最近,外貿(mào)訂單流失的話題曾一度登上了熱搜榜單。據(jù)商務部報告顯示,中國2023年春季外貿(mào)訂單總體下降40%,其中包括紡織品、電子產(chǎn)品、機械設備等傳統(tǒng)產(chǎn)品下降了50%以上。根據(jù)中國海關總署公布的數(shù)據(jù)顯示,2022年10-12月,以美元計價,中國出口貿(mào)易額同比分別下降了0.3%、8.7%及39.9%,出現(xiàn)了貿(mào)易三連跌的情況。那么究竟為何會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象呢?作為外貿(mào)人士,又該如何應對這種情況呢?
2023外貿(mào)訂單暴跌原因是什么?
全球經(jīng)濟不景氣導致需求下降
政治不穩(wěn)定和地緣政治風險、人口老齡化、自然災害和氣候變化等原因對全球經(jīng)濟產(chǎn)生了負面影響,而疫情的爆發(fā)更是導致了全球經(jīng)濟的進一步萎縮。無論是美國、歐洲還是東南亞等地,都受到了疫情的影響,這給全球貿(mào)易帶來了極大的沖擊。
貿(mào)易保護主義政策的加強
隨著全球經(jīng)濟的變化,貿(mào)易保護主義政策不斷升級,成為影響中國出口的另一個因素。美國和歐盟等西方國家對于中國的貿(mào)易限制措施越來越多,加大了中國企業(yè)出口難度。在這種情況下,中國企業(yè)需要尋找新的市場和客戶,降低對單一市場的依賴。
供應鏈斷裂導致交貨延遲
2020年疫情爆發(fā)使得全球范圍內(nèi)的供應鏈遭受重創(chuàng)。不僅物流運輸受到阻礙,原材料和零部件的供應也受到很大的影響。這導致了交貨延遲和訂單無法按時完成,對外貿(mào)訂單產(chǎn)生一定的影響。
除了上述原因之外,人口紅利衰減、成本競爭、低端產(chǎn)業(yè)轉移也在一定程度上影響著中國的外貿(mào)形勢。
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人口紅利衰減致使勞動力下降
隨著人口老齡化趨勢的加劇,許多國家和地區(qū)的勞動力市場將面臨壓力,這可能導致生產(chǎn)成本增加和生產(chǎn)效率下降。此外,例如美國、澳大利亞、新加坡等一些國家正加緊實施限制性移民政策,這可能導致人口減少和勞動力市場削弱,從而對外貿(mào)造成不利影響,如減少潛在出口市場、增加進口成本等。
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成本競爭激烈促使訂單量減少
全球貿(mào)易競爭愈發(fā)激烈,制造業(yè)成本壓力越來越大。在低利潤率的情況下,某些公司可能降低產(chǎn)品質(zhì)量或采用劣質(zhì)原材料來降低成本,這將損害產(chǎn)品聲譽和客戶忠誠度,從而導致訂單量下降。
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低端產(chǎn)業(yè)轉移
科技的快速發(fā)展促使企業(yè)的制造技術日益增長,這能夠幫助它們生產(chǎn)更高質(zhì)量的產(chǎn)品,也可能會導致低端市場的外貿(mào)訂單下降。此外,一些高成本生產(chǎn)國家的制造業(yè)正在向更高附加值的行業(yè)轉移,例如日本已經(jīng)逐漸將焦點從傳統(tǒng)的汽車和電子產(chǎn)品進行轉移,并開始大力發(fā)展生命科學、環(huán)境技術和機器人等高附加值領域,如果此時外貿(mào)訂單沒有及時調(diào)整,那么國家將面臨訂單量下降的風險。
如何應對2023外貿(mào)訂單暴跌的現(xiàn)象?
具體措施:
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拓展客戶和市場
企業(yè)可以通過廣泛的市場調(diào)查、訪問展會等方式,開辟新的市場和客戶。同時,采用多元化營銷策略,這種方式有助于提高企業(yè)知名度,吸引更多客戶,降低對單一市場的依賴。
例如通過社交媒體平臺發(fā)布內(nèi)容,吸引更多用戶關注和分享,擴大企業(yè)影響力;還可以通過網(wǎng)站、論壇、社區(qū)等在線平臺,讓消費者分享自己的使用經(jīng)驗和評價,增加企業(yè)產(chǎn)品的口碑和用戶信任度。
2
提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務水平
企業(yè)可以加強對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和管理,確保產(chǎn)品符合客戶需求和標準。同時,提升客戶服務水平和售后服務體驗,增加客戶滿意度,提高客戶忠誠度。
3
拓寬銷售渠道
企業(yè)可以創(chuàng)新銷售模式和業(yè)務模式,拓寬銷售渠道。通過多種方式,如電子商務、代理商等,拓展銷售范圍,提高企業(yè)收益。
4
加強供應鏈管理和風險控制
企業(yè)需要建立完善的供應鏈管理體系,確保供應鏈穩(wěn)定運行。同時,預測和評估供應鏈風險,采取有效措施減輕風險,如備貨、優(yōu)化物流管理、多元化供應商等方式。
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創(chuàng)新產(chǎn)品和服務
企業(yè)可以研發(fā)符合市場需求的新產(chǎn)品,幫助企業(yè)開辟新市場和客戶。同時,推出差異化和高附加值服務,提高企業(yè)競爭力。
戰(zhàn)略調(diào)整:
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精細化管理
精細化管理是企業(yè)轉型升級不可或缺的一環(huán)。通過精益化、智能化和自動化等方式,提高生產(chǎn)效率,降低成本,實現(xiàn)企業(yè)高效、靈活的運營管理。
精益化的方式例如可以減少不必要的浪費、提高產(chǎn)品或服務價值;智能化的方式例如通過人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術手段,對生產(chǎn)過程進行優(yōu)化和調(diào)整,從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量;自動化的方式例如通過各種自動化設備和機械手臂等,將原本需要人工完成的工序實現(xiàn)自動化,從而提高生產(chǎn)效率和穩(wěn)定性。
2
優(yōu)化人才結構
人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵,如何招聘、培養(yǎng)和留住人才是企業(yè)的重中之重。外貿(mào)企業(yè)更需要優(yōu)化人才結構,加強培訓和激勵機制,提高員工素質(zhì)和專業(yè)技能。
3
推動創(chuàng)新發(fā)展
推動創(chuàng)新發(fā)展是提高企業(yè)競爭力的關鍵。外貿(mào)企業(yè)需要加大研發(fā)投入,提高自主創(chuàng)新能力,開發(fā)符合市場需求的新產(chǎn)品和服務。
面對外貿(mào)訂單暴跌的壓力,中國企業(yè)需要采取一系列措施應對。除了采取具體應對措施外,還需要從戰(zhàn)略上進行內(nèi)部調(diào)整。只有在這些方面全面提升,才能在外貿(mào)市場中立于不敗之地,最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。