面對全球1.2億月活用戶的UGC平臺,游戲開發(fā)者有哪些機會呢

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時間:2024-04-10
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TopOn、七麥數(shù)據(jù)、羅斯基共同主辦的《游戲賽道新機會》主題沙龍活動邀請到了國內多家知名廠商和平臺的負責人,大家從個人業(yè)務的角度出發(fā),為從業(yè)者分享最新的行業(yè)趨勢和方法論。

4月21日,TopOn、七麥數(shù)據(jù)、羅斯基共同主辦的《游戲賽道新機會》主題沙龍在深圳舉辦?;顒友埖搅藝鴥榷嗉抑麖S商和平臺的負責人,大家從個人業(yè)務的角度出發(fā),為從業(yè)者分享最新的行業(yè)趨勢和方法論。

在活動上,迷你玩內容生態(tài)運營負責人梁思萍帶來了《沙盒游戲創(chuàng)作平臺的機遇和挑戰(zhàn)》主題分享。作為國內知名的創(chuàng)作平臺,《迷你世界》全球已有1.2億月活(國內超過一億),有收益的開發(fā)者超過4萬人。那么你了解沙盒游戲創(chuàng)作平臺嗎?他們是如何創(chuàng)作內容獲得收益的?有哪些成功案例呢?

以下是內容整理:

沙盒游戲創(chuàng)意平臺簡介

談到創(chuàng)作平臺大家都不陌生,尤其是近幾年來崛起的視頻和直播平臺,那么這些平臺的崛起和成功具備了哪些基本要素呢?我認為這幾點是必不可少的:創(chuàng)作者、工具、流量和變現(xiàn)手段。流量和創(chuàng)作者兩者相互轉化,當發(fā)展了合理的商業(yè)模式創(chuàng)新,帶來相應的變現(xiàn)手段,生態(tài)就可以穩(wěn)定、繁榮地發(fā)展起來。然而,如果工具過于復雜,門檻極高,只能讓專業(yè)的團隊生產(chǎn),如電影制作,那其他要素都顯得微不足道。如果創(chuàng)作游戲像拍一條抖音短視頻一樣方便,那是不是每個人都有機會成為新時代的游戲制作人呢?今天分享的沙盒游戲創(chuàng)作平臺,就是在做這場變革。

目前全球市場上有幾個月活過億的沙盒游戲創(chuàng)作平臺,從創(chuàng)作者規(guī)模、工具特點、內容創(chuàng)作生態(tài)、IP世界觀等幾個維度分析都有比較明確的差異點。其中,《迷你世界》是由國內團隊自主研發(fā)、月活破億的沙盒創(chuàng)作平臺,具有交互性強、自由度高、多元創(chuàng)造三大特點。團隊通過5年的時間,開發(fā)出具有自身特色的游戲創(chuàng)作工具,幫助內容創(chuàng)作者降低創(chuàng)作門檻,從核心玩家群轉化成創(chuàng)作者,并沉淀了海量的內容庫。同時也驗證了可規(guī)?;纳虡I(yè)化路徑,激勵創(chuàng)作者持續(xù)穩(wěn)定產(chǎn)出優(yōu)質內容,形成業(yè)務閉環(huán)??梢姡纬梢粋€可規(guī)?;膭?chuàng)作平臺,這四大要素是缺一不可,相輔相成。

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機遇和挑戰(zhàn)

通過這些案例,我們看到這個賽道上有越來越多平臺跑出來,那這個領域目前處于一個怎樣的發(fā)展階段呢?個人認為,這僅僅是拉開了舞臺的帷幕,開始進入公眾的視野。我們對這個領域的發(fā)展充滿了好奇心和信心。最近也看到一些先鋒的公司探索出基于沙盒創(chuàng)作模式的新場景,非常有啟發(fā)性。

