撤離歐洲后,東南亞和拉美,誰能盤活Shopee?

作者:Ethan
時(shí)間:2023-01-23
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越擴(kuò)張?jiān)教潛p的Shopee終是按下了“暫停鍵”,在未來,如果它把業(yè)務(wù)核心放到巴西,那么東南亞的成功能被復(fù)制嗎?如果回歸東南亞,它能在新興平臺(tái)的崛起中繼續(xù)保持霸主地位嗎?
曾經(jīng)的Shopee依靠補(bǔ)貼和低價(jià)一路擴(kuò)張,在全球布局中短短5年就超過了Lazada,就在其燒錢高歌猛進(jìn)時(shí),因外部環(huán)境不穩(wěn)定,盈利能力下降、業(yè)務(wù)虧損不得不讓Shopee停下腳步,先后退出印度、法國、西班牙等市場,在拉丁美洲,也關(guān)閉了智利、哥倫比亞和墨西哥的大部分業(yè)務(wù)。而關(guān)閉波蘭站點(diǎn),意味著Shopee全面退出歐洲市場。


越擴(kuò)張?jiān)教潛p的Shopee終是按下了“暫停鍵”,在未來,如果它把業(yè)務(wù)核心放到巴西,那么東南亞的成功能被復(fù)制嗎?如果回歸東南亞,它能在新興平臺(tái)的崛起中繼續(xù)保持霸主地位嗎?



撤退:歐洲市場“滿盤皆輸”


近年來,Shopee在歐洲市場一退再退,縱使已經(jīng)在波蘭有了初步根基,也取得亮眼成績,但從Shopee目前所剩站點(diǎn)包括東南亞地區(qū)(印尼、越南、菲律賓、泰國、新加坡、馬來西亞)、亞洲地區(qū)(中國臺(tái)灣)和拉丁美洲地區(qū)(巴西、墨西哥、哥倫比亞、智利)的11個(gè)站點(diǎn)的數(shù)據(jù)來看,無論從市場增速還是盈利情況,均優(yōu)于波蘭。

Shopee進(jìn)軍歐洲是在2021年9月份,波蘭作為 Shopee 進(jìn)入歐洲市場的前哨基地,也曾有過巔峰。據(jù)Mediapanel Gemius Polska的數(shù)據(jù)顯示,2022年11月,Shopee PL的訪問量為1088萬,排名第二,僅次于本土電商巨頭Allegro。

不過也有賣家認(rèn)為,面對波蘭本土電商巨頭Allegro,在融入當(dāng)?shù)厥袌鰰r(shí),Shopee很難撼動(dòng)前者的地位。如今波蘭站點(diǎn)停止運(yùn)營,其實(shí)有跡可循。

2022年9月,Shopee裁員的消息一度引起熱議,當(dāng)時(shí)就有賣家發(fā)現(xiàn),本以為僅在東南亞有所動(dòng)作的Shopee,沒想到轉(zhuǎn)眼就在波蘭“揮刀”。

Shopee波蘭站點(diǎn)負(fù)責(zé)人lan Ho曾聲稱,裁員并非因?yàn)椴ㄌm站點(diǎn)經(jīng)營狀況不佳,而是受到外部環(huán)境不穩(wěn)定性的影響,其中包括通貨膨脹以及其他市場業(yè)務(wù)的低迷。

這些不穩(wěn)定因素終是導(dǎo)致退場,而現(xiàn)在回頭再看,Shopee剛進(jìn)駐歐洲市場時(shí),盡管曾被各方看好,但其面臨的掣肘并不小。

從大環(huán)境而言,如今的歐洲經(jīng)濟(jì)面臨著巨大的沖擊。在能源價(jià)格高昂、家庭購買力下降、外部環(huán)境疲軟和融資條件收緊下,甚至出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)衰退的危機(jī)。

