亞馬遜規(guī)則變化,對(duì)于跨境賣家來(lái)說,并不罕見,但每一次規(guī)則的調(diào)整,都往往會(huì)給賣家?guī)?lái)巨大影響。開年以來(lái),亞馬遜就在不斷調(diào)整平臺(tái)規(guī)則,這其中就有一些對(duì)中小賣家的利潤(rùn)空間造成直接影響的。
近期,亞馬遜相繼推出了一系列新的措施,包括入庫(kù)配置服務(wù)費(fèi)和優(yōu)惠券新規(guī)。前者要求賣家根據(jù)商品的運(yùn)輸距離和數(shù)量支付額外的費(fèi)用,以希望能夠借此解決分倉(cāng)問題,從而提升物流效率。
后者則是,賣家要想提供優(yōu)惠券,就必須要有銷售記錄,且促銷價(jià)格必須必須低于其“歷史售價(jià)”或近期的最低價(jià)。
對(duì)中小賣家有何影響?
很顯然這兩項(xiàng)新規(guī),首先就會(huì)導(dǎo)致賣家的運(yùn)營(yíng)成本大幅增加,若是賣家并未選擇分倉(cāng),那就需要支付額外的費(fèi)用,但如果賣家選擇了分倉(cāng),那就會(huì)導(dǎo)致頭程費(fèi)用增加。
而優(yōu)惠券新規(guī)則,要求賣家提供更低的商品折扣,也會(huì)直接影響賣家的利潤(rùn)空間。尤其是對(duì)于本身利潤(rùn)空間就較低的賣家來(lái)說,這更是雪上加霜。
其次,這些措施還加大了中小賣家的競(jìng)爭(zhēng)壓力,因?yàn)閮?yōu)惠券新規(guī)要求商品必須有銷售記錄,這就使得新品推廣會(huì)面臨較大的障礙。此外,由于賣家需要考慮到后期的促銷需求,所以在定價(jià)方面也會(huì)存在一些限制,從而影響到整體競(jìng)爭(zhēng)力。
中小賣家該如何應(yīng)對(duì)?
優(yōu)化供應(yīng)鏈和物流:倉(cāng)儲(chǔ)成本增加,賣家可以通過優(yōu)化供應(yīng)鏈和物流管理,來(lái)尋找更具成本效益的運(yùn)輸方式和倉(cāng)儲(chǔ)方案。比如說提前安排運(yùn)輸計(jì)劃,通過運(yùn)費(fèi)低谷期,來(lái)均攤運(yùn)費(fèi)成本,再比如說尋找更具性價(jià)比的物流服務(wù)商或倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)商。
調(diào)整定價(jià)策略:由于優(yōu)惠券新規(guī),要求賣家確保自己能夠提供更低的折扣價(jià)格,因此賣家可以考慮通過提高產(chǎn)品定價(jià),來(lái)維持利潤(rùn)空間。但這也容易導(dǎo)致賣家的競(jìng)爭(zhēng)力下降,所以賣家可能還是要從提高產(chǎn)品附加值、塑造品牌的角度出發(fā)。
尋找其他銷售渠道:除了依賴規(guī)則多變的電商平臺(tái)以外,中小賣家也可以考慮通過增加其他銷售渠道,比如說跨境電商獨(dú)立站,其不受規(guī)則制約,也不存在封店等處理,所以賣家的運(yùn)營(yíng)空間是會(huì)更大一些的。此外,多渠道運(yùn)營(yíng),也能幫助賣家降低單一渠道運(yùn)營(yíng)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
隨著跨境電商進(jìn)入下半場(chǎng),跨境平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈了,在此情況下,賣家還是要盡可能拓展更多的銷售渠道,采取更多樣化的運(yùn)營(yíng)策略,而不是只依賴于低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),那樣抗風(fēng)險(xiǎn)能力是會(huì)非常弱的。