Covid-19大流行使今天已經(jīng)復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境變得更加復(fù)雜。隨著世界各地的企業(yè)適應(yīng)新的常態(tài)-而且病毒似乎長期存在-工作的未來將改變。
為了了解這對業(yè)務(wù)的影響,Tech in Asia與Nirupam Das(Liberty Insurance首席信息官),F(xiàn)elix Leong(Vonage亞太區(qū)總監(jiān))和Maria Li(Asia Tech首席運營官)舉行了虛擬座談會。5月20
小組成員分享并思考了未來工作中不斷變化的趨勢,大流行后員工和客戶的互動方式將如何變化,以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者如何在這些不確定的時期內(nèi)對公司進行未來驗證的技巧。
討論圍繞領(lǐng)導(dǎo)者如何在三個關(guān)鍵類別上采取結(jié)構(gòu)化,周到的方法:人才,技術(shù),客戶和外部利益相關(guān)者。
天賦
人才在任何業(yè)務(wù)中都至關(guān)重要。這就是為什么領(lǐng)導(dǎo)者首先要考慮其團隊結(jié)構(gòu)的重要性。更具體地說,他們還必須權(quán)衡應(yīng)如何組織人員和團隊以及如何管理遠程團隊。
在遠程工作環(huán)境中沒有面對面的互動時,保持公司文化,保持員工士氣和培養(yǎng)員工培訓(xùn)也很重要。
技術(shù)
隨著公司再次開展業(yè)務(wù),他們必須確定自己擁有支持內(nèi)部和外部協(xié)作與工作流的正確工具(例如,客戶關(guān)系管理平臺和文件共享軟件),以及確保企業(yè)安全的正確工具。。
關(guān)于這一點,Liberty Insurance的Das建議公司投資建立其技術(shù)堆棧。例如,自由保險公司(Liberty Insurance)將危機視為實現(xiàn)他們已經(jīng)坐了一段時間的數(shù)字流程的機會。
當冠狀病毒爆發(fā)開始時,它是從戰(zhàn)術(shù)投資開始的,隨著病毒的傳播,它逐漸在遠程技術(shù)上花費了更多。達斯說,他希望即使在大流行之后,對數(shù)字處理的需求也會增加。
客戶和外部利益相關(guān)者
毋庸置疑,在此期間,企業(yè)會站出來思考如何維持業(yè)務(wù)。
但是,在與客戶打交道時,小組同意了一些基本原則:與客戶和供應(yīng)商/合作伙伴實施清晰的數(shù)字通信路徑,并提高公司的知名度并提高效率。隨著這種數(shù)字化的到來,需要跟蹤可能對業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響的相關(guān)數(shù)據(jù)點,并且即使在Covid-19之后,也需要將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為可行的見解。
具有可靠技術(shù)堆棧的公司已經(jīng)擁有了優(yōu)勢,應(yīng)該開始考慮如何改變客戶體驗。Vonage的Leong表示,一個很好的例子就是Netflix Party,該視頻流平臺的新功能使朋友和家人即使在一起時也可以一起觀看Netflix的節(jié)目。
他說,企業(yè)還必須積極主動而不是被動回應(yīng),尤其是在這些充滿挑戰(zhàn)的時期。對流程進行數(shù)字化處理并考慮備用收入流,以及在情況正?;罂紤]這些更改如何與您的企業(yè)當前模型并行運行至關(guān)重要。
接下來的活動
小組討論后,活動以一系列分組討論結(jié)束,參與者根據(jù)這三個類別分為小組,以就他們的業(yè)務(wù)如何應(yīng)對當前情況進一步交換見解和意見。
即將來臨,我們將舉行一系列活動,包括7月舉行的首次產(chǎn)品開發(fā)會議。會議將提供超過30個小時的實用內(nèi)容,將揭示創(chuàng)業(yè)公司如何在大流行等關(guān)鍵時刻擴展和發(fā)展其產(chǎn)品。在此處獲取限時特價。