據(jù)各大機(jī)構(gòu)公布的數(shù)據(jù)顯示,歐洲經(jīng)濟(jì)面臨著多方面復(fù)雜挑戰(zhàn)。通脹困擾歐洲經(jīng)濟(jì)持續(xù)數(shù)年,歐盟委員會(huì)預(yù)測,2023年通脹率將有所下降,但仍將處于高位,歐盟通脹率或?yàn)?.0%,歐元區(qū)或?yàn)?.1%。歐盟委員預(yù)測報(bào)告認(rèn)為,歐盟、歐元區(qū)和大多數(shù)成員國經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)在2022年第四季度陷入負(fù)增長的衰退周期,2023年第一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)將繼續(xù)萎縮。

同時(shí),“地緣政治危機(jī)”或是2022年歐洲經(jīng)濟(jì)面臨的最大挑戰(zhàn)?;诖丝紤],Shopee在財(cái)政投入和資源分配上更傾斜于安全領(lǐng)域。

另一方面,歐洲市場電商環(huán)境較為成熟,各大電商巨頭如亞馬遜、速賣通、eBay等早已盤踞已久,當(dāng)時(shí)Shopee強(qiáng)行進(jìn)入,基礎(chǔ)并不牢固。對比同樣想要搶占多金歐洲市場的Lazada,其在阿里物流等基建的提前布局下,與速賣通共同搶占?xì)W洲本土賣家份額。

2021年11月,阿里巴巴在比利時(shí)開設(shè)了歐洲銷售轉(zhuǎn)運(yùn)中心,用以擴(kuò)大其菜鳥物流在歐洲的分布。該物流轉(zhuǎn)運(yùn)中心,目前是歐洲同類平臺(tái)中最大的一個(gè)。有了這個(gè)物流轉(zhuǎn)運(yùn)中心作為基礎(chǔ),Lazada進(jìn)入歐洲的基建更為穩(wěn)固,相比之下,Shopee難免顯得有些“兩手空空”,唯有一身勁膽。

lan Ho在波蘭站點(diǎn)裁員時(shí)也提到過,系列措施旨在全球范圍內(nèi)對運(yùn)營效率進(jìn)行優(yōu)化。到現(xiàn)在,“兩手空空”的Shopee全面退出歐洲市場,或許也是其全球計(jì)劃的一部分。



防守:回歸老巢,加碼巴西


歐洲市場全面“潰敗”,Shopee該何去何從?從Shopee此次針對波蘭站點(diǎn)停運(yùn)的官方回復(fù)來看,無非就是兩點(diǎn),回歸老巢東南亞、加碼巴西市場。

據(jù)數(shù)據(jù)公司Conversion的調(diào)查顯示,去年5月,Shopee應(yīng)用的訪問量為1.259億,超過了Mercado Livre、Magazine Luiza和亞馬遜,成為巴西訪問量最大的應(yīng)用程序。而且,盡管Shopee“出走”東南亞,卻依然是東南亞市場平均每月訪問量以及季度、年度訪問量較大的電商平臺(tái)。

數(shù)據(jù)顯示,2022年Q2,在總部成本分配前,Shopee在東南亞和中國臺(tái)灣的每筆訂單調(diào)整后EBITDA損失低于1美分,同比改善95%。Shopee在巴西每筆訂單調(diào)整后EBITDA損失同比改善35%以上,至1.42美元。從數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),調(diào)整過后,無論在東南亞還是在巴西市場,Shopee的利潤是正在逐漸增強(qiáng)。

此前,一封Shopee的內(nèi)部電子郵件顯示,Shopee首席執(zhí)行官Chris Feng表示“鑒于當(dāng)下宏觀環(huán)境不確定性加劇”,公司需要“將資源集中在核心業(yè)務(wù)上”。另外,有消息人士與媒體爆料,冬海集團(tuán)的高層已向 Shopee負(fù)責(zé)人發(fā)出內(nèi)部指示,要求其在2023 年之前在東南亞主要市場實(shí)現(xiàn)盈利。