例如最近很火的“元宇宙”,它成為了人類對未來虛擬世界一些美好的向往;而沙盒游戲可能是目前最接近元宇宙的形態(tài),這也成為元宇宙的第一戰(zhàn)場。因為沙盒游戲是最有可能實現(xiàn)元宇宙中的高度沉浸感、數(shù)字文明、虛擬形象、完整經(jīng)濟體等。從市場的變化我們可以看到2021年是元宇宙元年,眾多大廠已開始布局。個人認為,元宇宙是各種技術成熟到一定程度產(chǎn)生質變的產(chǎn)物,伴隨基礎網(wǎng)絡建設、VR、AR、3D和腦機接口等技術不斷進步,我們對元宇宙的定義和它的具體形態(tài)的描繪會越來越清晰。

此外我們還看到將沙盒游戲平臺和區(qū)塊鏈技術結合的探索。目前海外有一個頗受關注的項目,平臺內所有用戶都有屬于自己的角色化身,你可以定制化皮膚、發(fā)型,甚至可以用裝備提升屬性,可以進入不同的游戲,與朋友或者陌生人社交。同樣地,平臺也為玩家提供了編輯器,玩家可以用編輯器制作模型,在資源商店售賣,這聽起來似乎和沙盒游戲創(chuàng)作平臺的模式?jīng)]什么不同。他們獨特的地方是,他們推出了該平臺最主要的工具性代幣,玩家可以購買和銷售土地與資產(chǎn),然后用創(chuàng)作或者買來的資源打造屬于自己的游戲,創(chuàng)作者的作品通過審核,就會以NFT代幣形式進入市場進行交易,然后在區(qū)塊鏈交易所變現(xiàn)。

這些都是非常有趣的探索,也讓我們思考,基于現(xiàn)在的沙盒游戲創(chuàng)作的模式上,是否會演變出更多不可思議的、更具有想象力的新物種呢?

我們抬頭仰望星空,但是也要腳踏實地把產(chǎn)品做好。可能大家會問到,平臺在快速發(fā)展的過程中,是否有遇到一些挑戰(zhàn)呢?答案是肯定的。在探索的過程中,我們也許需要走一些彎路,但只有試過,才知道什么路徑是最適合自己的。

我們認為,引擎技術能力提升是平臺未來的核心競爭力,我們在這方面的投入是持之以恒的。在功能上,如更強大的動畫支持、更優(yōu)秀的光影表現(xiàn)、更高級的物理特性等;在性能上,加強渲染能力和優(yōu)化運算效率等;AI在引擎技術的進一步應用和普及等等。通過引擎技術的提升,不僅為玩家提供更好的游戲體驗,還可以進一步提高創(chuàng)作者生產(chǎn)效率,降低單位內容的制作成本。在創(chuàng)作的過程中,系統(tǒng)能給予實時的評估和反饋,所見即所得,這些都可以有效提高生產(chǎn)效率。

創(chuàng)作平臺通常都會擁有龐大的內容庫,以《迷你世界》為例,每日發(fā)布的作品數(shù)量超過50萬份,避不開內容安全的命題。我們現(xiàn)在是通過AI內容識別技術,如NPL、圖像識別等能力,判斷不同內容在不同環(huán)境下的含義,通過機器篩選和人工復審的流程,保障內容安全。

當然,隨著市場版圖的拓展,每個市場的用戶對內容理解都是不一樣的,我們對新市場,不能簡單復用一套內容庫和運營策略。比如我們普通人覺得豬是可愛動物,在我們平臺內有生物蛋的道具,可生成豬這種生物,但是在印尼,人們視豬為穢物,不可食、不可摸。我們有位印尼員工強烈建議要把豬這種生物從我們平臺去掉。這就是文化沖突,甲之蜜糖,乙之砒霜。想要做好全球化,我們在堅持產(chǎn)品的核心理念基礎上,還需要尊重地域文化和做好人文關懷。


