嘗到半托管第一波紅利的大賣，他是這么說的

“半托管的商品，現(xiàn)在每天有兩三千單的銷量，之后還會(huì)更多！”

對身在義烏的魏乃勇來說，把pop店升級成半托管服務(wù)，更像是一件水到渠成的事情。

早在18年到22年期間，他所經(jīng)營的店鋪48小時(shí)上網(wǎng)率已經(jīng)達(dá)到了99%。

保持極高的發(fā)貨效率、保證現(xiàn)貨能力是魏乃勇多年入局跨境電商后總結(jié)出的重要經(jīng)驗(yàn)。

2016年開始主營AliExpress和其他跨境電商平臺(tái)，一開始經(jīng)營多個(gè)類目效果不錯(cuò)，但是他很快發(fā)現(xiàn)這種模式下，失去了產(chǎn)品的優(yōu)勢，耗費(fèi)大量的經(jīng)營成本，轉(zhuǎn)化卻不高。

從廣撒網(wǎng)，再到精耕垂直類目，跑過多個(gè)市場的調(diào)研和摸索，節(jié)慶派對類目中的歐根紗、人工仿真花成了魏乃勇決定主營的熱銷產(chǎn)品。

順應(yīng)AliExpress的平臺(tái)趨勢專精一個(gè)類目，建立品牌，魏乃勇很快發(fā)現(xiàn)，爆單來得非常迅速。

他印象非常深的一次團(tuán)購活動(dòng)，一天賣了三千單，曾經(jīng)讓他包攬了義烏一個(gè)批發(fā)市場單個(gè)類目的全部貨源并賣空，嘗到了甜頭。

這也讓他意識到，平臺(tái)的趨勢是不斷調(diào)整的，賣家要緊跟發(fā)展，如果只是追求一成不變的經(jīng)營模式，很容易陷入生意下滑的被動(dòng)局面之中。

從17年開始，魏乃勇和他的品牌yongsnow在AliExpress上發(fā)展迅速。

在2019年做到了派對慶典類目的第一名，并每年保持著超千萬的銷售額，也因此和節(jié)慶類目的小二有了更多深入交流的機(jī)會(huì)。

在去年9月份半托管模式推出后，他敏銳的從小二的溝通中提煉出“半托管是AliExpress2024年的趨勢”。

與他多年的跨境生意經(jīng)營理念不謀而合，升級半托管服務(wù)后所要求的現(xiàn)貨和履約時(shí)效，對他來說早已未雨綢繆，做好準(zhǔn)備。

再配合上平臺(tái)對商品打標(biāo)和專屬流量頻道的加持，半托管對他來說帶來的增益只會(huì)越來越大。

作為追著全球節(jié)假日和節(jié)慶熱點(diǎn)研發(fā)新品的類目，在重要的節(jié)日節(jié)點(diǎn)下，能獲得確定性的好流量才能保證商品快速爆單，而升級半托管服務(wù)，更像是1+1大于2的雙保險(xiǎn)。

“我覺得半托管是非常適合速賣通老賣家的一種服務(wù)，很多老賣家跟著速賣通發(fā)展了十幾年，都是自己店鋪一點(diǎn)一點(diǎn)運(yùn)營下來的，半托管能保留他們原有的十幾年的運(yùn)營能力和推廣能力，同時(shí)和平臺(tái)打好配合。”

不僅在順應(yīng)平臺(tái)的發(fā)展上做了調(diào)整，魏乃勇對自己的公司和供應(yīng)鏈也有了一些新想法：比起曾經(jīng)需要靠大量運(yùn)營技巧獲取流量和轉(zhuǎn)化，現(xiàn)在的新趨勢，更看重的是產(chǎn)品的質(zhì)量和性價(jià)比。

為此，魏乃勇和他的團(tuán)隊(duì)正在積極準(zhǔn)備后續(xù)的新品，對他來說，升級半托管后帶來的流量很不錯(cuò)，為了維持這波穩(wěn)定的流量，在產(chǎn)品和物流上再下工夫非常重要。