對(duì)出門仍不感興趣，全球服務(wù)支出仍比疫情前少六千億美元

持續(xù)三年的新冠疫情解除，現(xiàn)在富裕國(guó)家經(jīng)濟(jì)已經(jīng)回到疫情前水準(zhǔn)，失業(yè)率也創(chuàng)新低，特別是美國(guó)，消費(fèi)熱潮一直持續(xù)不衰，在服務(wù)與商品上持續(xù)的花錢，經(jīng)濟(jì)學(xué)家也看到疫情對(duì)消費(fèi)模式造成的永久性改變，就是服務(wù)支出不如疫情前，疫情催生出一群不喜歡出門的隱士。

《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》關(guān)注疫情之前到現(xiàn)在的消費(fèi)模式，指出在疫情暴發(fā)之前幾年，消費(fèi)者在服務(wù)上的支出占整體支出比例一直穩(wěn)定上升。2020年，由于封鎖，從飯店住宿到理發(fā)的服務(wù)支出大幅下降，隨著人們待在家里的時(shí)間越來越多，對(duì)商品的需求大增。

即使疫情已經(jīng)結(jié)束，但服務(wù)支出比例仍低于疫情前水準(zhǔn)。數(shù)據(jù)顯示，富裕國(guó)家的消費(fèi)者每年在服務(wù)上的支出比2019年要少6千億美元，顯示現(xiàn)在人們對(duì)通常在戶外進(jìn)行的休閑活動(dòng)，包括接待和娛樂的支出不太感興趣，省下來的錢花在購(gòu)買商品，從椅子和冰箱等耐用品到衣服、食物和酒等物品。

封鎖時(shí)間長(zhǎng)短也有影響，如新西蘭和韓國(guó)的服務(wù)支出符合新冠疫情前的趨勢(shì)。然而其他地方，遭受疫情重創(chuàng)的捷克、美國(guó)、日本服務(wù)支出都沒有回到疫情前水準(zhǔn)，日本一些餐廳預(yù)訂量甚至下降50%。如美國(guó)最大全方位服務(wù)餐飲集團(tuán)達(dá)頓（Darden Restaurant）指出，現(xiàn)在客流量只有疫情前的80%。居家服務(wù)公司業(yè)績(jī)?nèi)匀辉谏蠞q，家得寶（Home Depot）實(shí)際收入比2019年增長(zhǎng)約15%。

數(shù)據(jù)與現(xiàn)況似乎不一致，好餐廳更難預(yù)定，飯店也人滿為患，物價(jià)一直在上漲，但是報(bào)道分析，現(xiàn)在價(jià)格問題并不是因?yàn)樾枨筮^高，而是供應(yīng)有限。如今想要在飯店業(yè)工作的人越來越少，在美國(guó)，該行業(yè)的總就業(yè)人數(shù)仍然低于2019年底。許多本應(yīng)在2020年和2021年開業(yè)的飯店和餐館仍未開業(yè)。

居家消費(fèi)仍然存在，原因有很多，包括有些人仍然害怕感染不想外出，在富裕國(guó)家人們更重視隱私，似乎也不那么熱衷于近距離的個(gè)性化服務(wù)。在美國(guó)，美發(fā)和個(gè)人美容護(hù)理的支出比疫情暴發(fā)前低20%，而化妝品、香水和指甲護(hù)理用品方面的支出則增加四分之一。

工作模式也有關(guān)，在富裕國(guó)家，人們現(xiàn)在每周大約一天在家工作。生活形態(tài)也變了，根據(jù)美國(guó)政府?dāng)?shù)據(jù)，去年人們的睡眠時(shí)間比2019年多約11分鐘，他們?cè)谛枰獣?huì)員資格的俱樂部和其他社交活動(dòng)上的花費(fèi)也有所減少，更多花在園藝、雜志和寵物等獨(dú)處活動(dòng)上。

但無(wú)論把錢花在哪里，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)家都遇見人們只會(huì)越來越?jīng)]錢花。雖然今年消費(fèi)者持續(xù)花錢讓許多國(guó)家，特別是美國(guó)經(jīng)濟(jì)一直打破專家眼鏡，但這種模式不可持續(xù)，現(xiàn)在只剩最富有的20%美國(guó)人仍有多余的疫情儲(chǔ)蓄。美國(guó)整體消費(fèi)者的消費(fèi)能力其實(shí)正在下降，舊金山聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行估計(jì)，超額儲(chǔ)蓄的總存量將在本季耗盡。一些分析師警告，由于家庭閑置現(xiàn)金不足，經(jīng)濟(jì)衰退仍有可能發(fā)生。