在互聯(lián)網(wǎng)、5G、云計(jì)算等信息技術(shù)日新月異的當(dāng)下,數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎,企業(yè)數(shù)字化也是中國(guó)式現(xiàn)代化的必然趨勢(shì),數(shù)智競(jìng)爭(zhēng)力也逐漸成為中小企業(yè)未來核心競(jìng)爭(zhēng)力的“密鑰”。
當(dāng)前傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要組成部分,企業(yè)數(shù)字化仍面臨轉(zhuǎn)型的重要挑戰(zhàn),如何解決中小制造業(yè)企業(yè)創(chuàng)新難、轉(zhuǎn)型難問題,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,讓數(shù)字化賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)制造業(yè)則成為重中之重。
客戶痛點(diǎn)
機(jī)械制造行業(yè)企業(yè)管理升級(jí)需求迫切
四川瀘州某制造業(yè)企業(yè),該司員工150人左右,主要業(yè)務(wù)模式為裝備生產(chǎn)制造及銷售,是四川省行業(yè)標(biāo)桿企業(yè),具有多項(xiàng)產(chǎn)品專利。作為一家傳統(tǒng)機(jī)械制造企業(yè),盡管在行業(yè)內(nèi)擁有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),但也面臨著諸多行業(yè)及市場(chǎng)變化因素帶來的挑戰(zhàn)。
01.組織戰(zhàn)略與人員技能不足
客戶對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知程度有限,整體處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索階段。同時(shí)對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)支撐,缺少專職的IT人員、數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施和系統(tǒng)產(chǎn)品。
02.數(shù)字化覆蓋不全面,數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象嚴(yán)重
客戶僅購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)化ERP軟件,業(yè)務(wù)需求與標(biāo)準(zhǔn)功能匹配度低,生產(chǎn)流程不能全面覆蓋。同時(shí)各軟件間存在嚴(yán)重的數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象,數(shù)據(jù)的共享和復(fù)用將會(huì)重復(fù)消耗企業(yè)內(nèi)部大量人力資源,且數(shù)據(jù)時(shí)效性難以保障。企業(yè)想建立接口和集成需花費(fèi)額外的支出,且穩(wěn)定性、維護(hù)性難以有效控制。
03.預(yù)算有限,轉(zhuǎn)型成本高
企業(yè)用現(xiàn)有ERP系統(tǒng)升級(jí)改造的成本過高,新購(gòu)系統(tǒng)仍需要大量時(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與實(shí)際案例考察,試錯(cuò)磨合的成本高。同時(shí)轉(zhuǎn)型過程與穩(wěn)定周期帶來的時(shí)間成本和人力成本都是不容忽視的。
像四川瀘州這類機(jī)械制造型中小企業(yè),如何迎合行業(yè)和市場(chǎng)變化,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?提升數(shù)智化管理水平、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)發(fā)展的“良方”。
解決方案
為此,華為云特推出面向中小型制造業(yè)的一站式數(shù)字化解決方案——「工業(yè)會(huì)員」?;贗MC智能制造云平臺(tái),集成了業(yè)財(cái)生產(chǎn)管理、小工單、BI報(bào)表等企業(yè)應(yīng)用,并實(shí)現(xiàn)應(yīng)用間的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流打通。
全面幫助企業(yè)用標(biāo)準(zhǔn)支撐流程、用系統(tǒng)支撐管理、用數(shù)據(jù)支撐決策。
以數(shù)據(jù)為核心,借助數(shù)智化改造,從關(guān)鍵流程入手,充分利用新一代信息技術(shù)與自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù),通過數(shù)智化+工業(yè)技術(shù)相結(jié)合的手段,逐步使企業(yè)向數(shù)字化、智能化模式的邁進(jìn),全面推動(dòng)企業(yè)低成本快速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,做成千上萬家中小型工業(yè)企業(yè)最值得信賴的伙伴,身邊最專業(yè)的企業(yè)服務(wù)專家。
工業(yè)會(huì)員成機(jī)械制造業(yè)轉(zhuǎn)型突破口
通過華為云工業(yè)解決方案專家深入研究分析,四川瀘州制造業(yè)企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)提升產(chǎn)供銷一體化管理、從人、財(cái)、貨、客、數(shù)五個(gè)維度切入,打通企業(yè)應(yīng)用,構(gòu)建覆蓋企業(yè)全部經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)要素的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)決策模型。對(duì)生產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理要素實(shí)現(xiàn)有效的精細(xì)化、數(shù)字化、智能化管理。最終在工業(yè)會(huì)員這一整套解決方案的助力下,其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理上均取得了顯著成效。
01.梳理企業(yè)業(yè)務(wù)流程,提煉影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵點(diǎn)
加深企業(yè)對(duì)自身業(yè)務(wù)的深刻認(rèn)識(shí),結(jié)合外部技術(shù)力量做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢與籌備,逐步推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
02.選擇數(shù)字化綜合服務(wù)平臺(tái)產(chǎn)品,建立可插拔式的系統(tǒng)集群平臺(tái)
幫助企業(yè)打通應(yīng)用、數(shù)據(jù)等領(lǐng)域信息的孤島,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用間的數(shù)據(jù)互通。同時(shí)簡(jiǎn)化集成工作,應(yīng)用圖形化配置、開箱即用,高效復(fù)用。
可以靈活應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)變化,無需關(guān)注復(fù)雜技術(shù),給到企業(yè)高性能的保障,企業(yè)可以按需使用,彈性擴(kuò)容,支持海量業(yè)務(wù)集成。
方案效果
通過工業(yè)會(huì)員產(chǎn)品項(xiàng)目組和合作伙伴緊密配合,全面幫助客戶解決數(shù)字化基礎(chǔ)差,老產(chǎn)品功能模塊落后和管理方式傳統(tǒng)三大問題,識(shí)別并解決業(yè)務(wù)側(cè)風(fēng)險(xiǎn)共計(jì)12個(gè),內(nèi)部協(xié)同效率提升30%,訂單響應(yīng)速度提升40%,節(jié)省費(fèi)用超過20萬元。
工業(yè)會(huì)員可滿足制造領(lǐng)域中小型企業(yè)客戶的大部分需求場(chǎng)景,數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流可無縫對(duì)接,云產(chǎn)品不受時(shí)間和空間限制,數(shù)據(jù)安全有保障,為企業(yè)積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新提供有力支撐,從而為企業(yè)效益增長(zhǎng)注入新鮮血液。