確認訂單：對于新進訂單，確認細節(jié)和交付日期，將客戶要求明確傳達給生產部門。

生產排程：與生產部和供應鏈管理協調，確保所有訂單能在春節(jié)前完成生產。

備貨計劃：針對可能出現的緊急需求開始策劃備貨，包括熱銷產品及配件。

第2周：物流與支持服務

物流安排：確認最后發(fā)貨日期和運輸計劃，與物流公司協商節(jié)前的運輸事宜，確保貨物能準時發(fā)出。

客戶支持：提醒客戶春節(jié)期間的工作安排，解答他們的疑問，提供解決方案。

應急計劃制定：制定春節(jié)期間可能出現問題的應急處理計劃，如延期、質量問題反饋等。

第3周：內部協作與文檔準備

內部溝通：與內部團隊協商春節(jié)期間的工作安排，包括銷售、客服、物流、財務等各部門。

文檔準備：確保所有相關的出口文件，如發(fā)票、裝箱單、產地證明等都已經準備好，避免在春節(jié)期間因為文件不全出現延誤。

財務結算：處理所有應收賬款，確保節(jié)前結算，減少資金風險。