米哈游最有權(quán)力的八個(gè)人

來(lái)源:競(jìng)核
作者:吳迪
時(shí)間:2023-09-20
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誰(shuí)在退,誰(shuí)在上,還真不清楚

來(lái)源:畫(huà)師 jwijaya_art

米哈游的一舉一動(dòng),都牽動(dòng)著玩家們的心。


近日,上海米哈游網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司發(fā)生工商變更,蔡浩宇卸任法人和董事長(zhǎng),交由劉偉接任。同時(shí),公司的董事與監(jiān)事也一并發(fā)生了變動(dòng)。

 

緊接著,各種小道消息滿天飛。有說(shuō)蔡浩宇打算退居二線享受生活的,也有說(shuō)他已完成移民要潤(rùn)往國(guó)外的,甚至還有陰謀論者認(rèn)定蔡浩宇與大偉哥不和,已在內(nèi)斗中敗下陣來(lái)。

 

對(duì)此,米哈游做出回應(yīng)稱,本次變動(dòng)是為了適應(yīng)公司發(fā)展需要,蔡浩宇將投入更多的精力在前沿科技的研究與應(yīng)用、新項(xiàng)目研發(fā),以及串聯(lián)國(guó)內(nèi)外研發(fā)資源上。同時(shí)要指出的是,本次新上任的董事監(jiān)事也并非外部空降,而是來(lái)自內(nèi)部的公司元老。


米哈游紙面上最有權(quán)力的八個(gè)人


關(guān)于蔡浩宇卸任,可以說(shuō)是意料之中。一直以來(lái),米哈游三位創(chuàng)始人就有比較明確的分工,蔡浩宇埋頭新品研發(fā),羅宇皓主抓現(xiàn)有產(chǎn)品,大偉哥負(fù)責(zé)對(duì)外事務(wù)和日常管理。本次變更,不過(guò)是進(jìn)一步細(xì)化和明確了這一分工形式。


其中,蔡浩宇作為米家游戲的靈魂人物,他對(duì)內(nèi)容的把控能力以及事必躬親的行事風(fēng)格,行業(yè)內(nèi)皆有耳聞。卸任董事長(zhǎng),能夠?qū)⑺麖娜粘9芾碇薪夥懦鰜?lái),全身心投入到AI技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā)中。并且,基于蔡浩宇第一大股東的身份并未改變,提前退休和內(nèi)部不和的言論,并沒(méi)有多少依據(jù)。


與此同時(shí),本次變更中董事會(huì)由此前的7人精簡(jiǎn)為5人,原董事蔡浩宇和欒威退出,新增一名董事王辰?,F(xiàn)任董事們分別是王辰、于晨曦、蔣大衛(wèi)、劉偉、羅宇皓。監(jiān)事會(huì)同樣做出調(diào)整,原監(jiān)事金雯怡和王辰退出,新增2名監(jiān)事劉霄和孫琿?,F(xiàn)任監(jiān)事們分別是劉霄、孫琿、張慶華。



雖然這些高管中,出現(xiàn)了不少我們并不熟悉的新面孔。但要指出的是,他們其實(shí)都是在米哈游工作多年的元老級(jí)人物,并非來(lái)自外部的空降派。


董事會(huì)中,大偉哥和羅宇皓自不必都說(shuō)。于晨曦是大偉哥的左膀右臂,參與日常管理并且是米哈游的人事一把手。同時(shí),他也是姬米花、時(shí)間結(jié)等米哈游子公司的法人。


據(jù)悉,于晨曦曾就職于騰訊游戲上海,負(fù)責(zé)搭建過(guò)百人項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。最最最重要的是,蔡浩宇創(chuàng)業(yè)前曾在騰訊游戲上海實(shí)習(xí),當(dāng)時(shí)面試的HR正是于晨曦。離開(kāi)騰訊游戲上海兩年后,他正式加入了米哈游,負(fù)責(zé)人事業(yè)務(wù)。


