開啟您的云財(cái)務(wù)管理之旅：成本可見性

云技術(shù)將您的固定支出（如數(shù)據(jù)中心和物理服務(wù)器）轉(zhuǎn)變?yōu)榭勺冎С觯⑶抑恍璋磳?shí)際用量付費(fèi)。而且，由于亞馬遜云科技的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，讓可變支出遠(yuǎn)低于您自己管理需支付的費(fèi)用。無論您原本就使用云還是剛剛開始您的云遷移之旅，亞馬遜云科技都為您提供一整套解決方案來幫助您管理和優(yōu)化您的支出。

市場風(fēng)云變化萬千，許多企業(yè)和組織的運(yùn)營、預(yù)算和收入時(shí)不時(shí)面臨著挑戰(zhàn)。亞馬遜云科技云財(cái)務(wù)管理可以幫助您進(jìn)行成本管理和優(yōu)化，我們提供方法論、最佳實(shí)踐及工具和資源等，用于組織與跟蹤成本和使用情況數(shù)據(jù)、通過整合賬單和訪問權(quán)限來增強(qiáng)控制、通過預(yù)算和預(yù)測實(shí)現(xiàn)更好的規(guī)劃，以及通過資源和定價(jià)調(diào)整進(jìn)一步優(yōu)化成本。

在開始您的云計(jì)算之旅時(shí)，建立一個(gè)云財(cái)務(wù)管理（CFM）戰(zhàn)略是至關(guān)重要的。當(dāng)您的公司開始快速創(chuàng)新，開發(fā)新的解決方案，并利用云的靈活模式，您需要確保您的CFM規(guī)劃可以處理這一切。

為了幫助您開始，本系列文章將帶您了解Amazon CFM的四個(gè)主要步驟：查看、節(jié)省、計(jì)劃和運(yùn)營。我們將為您提供實(shí)用的建議，您可以實(shí)施這些建議，以為您的企業(yè)成功做好準(zhǔn)備。我們的最終目標(biāo)是讓您掌握正確的知識(shí)、工具和數(shù)據(jù)，并確保您的賬戶中的服務(wù)被更好地配置，以讓您清楚地了解您的賬戶以及如何優(yōu)化它們。

這個(gè)系列的目標(biāo)不僅僅是為您提供一個(gè)要完成的任務(wù)清單。相反，我們希望提供一個(gè)框架，讓您了解CFM的每個(gè)部分，及如何將工具分層到您的戰(zhàn)略中。這4個(gè)步驟不需要以任何特定的順序來處理，但我們建議要從“查看”開始——建立成本可見性，以確保支出的透明度和問責(zé)制。

01 啟用成本可見性工具

首先，讓我們確保您能看到在云中的花費(fèi)。

·啟用成本管理服務(wù)（Cost Explorer）。

成本管理服務(wù)是一個(gè)免費(fèi)的亞馬遜云科技工具，可以讓您看到您在管理或鏈接帳戶級(jí)別的支出。您可以以每日或每月的顆粒度來過濾和分組您的成本和使用情況，創(chuàng)建一個(gè)您的支出預(yù)測，并保存自定義報(bào)告。成本資源管理器是我們建議您使用的第一個(gè)工具，以開始了解您的云計(jì)算成本。

·設(shè)置亞馬遜云科技成本和使用情況報(bào)告（CUR）

通過CUR，你可以審查、逐項(xiàng)列出和組織您的賬戶的最全面的成本和使用數(shù)據(jù)。越早這樣做越好，因?yàn)镃UR只從您創(chuàng)建它的日期開始跟蹤使用。即使您還沒有準(zhǔn)備好使用它，也應(yīng)該考慮進(jìn)行提前設(shè)置。這樣，當(dāng)您準(zhǔn)備好時(shí)，將有最全面的歷史數(shù)據(jù)可供利用。在設(shè)置CUR時(shí)，確保您包括以下數(shù)據(jù)元素，以使您的利益最大化，并讓您對(duì)成本數(shù)據(jù)和它的來源有最精細(xì)的洞察力：

1.包括資源ID：查看成本和使用數(shù)據(jù)到每個(gè)獨(dú)特的運(yùn)行資源（例如，每個(gè)S3 bucket或EC2 instance）。

