馬斯克下令X明年底前轉(zhuǎn)型成金融工具

去年10月底馬斯克（Elon Musk）以440億美元將Twitter收歸旗下，短短一年就好幾次重大改革，不過(guò)多數(shù)不受用戶歡迎。收購(gòu)后不久推出付費(fèi)訂閱服務(wù)，后來(lái)又將名稱改為“X”，許多用戶認(rèn)為失去平臺(tái)原本識(shí)別度，不少用戶和企業(yè)都選擇離開(kāi)或轉(zhuǎn)向Threads等替代品。

馬斯克野心卻未止步，打算將X改成金融服務(wù)平臺(tái)，甚至希望取代傳統(tǒng)銀行。這位古怪億萬(wàn)富翁希望X變成滿足所有金融需求的一站式平臺(tái)，據(jù)說(shuō)向員工下達(dá)2024年底前實(shí)現(xiàn)這目標(biāo)的死線。他的愿景是創(chuàng)建既能處理親友互轉(zhuǎn)款項(xiàng)，同時(shí)還有投資證券功能的平臺(tái)，成為人們管理財(cái)務(wù)的工具。

馬斯克也希望X能超越傳統(tǒng)銀行，如提供高收益貨幣市場(chǎng)賬戶和無(wú)透付費(fèi)用的支票賬戶。雖然他非常有野心，但能否將X轉(zhuǎn)型成金融中心有待觀察。

市場(chǎng)已有不少金融產(chǎn)品和服務(wù)，消費(fèi)者為何要選擇X，馬斯克必須解釋清楚。更重要是X需從監(jiān)管機(jī)構(gòu)取得牌照和許可才能提供金融服務(wù)，是復(fù)雜耗時(shí)過(guò)程，馬斯克或許對(duì)顛覆某產(chǎn)業(yè)很有經(jīng)驗(yàn)，但用X撼動(dòng)銀行業(yè)是否可行得拭目以待。