成為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)的3大關(guān)鍵路徑，重塑創(chuàng)新引擎

在目前數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下，企業(yè)持續(xù)提升數(shù)字化能力尤為重要，據(jù)Gartner的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有超過(guò)80%的組織計(jì)劃增加對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投資；從2020年到2023年，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資預(yù)計(jì)將以15.5%的復(fù)合年增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，在此期間的總投資將達(dá)到6.8萬(wàn)億美元。

德勤中國(guó)通過(guò)調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，全球69%的受訪企業(yè)計(jì)劃增加數(shù)字化轉(zhuǎn)型的財(cái)務(wù)承諾，預(yù)計(jì)在未來(lái)12個(gè)月內(nèi)將1260萬(wàn)美元用于數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

由此可見(jiàn)，在復(fù)雜多變的市場(chǎng)中，加快向數(shù)字驅(qū)動(dòng)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略布局，探索未來(lái)市場(chǎng)和全新業(yè)務(wù)模式，加速業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，成了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵目標(biāo)。

在“陣痛”中成長(zhǎng)

為業(yè)務(wù)增長(zhǎng)注入發(fā)展動(dòng)力

當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境變幻莫測(cè)，消費(fèi)需求持續(xù)變化，企業(yè)需要以強(qiáng)大的數(shù)字化能力靈活應(yīng)對(duì)未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展可能出現(xiàn)的諸多挑戰(zhàn)：

持續(xù)增加的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、分析等成本：

當(dāng)下數(shù)據(jù)形式日趨多元化，碎片化，數(shù)據(jù)量持續(xù)增長(zhǎng)，企業(yè)想建立更規(guī)范的數(shù)據(jù)平臺(tái)則會(huì)進(jìn)一步增加成本；

難以建立明確的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略：

數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)場(chǎng)景不匹配且數(shù)據(jù)質(zhì)量較低，使之難以支持企業(yè)的發(fā)展需要；

數(shù)據(jù)價(jià)值難以充分發(fā)揮：

很多企業(yè)的數(shù)據(jù)依然停留于IT部門，難以將數(shù)據(jù)融入到具體的業(yè)務(wù)場(chǎng)景中；

人員技能難以支持?jǐn)?shù)據(jù)管理：

成為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)，需要人、事、物共同推動(dòng)，但員工的數(shù)據(jù)能力難以適應(yīng)企業(yè)的數(shù)據(jù)發(fā)展要求。

數(shù)據(jù)正在成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要生產(chǎn)要素，而云正在重新定義企業(yè)創(chuàng)新。企業(yè)需要借助數(shù)據(jù)提高企業(yè)業(yè)務(wù)的可擴(kuò)展性、敏捷性，還需要通過(guò)高質(zhì)量的數(shù)據(jù)分析與洞察，加速業(yè)務(wù)創(chuàng)新、提升運(yùn)行效率，優(yōu)化客戶體驗(yàn)，為企業(yè)的韌性發(fā)展提供更多可能。

成為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)的關(guān)鍵路徑

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，想成為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)，不僅需要有完善的技術(shù)，更需要企業(yè)人才、文化等多方面的協(xié)同部署：

戰(zhàn)略層，制定數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)戰(zhàn)略：

將數(shù)據(jù)視為企業(yè)構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心資產(chǎn)，并在企業(yè)高層的支持下，清晰地定義出與企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)齊的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。德勤中國(guó)的相關(guān)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，企業(yè)高層制定企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略并向員工傳達(dá)發(fā)展愿景的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)出的可能性是其他企業(yè)的1.7倍。

能力層，基于戰(zhàn)略構(gòu)建能力支柱：

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)離不開(kāi)復(fù)合型能力的人才支撐。對(duì)于一個(gè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型組織來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和建模時(shí)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)有效的洞察來(lái)解答問(wèn)題對(duì)未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要；同時(shí)企業(yè)還需構(gòu)建一個(gè)完善的技術(shù)平臺(tái)，借助云計(jì)算、云原生數(shù)據(jù)庫(kù)等技術(shù)，打造云原生數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)分析服務(wù)。