另一位老董事蔣大衛(wèi),曾在EA擔(dān)任研發(fā)工程師,在2014年4月至2015年6月間加入米哈游擔(dān)任市場(chǎng)總監(jiān),后升任《崩壞3》和《崩壞:星穹鐵道》兩款游戲的制作人。和他同期入職的高管還有曹霞和賀甲,分別擔(dān)任策劃總監(jiān)和技術(shù)總監(jiān)。


至于本次卸任的董事欒威,曾是杭州斯凱網(wǎng)絡(luò)的副總裁和戰(zhàn)投負(fù)責(zé)人。它是米哈游唯一的外部股東,持股15%。因此欒威實(shí)為董事會(huì)中的投資人代表。


在監(jiān)事會(huì)中,本次卸任的金雯怡是米哈游國(guó)際化副總裁,此前曾在FunPlus擔(dān)任市場(chǎng)與商務(wù)負(fù)責(zé)人。新上任的劉霄和孫琿,均是技術(shù)側(cè)的管理者,而由監(jiān)事變?yōu)槎碌耐醭?,則是運(yùn)營(yíng)側(cè)的高管。


據(jù)悉,劉霄為后端服務(wù)器負(fù)責(zé)人,在公司初期就參與了自有服務(wù)器的建設(shè),以及與阿里云的深度合作,曾擔(dān)任原神云游戲技術(shù)負(fù)責(zé)人。此外,米哈游的多項(xiàng)發(fā)明專利也都有他的身影。孫琿則是客戶端技術(shù)負(fù)責(zé)人,已在米哈游工作了十年以上。


至于監(jiān)事張慶華(CiCi),則是米哈游第一位員工。當(dāng)時(shí)還在廣東工業(yè)大學(xué)動(dòng)畫(huà)專業(yè)讀大四的他,加入了初創(chuàng)的米哈游擔(dān)任原畫(huà)師,并兼任了動(dòng)畫(huà)、特效、UI等美術(shù)工作。因此,他也被玩家們戲稱初代岳父。



在筆者看來(lái),這些元老高管晉升公司層面名義上的決策層,也代反映出米哈游內(nèi)部晉升體系在往好的方向發(fā)展。米哈游一向以重視校招、敢于啟用年輕人才著稱。在大偉哥支持,于晨曦主導(dǎo)下,此輪變更有助于后續(xù)內(nèi)部人才晉升。


當(dāng)然,任職何種崗位與實(shí)際是否擁有權(quán)力,并不能完全劃上等號(hào)。后續(xù)關(guān)注的重點(diǎn)是蔡浩宇、金雯怡的動(dòng)向。他們二人會(huì)否再次出現(xiàn)在米哈游公司體系中,值得關(guān)注。當(dāng)然也不能排除,他們會(huì)直接出現(xiàn)在米哈游控制下新加坡分公司中。


除此之外,筆者還發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有意思的地方,米哈游和上海交大緣分頗深。除了三位創(chuàng)始人是交大校友,高管中的蔣大衛(wèi)、曹霞和孫琿都畢業(yè)于交大。


另外在業(yè)務(wù)層面,米哈游先是與上海交大教授呂寶糧聯(lián)合成立了零唯一思科技,探索腦機(jī)接口。后與交大附屬瑞金醫(yī)院成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,在功能性游戲、腦機(jī)接口軟硬件、數(shù)字醫(yī)療三個(gè)方向進(jìn)行課題研究。


暴露問(wèn)題,解決問(wèn)題


有一點(diǎn)需要明確,蔡浩宇雖然卸下了國(guó)內(nèi)職務(wù),但他在海外的職務(wù)并沒(méi)有發(fā)生變化,并且大概率要繼續(xù)加碼。目前,他海外title是HoYoverse的創(chuàng)始人兼CEO。 


去年2月,米哈游宣布成立海外子品牌“HoYoverse”,并把總部設(shè)立在新加坡。新加坡總部將作為全球發(fā)行和運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵樞紐,統(tǒng)籌管理東京、首爾、蒙特利爾,以及洛杉磯的海外團(tuán)隊(duì),為米哈游的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供支持。