《迷你世界》平臺介紹

那作為中小游戲開發(fā)者有沒有機會進入這個賽道發(fā)展呢?以下內容重點介紹一下《迷你世界》的開發(fā)者生態(tài)和發(fā)展機會。

《迷你世界》有四大特點:強社交性,80%以上的用戶是聯(lián)機用戶;全民創(chuàng)造,每3個用戶有1個是創(chuàng)作者;內容生態(tài),沉淀,超過7000萬作品,每年下載次數(shù)超過144億次;IP影響力,官網(wǎng)矩陣號粉絲超3000萬,累計視頻播放量4000億次,推出了迷你宇宙世界觀的番劇、漫畫、有聲書等系列作品以及IP衍生品盲盒等等。

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開發(fā)者生態(tài)介紹

創(chuàng)作者通過《迷你世界》平臺提供的創(chuàng)作工具,創(chuàng)作出多樣化的作品,一鍵發(fā)布到平臺。玩家可體驗,玩家過程中會產(chǎn)生內購和廣告收益,平臺和創(chuàng)作者進行收益分成。

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《迷你世界》開發(fā)者生態(tài)有三大體系:創(chuàng)作體系、經(jīng)濟體系、服務體系。

創(chuàng)作體系在業(yè)內比較有獨創(chuàng)性,對于新入門的創(chuàng)作者,可以在游戲內通過上千種方塊非常便捷地創(chuàng)作出一個玩法完整的作品。對于進階的創(chuàng)作者,通過觸發(fā)器,實現(xiàn)更復雜的游戲邏輯,完成更有深度的玩法。對于專業(yè)的游戲開發(fā)團隊,可通過lua腳本創(chuàng)作,效率更高。所以《迷你世界》的創(chuàng)作體系可以覆蓋廣大創(chuàng)作者的需求,全民創(chuàng)作的時代開啟。

有了好的工具,創(chuàng)作出內容后,就需要有一個經(jīng)濟體系來支撐生態(tài)運轉。目前的商業(yè)化模式主要以內購、廣告和資源商店為主。我們致力于擴展更多的商業(yè)化變現(xiàn)能力,幫助更多開發(fā)者獲得有吸引力的收益。

為了更好服務開發(fā)者,幫助開發(fā)者成長,我們需要有一套服務能力體系。開發(fā)者在生態(tài)內可以學習到更多創(chuàng)作方面的知識和技巧,能并和志同道合的創(chuàng)作者一起交流創(chuàng)作。他們可以組成一個個團隊,有自己的交流陣地,有自己的品牌影響力, 經(jīng)濟體系還能在這樣的組織中流轉。同時,基于平臺龐大的用戶流量,平臺給予開發(fā)者相應的流量扶持、基金扶持以及一站式服務,幫助開發(fā)者從入門到精通,再發(fā)展成明星團隊。

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下面是部分編輯器的展示,如方塊道具,自定義模型編輯器,觸發(fā)器、腳本編輯器等等。我們在不斷探索更強大的工具能力,以滿足更專業(yè)的開發(fā)團隊需求,做出更有深度、更新穎的內容。

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優(yōu)秀作品展示

以下是一些作品展示,在《迷你世界》不僅可以實現(xiàn)如跑酷、解密、塔防、RPG、模擬經(jīng)營等各種豐富的玩法,還可以高度還原知名建筑地標,設計你理想中的虛擬世界。當然在這個虛擬世界,還有各種栩栩如生的,有各種動作和特效的人物、怪物、動物、生物等等。

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“億啟星動”開發(fā)者扶持計劃

《迷你世界》推出了“億啟星動”雙億扶持計劃,為開發(fā)者提供過億的流量扶持,1億元的基金扶持和一站式服務,同時我們正在全國各地建立產(chǎn)業(yè)基地,開發(fā)者可以免費入駐辦公,提供補貼和培訓服務。

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開發(fā)者工作室最高可拿到85%的收益分成,對新r入駐團隊也有8千元到2萬元不等的啟動金。達到一定規(guī)模的工作室招募新成員,我們也提供工資補貼。

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開發(fā)者入駐平臺后,平臺會提供一系列的運營服務,幫助開發(fā)者熟悉工具,了解用戶偏好,在玩法策劃、技術實現(xiàn)和運營變現(xiàn)提供一對一指導。當作品完成后,我們會給予流量進行測試,根據(jù)數(shù)據(jù)反饋進行作品分析和優(yōu)化指導,直到作品的各項指標達標后,給予更大的流量推廣,幫助開發(fā)者孵化爆款作品。

