無貨源模式想必大家并不陌生,很多跨境電商賣家剛入行,且本身并沒有穩(wěn)定貨源的情況下,就會希望能夠通過無貨源模式來快速開啟跨境電商業(yè)務。那么問題來了,跨境電商無貨源模式真的還走得通嗎?
無貨源模式的優(yōu)勢
節(jié)約成本:對于有庫存的賣家來說,消費者下單后,賣家還需要自己去找出產(chǎn)品,并打包發(fā)貨。這一方面需要人力資源,另外一方面也要購買包裝物。無貨源模式無需賣家打包發(fā)貨,一定程度上來說是能夠降低成本的。
沒有庫存壓力:近幾年跨境電商局勢變化快,庫存成為賣家最苦惱的問題之一。銷售不如預期,就會累積大量的庫存產(chǎn)品,庫存積壓越久,賣家的資金壓力就越大。而無貨源模式因為不需要庫存,所以完全不存在這方面的問題。
選品靈活:因為沒有庫存壓力,賣家選品的自由度也高了很多。一個產(chǎn)品上架后,如果銷售情況不好,賣家也可以很干脆地更換品類,而無需等到庫存產(chǎn)品都售賣出去后再更換。
無貨源模式的問題與未來
同質(zhì)化嚴重:國內(nèi)批發(fā)平臺上的產(chǎn)品,同質(zhì)化是非常嚴重的。雖然無貨源模式選品靈活,但可選擇的產(chǎn)品,也大多競爭力不強。無貨源模式下,賣家更多需要依靠低價競爭來獲取訂單,但隨著總成本的上升,低價競爭的優(yōu)勢越發(fā)微弱,基本上是很難長期發(fā)展下去的。
無法把控產(chǎn)品質(zhì)量:無貨源模式下,賣家是無法直接接觸到產(chǎn)品實體的。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,賣家只有等到消費者給出反饋才會知道。無法把控產(chǎn)品質(zhì)量,就容易導致客戶滿意度下降,產(chǎn)生負面評價,影響網(wǎng)站的口碑和轉化率。
供應商問題較多:部分供應商為了省錢,有可能會選擇成本較低的物流公司,這會導致賣家的物流速度被降低,引起客戶的不滿。此外如果供應商在包裹中添加自己的廣告卡片,也會導致賣家的客戶被分走。
因此對于跨境賣家來說,如果要做無貨源模式,就最好要有靠譜穩(wěn)定的供應商。如果沒有的話,就很有可能會碰到上述的這些問題。此外與供應商維系好關系,一旦出現(xiàn)爆單,貨物也能及時供應上。