SHEIN重塑跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，跨境電商以其獨(dú)一無二的優(yōu)勢(shì)和深不可測(cè)的潛力，日漸凸顯為串聯(lián)全球市場(chǎng)不可或缺的樞紐角色。在這一廣闊舞臺(tái)上，一家獨(dú)角獸企業(yè)以其前瞻性的戰(zhàn)略洞察和堅(jiān)毅的執(zhí)行力度，正在重塑行業(yè)的發(fā)展范式，引領(lǐng)著整個(gè)領(lǐng)域的進(jìn)化潮流。

這家企業(yè)，便是備受矚目的SHEIN。通過不斷創(chuàng)新和突破，SHEIN不僅在跨境電商的競(jìng)爭(zhēng)格局中脫穎而出，更為全球商業(yè)互動(dòng)樹立了新的標(biāo)桿。

從最初的自主服裝品牌起步，SHEIN現(xiàn)已發(fā)展出一種獨(dú)特的自營(yíng)品牌+平臺(tái)的雙引擎發(fā)展模式，融合了自營(yíng)品牌和平臺(tái)戰(zhàn)略。通過推出平臺(tái)多模式，SHEIN為賣家海外擴(kuò)張?zhí)峁┝遂`活的“菜單式”選擇，旨在在激烈的跨境電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中開創(chuàng)一條嶄新的道路。

在這變革的進(jìn)程中，SHEIN于9月19日在深圳首次主辦了平臺(tái)戰(zhàn)略招商大會(huì)。在大會(huì)上，SHEIN與賣家們共同探討了平臺(tái)化的擴(kuò)展戰(zhàn)略，并正式揭曉了全國(guó)500城產(chǎn)業(yè)帶出海計(jì)劃。這無疑是繼“希有引力”百萬賣家計(jì)劃之后，SHEIN拋出的又一重磅舉措。

在先前承諾的三年內(nèi)助力一萬賣家年銷售額突破百萬美元，以及推動(dòng)十萬中小賣家年銷售額達(dá)到十萬美金的基礎(chǔ)上，SHEIN將進(jìn)一步深化與全國(guó)500城產(chǎn)業(yè)的合作。未來三年，SHEIN將致力于扶持更多優(yōu)質(zhì)制造業(yè)和品牌走向全球，同時(shí)帶動(dòng)更廣泛的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

SHEIN：超越“小單快反”的獨(dú)角獸進(jìn)化之路

在過去超過10年的歷程中，SHEIN憑借其創(chuàng)新的“小單快反”柔性按需生產(chǎn)模式以及對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)鏈的深度數(shù)字化改造，躍升為全球前五大獨(dú)角獸企業(yè)之一。然而，SHEIN的輝煌成就并非僅依賴于此單一優(yōu)勢(shì)。

深入剖析其過去十年間不斷試驗(yàn)、持續(xù)變革的過程，以及其平臺(tái)模式的進(jìn)一步迭代和迅速擴(kuò)展，可以清晰地洞察到，SHEIN的愿景已經(jīng)超越了一個(gè)成功的國(guó)際服裝品牌的角色。在推動(dòng)更多賣家、品牌和產(chǎn)業(yè)升級(jí)、助力出海征程上，SHEIN展現(xiàn)出了更大的雄心壯志和深遠(yuǎn)影響。

跨境電商下半場(chǎng)的崛起：SHEIN神話與全球影響力的塑造

難以置信的是，SHEIN在歐美市場(chǎng)的地位已達(dá)到前所未有的高度。這一出海品牌的迅猛崛起表現(xiàn)為：

2019年，榮膺Twitter最具海外影響力品牌獎(jiǎng)項(xiàng)；

2021年，在Instagram上成為參與度排名第一的時(shí)尚品牌；

同樣在2021年，被Piper Sandler評(píng)為美國(guó)年輕人最受歡迎的品牌；

2022年，超越耐克、阿迪達(dá)斯等國(guó)際知名品牌，成為Google搜索量最大的服裝品牌，并接替ZARA成為2022年全球最受歡迎的時(shí)尚品牌。

這個(gè)狂飆突進(jìn)的出海品牌神話，正是過去十年中國(guó)跨境電商市場(chǎng)高速發(fā)展的縮影和典型代表。隨著跨境電商步入新的發(fā)展階段，SHEIN的崛起故事為全球市場(chǎng)格局帶來了深遠(yuǎn)影響和啟示。

然而，隨著2023年的到來，跨境電商行業(yè)已步入新的發(fā)展階段——下半場(chǎng)。

這標(biāo)志著一個(gè)新時(shí)代的開始，一個(gè)不再輕易就能在市場(chǎng)中掘金的時(shí)代。在這個(gè)階段，跨境賣家面臨的挑戰(zhàn)猶如一座座峻峭的山嶺，包括但不限于當(dāng)?shù)貜?fù)雜的法律法規(guī)、變幻莫測(cè)的流行趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的營(yíng)銷策略、亟待提升的物流效率以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)苛要求等。這些挑戰(zhàn)無疑需要賣家們具備更高的適應(yīng)能力和戰(zhàn)略眼光，以穩(wěn)健的步伐跨越前行。

在這樣的背景下，以往的盲目擴(kuò)張策略已不再適用。對(duì)于每一個(gè)跨境賣家來說，如何在快速變化的行業(yè)環(huán)境中找到一條能夠克服重重困難、持續(xù)發(fā)展的路徑變得至關(guān)重要。

SHEIN的產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化革命：超越“小單快反”的成功秘訣

SHEIN平臺(tái)在打造品牌和供應(yīng)鏈管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。雖然其廣為人知的“小單快反”供應(yīng)鏈模式常常被認(rèn)為是其自有品牌成功的關(guān)鍵，但深入探究SHEIN的背后運(yùn)作，會(huì)揭示一個(gè)鮮為人知的事實(shí)：真正的核心在于過去十年對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的深度數(shù)字化改造。

多家SHEIN的服裝供應(yīng)商證實(shí)，SHEIN在合作初期便引入供應(yīng)鏈數(shù)字化管理工具，并提供一套全面的產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋了尺寸、質(zhì)量、流程等多個(gè)方面。在整個(gè)生產(chǎn)流程中，從下單、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)到發(fā)貨，供應(yīng)商均可通過線上數(shù)字化工具進(jìn)行精細(xì)化管理，任何變動(dòng)都能得到即時(shí)反饋。

與此同時(shí)，SHEIN推行的全鏈路信息化、在線化升級(jí)模式，涵蓋了時(shí)尚趨勢(shì)預(yù)測(cè)、設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)制造、倉(cāng)儲(chǔ)物流等各個(gè)環(huán)節(jié)，不僅推動(dòng)了傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，也鑄就了其難以復(fù)制的成功秘訣。

這些在過去十年間積累的產(chǎn)業(yè)鏈重塑經(jīng)驗(yàn)和深度數(shù)字化能力，使SHEIN在跨境電商的下半場(chǎng)中穩(wěn)居不敗之地，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

因此，SHEIN的成功并非偶然，而是深度數(shù)字化轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)鏈重塑的必然結(jié)果。在跨境電商的下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，SHEIN憑借其獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的數(shù)字化能力，已然占據(jù)了戰(zhàn)略高地。

未來，隨著全球市場(chǎng)環(huán)境的持續(xù)變化和科技的不斷進(jìn)步，SHEIN的故事將繼續(xù)啟示我們：只有深度理解并積極應(yīng)對(duì)行業(yè)變革，勇于創(chuàng)新和重塑產(chǎn)業(yè)鏈，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，創(chuàng)造出更多商業(yè)神話。