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后續(xù)全國各地的開發(fā)者可以入駐到迷你世界產(chǎn)業(yè)基地,進入到生態(tài)系統(tǒng)快速成長。我們在2020年12月17日參與了陜西重點文化產(chǎn)業(yè)項目簽約儀式,并在2021年4月在西安高新數(shù)創(chuàng)園正式掛牌落地,目前已有10幾個團隊入駐。

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團隊案例介紹

“億啟星動” 計劃推出以來,在平臺內孵化出很多成功的開發(fā)者團隊案例。

案例1

深圳檸檬工作室,我們稱之為第一個敢于吃螃蟹的游戲CP。團隊由1名專業(yè)策劃和5名大學生組成,在2020年8月接觸到迷你世界。因為是0經(jīng)驗,第1個月團隊并沒有找到突破口,曾經(jīng)也有過想放棄的念頭。到了第2個月,團隊在創(chuàng)作過程中,積極尋找平臺團隊給予策劃和技術指導,解決了很多在創(chuàng)作中的問題,產(chǎn)出的作品數(shù)據(jù)也開始有起色。在第3個月,團隊力量開始爆發(fā)起來,陸續(xù)產(chǎn)出了多個爆款作品,整個團隊發(fā)展非常迅速。在今年2月份,團隊單月營收超過100萬元。

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案例2

櫻桃工作室的誕生非常有意思。起初是有一名叫櫻桃的11歲女孩,她很喜歡玩《迷你世界》,有一天她邀請爸爸和她一起在迷你世界搭建一個糖果屋,爸爸接觸到這個平臺時感覺還挺有意思的,和女兒一起完成了一個作品并參與了賽事投稿。沒想到這個作品獲獎了,櫻桃和爸爸覺得很興奮,后續(xù)t他們在課余時間陸續(xù)參與了不同的創(chuàng)作賽事并獲得了不錯的成績。在2020年,他們了解到開發(fā)者扶持計劃后加入成為了開發(fā)者,沒想到產(chǎn)出的作品這么受玩家歡迎,還獲得了不錯的收益。于是櫻桃爸爸在2020年8月組建了工作室,目前團隊已發(fā)展到10人,作品下載量超5000萬,單月營收超80萬元。

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案例3

蟻巢工作室原來在其他平臺做沙盒游戲開發(fā),曾獲得不少獎項,但變現(xiàn)效率、平臺服務都無法支撐團隊的未來發(fā)展需求。從2020年接觸到迷你平臺,一戰(zhàn)成名,創(chuàng)作的作品《吃掉百萬蟲子》月活超過600萬,2021年2月,團隊單月營收達60萬元。

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隨著廣告變現(xiàn)游戲愈發(fā)成熟,廣告埋點的設計方式也被發(fā)掘的更加透徹,想要通過一個新奇的廣告點位提升收入已經(jīng)不太容易。而在網(wǎng)游化產(chǎn)品的商業(yè)化尋找突破,也不失為一種方式。

END

關于TopOn

TopOn是全球領先的移動廣告聚合工具平臺,專注于為全球移動開發(fā)者提供廣告變現(xiàn)運營管理及優(yōu)化服務?;诖髷?shù)據(jù)打造的智能化聚合管理工具,為開發(fā)者提供廣告分層、頭部競價、流量分組、A/B測試、交叉推廣、API管理等便捷變現(xiàn)管理功能,快速實施精細化運營策略,同時配備多維度數(shù)據(jù)報表,精準比對廣告平臺API數(shù)據(jù),詳細展示用戶時長、廣告展示頻次、DEU、LTV、留存等關鍵數(shù)據(jù),助力開發(fā)者實現(xiàn)廣告收益最大化。2020年5月,TopOn順利完成數(shù)千萬元Pre A輪融資,投資方為上海嫻欽創(chuàng)業(yè)投資有限公司。

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