2023年對于外貿(mào)行業(yè)來說,是非常特殊的一年,外貿(mào)局勢發(fā)生了巨大變化。歐美,作為外貿(mào)人的首選市場,在2023年卻迎來了需求萎縮,這導(dǎo)致不少以歐美市場為目標(biāo)的賣家,受到了較大的挫折。
而與此同時,墨西哥、東盟、一帶一路國家,卻在我國外貿(mào)出口中異軍突起。墨西哥也因此成為,跨境電商賣家正在開拓或正在考慮的市場之一。
墨西哥關(guān)稅
與早先的巴西相同,在墨西哥,50美元以下的進口商品,是免征收進口稅的。但近日,墨西哥全國商場和超市協(xié)會要求規(guī)范從中國進口的商品。ANTAD主席認為,最低限度計劃(50美元免稅門檻),既影響到了墨西哥政府的稅收,也損害了行業(yè)與消費者的利益。
雖然當(dāng)前墨西哥僅僅只是提出議案,最后是否會實施,我們并未可知。但實際上這并非是第一個采取這樣措施的國家。拉美的另一大跨境市場,巴西,在去年4月份就已經(jīng)宣布,取消對于價值低于50美元進口包裹的免稅政策。
由此可見,也許墨西哥并不會在短時間內(nèi)推動這一政策的實施,但其未來實施的可能性是非常大的。因此,面對這一情況,不管是新入場的賣家,還是準(zhǔn)備入場的賣家,都應(yīng)該做好心理準(zhǔn)備。
跨境賣家該如何應(yīng)對?
選擇高利潤空間品類:低價產(chǎn)品,利潤空間有限,免稅政策一旦取消,就會導(dǎo)致賣家的利潤空間被進一步壓縮,從而影響到獨立站的整體運營。因此如果賣家尚未入場,那就建議優(yōu)先選擇高利潤空間的品類,且要避免陷入到低價競爭中。
塑造品牌:對于已經(jīng)入場的賣家來說,輕易更換品類,實際上并非是一個上佳的選擇,因為這意味著前期的積累都會付之一炬。而想要提升利潤空間,賣家其實還有另外一條路可走,即通過塑造品牌,來提高品牌溢價,進而提升利潤空間。
做好放棄墨西哥市場的準(zhǔn)備:對于客單價較低,且做的是鋪貨模式的賣家來說,可能就要做好放棄墨西哥市場的準(zhǔn)備了。因為賣家是無法承擔(dān)這部分成本上升,而消費者也是不愿意接受這部分支出的。
但之所以這些國家會取消,或者是考慮取消,本質(zhì)上就是進口產(chǎn)品價格過低,嚴重積壓了本土企業(yè)的生存空間。所以賣家要想長久生存下去,還是要從提升利潤空間,塑造品牌來考慮。