正是從這時(shí)開(kāi)始,蔡浩宇工作地點(diǎn)從上海轉(zhuǎn)移到了新加坡。可由他帶隊(duì)的重點(diǎn)產(chǎn)品《Project SH》(后簡(jiǎn)稱PJSH),卻也從這一時(shí)期開(kāi)始暴露問(wèn)題,如空降兵過(guò)多、貿(mào)然涉足新品類、新加坡/上海/蒙特利爾/洛杉磯等多地遠(yuǎn)程開(kāi)發(fā)、管理經(jīng)驗(yàn)不足等。 


據(jù)悉,PJSH采用國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)、北美工作室協(xié)作的形式,各個(gè)工作室溝通并不順暢。同時(shí),團(tuán)隊(duì)內(nèi)大佬很多,這也讓決策話語(yǔ)權(quán)變得分散。本來(lái)一個(gè)團(tuán)隊(duì)能干的活,被分成幾份交給不同的leader。結(jié)果幾個(gè)團(tuán)隊(duì)各有各道理,出現(xiàn)了一些重復(fù)修改和資源浪費(fèi)的情況。 


或許是因?yàn)榘l(fā)展迅速爆款不斷,市場(chǎng)對(duì)米哈游的預(yù)期總是很高。但實(shí)際上,它仍是一家年輕的公司,在調(diào)動(dòng)全球資源,協(xié)調(diào)各地工作室等方面沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn)。這一問(wèn)題在去年的疫情封控下,暴露地更加明顯。很多成員的生產(chǎn)資料都不在手邊,研發(fā)進(jìn)度遠(yuǎn)不及預(yù)期。



此外還有消息稱,除了管理不適外,PJSH項(xiàng)目最大的問(wèn)題在于,蔡浩宇對(duì)游戲的Demo玩法不滿意,有意推倒重做。這一消息在去年11月成為現(xiàn)實(shí),PJSH宣布項(xiàng)目中止。取而代之是,蔡浩宇從國(guó)內(nèi)拉了一支百人隊(duì)伍前往新加坡,用半年時(shí)間封閉開(kāi)發(fā)出了一版新的Demo,依舊是射擊游戲,但風(fēng)格發(fā)生了很大的變化。 


這是不是讓你覺(jué)得有些別扭,國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)卻要去新加坡做研發(fā)。但這或許正是米哈游哪里跌倒哪里爬起的具體體現(xiàn)。 


游戲公司在新加坡設(shè)立分部并不稀奇,因?yàn)樾录悠略谕ㄐ呕?、?cái)稅政策、國(guó)際支付等方面都頗有優(yōu)勢(shì),廠商們多把海外業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)、投資、法務(wù)等支持性團(tuán)隊(duì)放在新加坡。但研發(fā)團(tuán)隊(duì)則還是集中在北上廣深、東京、蒙特利爾這樣的游戲高地,因?yàn)檠邪l(fā)型人才更多。 


米哈游也是如此,HoYoverse新加坡總部初衷是運(yùn)營(yíng)中心,國(guó)內(nèi)和蒙特利爾工作室也在持續(xù)招聘人才。與此同時(shí),米哈游還在推動(dòng)國(guó)內(nèi)員工做跨國(guó)研發(fā),以及短中期的出海辦公。不少員工收到了可前往新加坡做短期崗的可選項(xiàng)。 


在筆者看來(lái),米哈游的全球化野望,或許得先從培養(yǎng)全球化的研發(fā)能力開(kāi)始。而全球化的研發(fā)能力,首先要讓團(tuán)隊(duì)有全球化的思維、眼界和經(jīng)驗(yàn)。讓核心團(tuán)隊(duì)輪流出海歷練,加強(qiáng)他們與海外團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作,可能是快速建立能力的方式之一。


研發(fā)重心轉(zhuǎn)向新加坡?