2.選擇parquet格式（這是為Amazon Athena做準(zhǔn)備）：這將簡化您查詢數(shù)據(jù)的能力。

3.選擇覆蓋現(xiàn)有文件：讓您的存儲(chǔ)成本更低，同時(shí)保留相同的數(shù)據(jù)透明度。

4.選擇每小時(shí)的信息：了解您資源的彈性。

以下示例報(bào)告顯示了客戶定義的時(shí)間段內(nèi)c3.large RI的每日使用率。

現(xiàn)在您可以看到您的數(shù)據(jù)，我們建議在您的日歷上設(shè)置時(shí)間，定期審查您的成本。這可以是一個(gè)新的和特定的審查會(huì)議，或者它可以與現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)機(jī)制相結(jié)合。這種定期的節(jié)奏，以及向所有利益相關(guān)者提供亞馬遜云科技成本數(shù)據(jù)，將有助于建立您的成本意識(shí)文化。

02 建立成本可見性策略

有了新的成本及數(shù)據(jù)查看和管理能力，您可以通過以下三個(gè)維度，提升對(duì)成本管理的透明度和可見性：

·創(chuàng)建一個(gè)所有權(quán)策略。所有權(quán)不一定需要通過標(biāo)記策略來實(shí)施，標(biāo)記并不適合每一個(gè)企業(yè)。但是，為了理解和歸納成本，您需要一個(gè)所有權(quán)策略，讓您確定誰擁有每項(xiàng)資源，以及它們的用途。所有權(quán)策略可以通過標(biāo)記完成，也可以通過賬戶元數(shù)據(jù)和賬戶策略實(shí)現(xiàn)。

·設(shè)置Cost Categories。您也可以在成本類別中管理您的成本分組，通過自定義規(guī)則，將您的成本歸類到內(nèi)部業(yè)務(wù)和組織結(jié)構(gòu)。這些可以與賬戶、標(biāo)簽、服務(wù)、收費(fèi)類型或其他類別一起使用。

·管理Amazon Organizations。啟用亞馬遜云科技組織允許您在涉及CFM時(shí)創(chuàng)建三個(gè)關(guān)鍵功能，并且不需要額外收費(fèi)。

·將跨資源的標(biāo)記策略或訪問策略應(yīng)用于賬戶以進(jìn)行治理。

·使用組賬戶，您可以把賬戶集中在組織單位下，這樣您就可以應(yīng)用政策或您在所有權(quán)策略使用的數(shù)據(jù)標(biāo)記這些賬戶。

·通過使用單一的付款方式，將多個(gè)亞馬遜云科技賬戶的計(jì)費(fèi)和付款簡化為一張單一發(fā)票。

通過組織您的數(shù)據(jù)，您可以分配成本，確定誰可以做出改變以優(yōu)化工作負(fù)載，并準(zhǔn)確跟蹤您的個(gè)人部署的性能目標(biāo)。

03 設(shè)置成本可見性目標(biāo)

最后，設(shè)定目標(biāo)可以讓您全面地跟蹤您在云中的進(jìn)展。但是，它是什么樣子的呢？這里有幾個(gè)地方可以開始：

·關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）。這些是可衡量的數(shù)值，提供有意義的績效信息，衡量業(yè)務(wù)成果的進(jìn)展。一些例子可以是單位成本、節(jié)約計(jì)劃的覆蓋率，或使用Graviton的資源百分比。我們能給出的最好建議是跟蹤對(duì)您有用的指標(biāo)！

讓我們從簡單的開始：挑選5個(gè)關(guān)鍵績效指標(biāo)，您可以為其設(shè)定可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，并且您有數(shù)據(jù)支持和收集。然后，一定要在您的會(huì)議上定期審查它們，包括相關(guān)的行動(dòng)和影響。要記住的是，如果它們不能幫助推動(dòng)變革，您需要重新評(píng)估它們。失敗之后，繼續(xù)前進(jìn)。如果您需要幫助開始，KPI Dashboard是一個(gè)很好的靈感來源。

·單位指標(biāo)。這是KPI的一個(gè)很好的例子，代表了一個(gè)需求驅(qū)動(dòng)因素導(dǎo)致實(shí)體變化的速度。在亞馬遜云科技中，計(jì)算單位成本和存儲(chǔ)單位成本是兩個(gè)常用的、簡單的單位度量。將這些作為關(guān)鍵績效指標(biāo)意味著您可以跟蹤優(yōu)化工作如何影響您的使用，即使您的總體支出在增加。例如，如果您的計(jì)算支出在增加，成本的增加可能是因?yàn)闃I(yè)務(wù)正在蓬勃發(fā)展，您每個(gè)月都需要額外的資源。然而，當(dāng)您使用諸如Saving Plan、RI等的時(shí)候，您會(huì)更有效地使用您的資源。

04 總結(jié)

現(xiàn)在您有辦法看到您的成本、誰產(chǎn)生了這些成本、以及您的支出是否與您的業(yè)務(wù)目標(biāo)相一致。