執(zhí)行層，文化變革與行動(dòng)執(zhí)行：

想真正完成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)性變革，改變企業(yè)員工的思維模式也是必不可少的，持續(xù)關(guān)注資源的整合與專業(yè)精深的提升，打破現(xiàn)有的部門壁壘，實(shí)現(xiàn)資源的共享與靈活搭配，從而更加適應(yīng)未來(lái)敏捷、靈活的業(yè)務(wù)模式。

同時(shí)亞馬遜云科技認(rèn)為，向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，采用云原生數(shù)據(jù)戰(zhàn)略方法，建立一套完整的端到端解決方案，是加速轉(zhuǎn)型與成長(zhǎng)的關(guān)鍵：

利用新技術(shù)打造云原生數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施：

構(gòu)建云原生數(shù)據(jù)庫(kù)和云原生數(shù)據(jù)分析服務(wù)，改善傳統(tǒng)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與建模模式，通過(guò)一系列數(shù)字化工具、技術(shù)，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，讓決策更精確，從而加速業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

構(gòu)建數(shù)據(jù)一體化融合分析能力：

亞馬遜云科技智能湖倉(cāng)2.0架構(gòu)，融合了數(shù)據(jù)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)，大數(shù)據(jù)技術(shù)能為機(jī)器學(xué)習(xí)提供技術(shù)支持，同時(shí)機(jī)器學(xué)習(xí)也能提供更好的算法和模型支持。在該架構(gòu)下，企業(yè)可快速打破數(shù)據(jù)孤島，讓數(shù)據(jù)無(wú)縫流動(dòng)，充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值。

重塑創(chuàng)新引擎，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)價(jià)值：

從適合的業(yè)務(wù)場(chǎng)景出發(fā)，通過(guò)開(kāi)箱即用的AI服務(wù)，快速驗(yàn)證，解決機(jī)器學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)的多重挑戰(zhàn)，并賦能更多人來(lái)構(gòu)建機(jī)器學(xué)習(xí)應(yīng)用，最后通過(guò)規(guī)?；膶?shí)施，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值的落地。

強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)安全：

構(gòu)建從頂層設(shè)計(jì)到數(shù)據(jù)應(yīng)用與服務(wù)的數(shù)據(jù)治理框架，一方面能大幅提升數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和完全性；另一方面企業(yè)能根據(jù)自身的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，迅速整合資源。

為進(jìn)一步加速企業(yè)成長(zhǎng)為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)，亞馬遜云科技聯(lián)合德勤中國(guó)共同發(fā)布了《數(shù)領(lǐng)未來(lái)，打造數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)白皮書(shū)》，為向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)型的企業(yè)提供可靠的發(fā)展路徑和實(shí)用的云原生數(shù)據(jù)戰(zhàn)略方法，以實(shí)現(xiàn)更多數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)價(jià)值落地。

成為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)，需要從戰(zhàn)略到數(shù)據(jù)再到分析能力齊頭并進(jìn)。亞馬遜云科技和合作伙伴德勤中國(guó)，基于自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，多年來(lái)已為汽車、零售、工業(yè)制造、媒體通信、金融服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)提供云原生數(shù)據(jù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型支持；同時(shí)還利用云原生基礎(chǔ)設(shè)施，快速提升系統(tǒng)效率、可用性的同時(shí)，有效降低成本，為不同領(lǐng)域企業(yè)提供從戰(zhàn)略到技術(shù)、人才等全方位的支持，快速打破數(shù)據(jù)孤島，通過(guò)整合化分析，讓數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)跨組織、跨部門、跨產(chǎn)品的流程，從而幫助企業(yè)突破原有業(yè)務(wù)模式，建立差異化競(jìng)爭(zhēng)模式，讓企業(yè)在不確定的時(shí)代，能持續(xù)創(chuàng)造新價(jià)值，保持業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。