基于此,蔡浩宇卸任國(guó)內(nèi)職務(wù),可能就是為了更好地坐鎮(zhèn)新加坡,統(tǒng)籌規(guī)劃米哈游全球各部門間的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和人員流轉(zhuǎn)。在此思路下,本次卸任監(jiān)事的國(guó)際化副總裁金雯怡,或許也會(huì)將常駐新加坡 。只有在這樣的全球研發(fā)模式下,PJSH才能成為蔡浩宇心中的下一代產(chǎn)品。 


至少?gòu)哪壳皝?lái)看,PJSH似乎已經(jīng)重回正軌。那么,米哈游未來(lái)的其他產(chǎn)品,是否都會(huì)采用PJSH的形式呢?目前,米哈游已披露的在研產(chǎn)品還有《絕區(qū)零》和《科契爾前線》。


其中,進(jìn)度較快的《絕區(qū)零》已可以提供實(shí)機(jī)試玩,完成度較高。以此反推,該作或是在2019年H2立項(xiàng),時(shí)點(diǎn)上距離全球化研發(fā)的契機(jī)較遠(yuǎn)。同時(shí),游戲的核心玩法和目標(biāo)受眾更偏向國(guó)內(nèi)玩家,因此大概率還是以國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)獨(dú)自研發(fā)。



另一款《科契爾前線》則是一款非常神秘的產(chǎn)品。按米哈游以往的習(xí)慣,基本是一個(gè)子公司對(duì)應(yīng)一款產(chǎn)品。例如天命科技主要負(fù)責(zé)《原神》,海淵城科技主要負(fù)責(zé)《崩壞:星穹鐵道》,姬米花科技則對(duì)應(yīng)米游社等。 


從游戲軟著歸屬看,上海米哈游璃月科技有限公司應(yīng)是《科契爾前線》的運(yùn)營(yíng)主體。在璃月科技作品著作權(quán)中,筆者看到了“狂狼兵營(yíng)”、“狂狼小兵”、“狂狼炮塔”這樣系列命名的美術(shù)作品,以及“BOSS地塊”“工業(yè)區(qū)域”這類多出現(xiàn)在SLG、戰(zhàn)旗、RTS等策略向游戲中的元素。



如此看來(lái),《科契爾前線》很有可能是一款RTS游戲。該作在去年6月就拿到了版號(hào),早于《絕區(qū)零》和已經(jīng)上線的《崩壞:星穹鐵道》。但它至今都沒(méi)有任何信息放出,顯然在研發(fā)上出現(xiàn)了一些問(wèn)題。也因?yàn)槿绱?,市?chǎng)普遍認(rèn)為它其實(shí)就是已經(jīng)被砍的《2061》。 


不過(guò),考慮到目前版號(hào)的珍貴程度,筆者并不認(rèn)為米哈游會(huì)直接放棄這一產(chǎn)品,暫時(shí)擱置后續(xù)重啟或許是更可能的措施。這或許意味著,它有可能采用全球研發(fā)的模式。 


一方面,RTS類型在國(guó)內(nèi)受眾不多,但在海外則還有不少忠實(shí)愛(ài)好者,它能在全球研發(fā)模式中獲益更多。此外,全球研發(fā)模式也需要通過(guò)具體項(xiàng)目進(jìn)行試錯(cuò)和磨合,重要性不那么高的《科契爾前線》,或許不失為一個(gè)大膽嘗試的好機(jī)會(huì)。 


在過(guò)去的十年中,米哈游的發(fā)展堪稱傳奇,成為了國(guó)內(nèi)游戲行業(yè)的第三極。但光鮮的成績(jī)無(wú)法掩蓋隱患,好在米哈游堅(jiān)持fail fast,learn fast,從不懼怕問(wèn)題。 


本次人事變動(dòng)會(huì)否意味著米哈游研發(fā)重心徹底轉(zhuǎn)向新加坡,搭建起全新的全球共研模式,還需要時(shí)間來(lái)進(jìn)行檢驗(yàn)。

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