不用下載App、不用Email，TeamSense讓“短信”成為團隊溝通工具

根據人力管理平臺Skedulo的報告，2022年全球工作人口中有高達八成的人為無辦公桌員工（deskless worker），像是藍領階級、服務企業(yè)都是其中極具代表性的類型。

這些員工不一定會有公司授權的信箱賬號，通常會被雇主要求下載第三方軟件，方便勞資雙方之間的聯(lián)系。但考慮到個人隱私，不是人人都愿意下載第三方軟件──更何況許多軟件的用意除了溝通，也是為了監(jiān)測確保工作者持續(xù)在崗位上。

雇主與第一線員工的溝通，就成了機會所在。TeamSense推出主打一封短信就可以簡化溝通成本的應用程序，利用個人短信的方便性與公司系統(tǒng)聯(lián)動，提倡員工不需下載第三方應用程序進行聯(lián)系，為合作企業(yè)減少約四成的缺席率，并減少因人力調度錯誤而多出的人力成本。

TeamSense主打一封短信就可以完成雙向溝通，為合作企業(yè)減少約四成的缺席率，并減少因人力調度錯誤而多出的人力成本。（Source：TeamSense）

TeamSense于2023年宣布在種子輪募款時，收到了400萬美元的融資，預計將使用在未來團隊研發(fā)及市場開發(fā)（go-to-market）部門招募上。

不用額外下載第三方平臺或軟件，TeamSense提供團隊資訊回應新選擇

創(chuàng)建于疫情剛開始的2020年，TeamSense主打通過短信管理員工出缺席狀況。畢竟不是人人都想用LINE、Slack、WhatsApp工作，但卻是人人都有短信。

TeamSense共同創(chuàng)辦人Sheila Stafford曾有在大型制造業(yè)公司惠而浦及通用汽車任職的經驗，她表示疫情發(fā)生之際，制造業(yè)員工不像其他工作可以遠程上班，而是仍需實際進到工廠。

TeamSense共同創(chuàng)辦人Sheila Stafford。（Source：TeamSense）

當實體社交距離被限制之際，人與人之間的歸屬感被視為重要的一環(huán)。然而，不論是上級下級間的一對一討論，或是員工間習慣在休息間的短暫對話，過去常見的溝通渠道皆因疫情相關規(guī)定而被禁止，她希望找到一個方法讓員工間繼續(xù)聯(lián)系情感。

此外，無辦公桌員工作為制造業(yè)中常見的人員類型，他們鮮少被分配到公司發(fā)布的手機或郵件信箱，因此當疫情暴發(fā)時，他們總會被要求在自身電子產品中下載工作會使用到的應用程序。

但根據大部分公司的規(guī)定，在下載相關應用程序前，員工們必需要先行簽署一個合約，包含要在特定情況下將一部分的個人資訊開放給公司。Sheila Stafford表示，“在注重個人隱私的情況下，要說服旗下員工在自己的手機下載公司的應用程序十分困難”。

看見這些問題的TeamSense團隊，便著手開發(fā)能在不額外使用別的應用程序的情況下，讓團隊成員能輕松進行工作回應的渠道。

打破團隊資訊回應的限制，TeamSense通過一封短信簡化出缺席管理步驟

在企業(yè)的人資部門向TeamSense申請賬號并與公司系統(tǒng)連接，旗下員工只要通過發(fā)送一封短信，便能跟著平臺中的指示進行驗證，并收到個人獨有的ID號碼。

完成驗證后，無辦公桌員工便可通過一封短信進行出缺席或工作內容回應，甚至人資部門也可以在系統(tǒng)中進行相關字詞設置，以時薪人員進行請假為例，系統(tǒng)可以設置當收到員工的請假消息后，進一步詢問請假的原因，以便配合企業(yè)系統(tǒng)進行資訊登錄。

以員工請假為例，系統(tǒng)可以設置當收到員工的請假消息后，將進一步詢問請假的原因，以便配合企業(yè)系統(tǒng)進行資訊登錄。（Source：TeamSense）

TeamSense也提供即時的短信內容回應，以便在接收到員工的請假資訊后，主管可以快速調整團隊內部的工作分配。另外，當生產線出現(xiàn)如機械故障等緊急狀況時，主管也能通過短信進行數(shù)據傳達，減少不必要的人力支出。

當生產線出現(xiàn)如機械故障等緊急狀況時，主管可以通過短信進行數(shù)據傳達，減少不必要的人力支出。

美國最大的快煮餐公司HelloFresh也是TeamSense服務的合作對象，通過TeamSense官網的數(shù)據顯示，HelloFresh在采用他們的服務后，每天平均可以省下3至4小時整理員工出缺席管理時間。

TeamSense目前提供三種方案，分別為每年3美元的基本方案、每年5美元的高端方案及每年8美元的專家方案。

女性作為商業(yè)領袖，通過自我接納維持職業(yè)家庭間的平衡

TeamSense于2023年8月宣布在種子輪募集資金時募到了400萬美元，此輪募集資金由Bonfire Ventures及Operator Collective合作進行。

Bonfire Ventures的總經理Brett Queener表示，TeamSense團隊提供的服務將為制造業(yè)帶來新的改變，同時也讓此種傳統(tǒng)產業(yè)有機會與新科技連接。

Sheila Stafford作為TeamSense公司的首席執(zhí)行官，先前長期在制造業(yè)培養(yǎng)的經驗，讓她有機會注意到過去位居一線的工人與雇主間常面臨的溝通問題，再加上她及團隊擁有的團隊默契及同理心，累計而成變?yōu)锽onfire Ventures之所以愿意投資TeamSense團隊的原因。

同時兼任母親及商業(yè)領袖兩項重責，卻不見在Sheila Stafford看到一絲不適應，甚至她過去在《福布斯》的專欄中有提到，“我發(fā)現(xiàn)模糊母親和企業(yè)首席執(zhí)行官兩個職務間的界線是有價值的”。

她以自身經驗為例表示，自己會試著在公司及家中兩種場景皆展現(xiàn)完整的自己，如讓雙邊了解自己的雙重責任，同時也將“繼續(xù)努力改變”的信念融入生活之中，給自己犯錯及承認錯誤的空間，以創(chuàng)造進步的機會。

（首圖來源：TeamSense）