨兩地關(guān)稅稅率都超過45%。

可以說,美國玩具行業(yè)正在經(jīng)歷一場變革風(fēng)暴,無論企業(yè)是否自愿,都必須做出調(diào)整。至于調(diào)整的結(jié)果如何,全憑各自本事。

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