由此可見,回歸東南亞成為了Shopee的必然舉動(dòng)。不過,回歸后,Shopee是否還能有曾經(jīng)東南亞霸主的姿態(tài),從各方來看,似乎并不樂觀。

近兩年,東南亞成為了各大平臺(tái)的掘金寶地,東南亞的市場也逐漸被新入場的平臺(tái)吞噬。

2021年起,TikTok Shop陸續(xù)上線了東南亞的泰國、越南、馬來西亞、菲律賓和新加坡5個(gè)站點(diǎn),加上2021年就已經(jīng)上線的印尼站點(diǎn),TikTok Shop跨境電商業(yè)務(wù)逐漸布局整個(gè)東南亞;此前主攻歐美市場的SHEIN 也在新加坡建立起東南亞總部,并進(jìn)入泰國、菲律賓、越南等東南亞市場。

不過,Shopee盤踞東南亞多年,有著主場優(yōu)勢,也并不十分畏懼新平臺(tái)的涌入。對于巴西市場加碼,或?qū)⒊蔀镾hopee在今后的聚焦點(diǎn)。根據(jù)投資公司Bernstein的預(yù)測,就月度活躍用戶數(shù)量而言,巴西已經(jīng)成為Shopee的最大市場,甚至可能超過印尼市場。

自 2019 年在巴西推出以來,Shopee 順應(yīng)市場規(guī)則,占據(jù)了價(jià)格端優(yōu)勢而成為最受歡迎的電子商務(wù)應(yīng)用程序之一,APP下載量一直霸榜拉美。為了更好占據(jù)巴西市場,Shopee在物流、供應(yīng)鏈、甚至消費(fèi)者端都做足了功夫。

早在此前,Shopee與全球航空貨運(yùn)公司Turkish Cargo達(dá)成戰(zhàn)略合作。Turkish Cargo將為Shopee提供綜合性物流解決方案,滿足其在消費(fèi)市場中不斷增長的交付需求。

并且Shopee專注于建立本地生態(tài)系統(tǒng),直接將巴西商家與巴西消費(fèi)者聯(lián)系起來。此前,Shopee順應(yīng)巴西本土消費(fèi)習(xí)慣,將315消費(fèi)者日設(shè)立為2022年首個(gè)超級(jí)促銷盛典,并在大促期間推出了Shopee Live直播功能。

種種跡象都在表明,Shopee對于巴西市場的重視,將集中資源全心投入到拉美站點(diǎn)的布局。



燒錢:“屠刀”終向賣家?


Shopee火速退出歐洲市場,聚焦東南亞與拉美市場,根本還是為了改善盈利狀況,雖十分突然,但在賣家看來同樣是有跡可循,因?yàn)镾hopee早已慢慢將“砍刀”伸向了賣家。

李勇從2018年底開始入局Shopee,做的是菲律賓本土店。在李勇看來,那時(shí)期的Shopee可謂是東南亞的電商霸主,日出萬單不成問題,給與賣家的補(bǔ)貼也十分大方,能通過燒錢獲得更高的流量增速,絕對不吝嗇。如今在各方面迅速收縮。

2022 年,Shopee 上調(diào)東南亞多站點(diǎn)的支付費(fèi)、傭金費(fèi)和包郵費(fèi)率等費(fèi)用,以馬來西亞站和菲律賓站為例,交易傭金費(fèi)率都提高到7.42%以上?!半S著運(yùn)營成本的上升,利潤也開始逐漸下滑,如今的利潤可能就幾元一單?!崩钣抡f道。

另一位Shopee賣家Eli稱,各項(xiàng)傭金、服務(wù)費(fèi)、手續(xù)費(fèi)上漲后,大概會(huì)占據(jù)原售價(jià)的三分之一,他看到被吃掉的利潤一度感到肉痛,甚至有轉(zhuǎn)戰(zhàn)Lazada和TikTok Shop的想法。

大規(guī)模裁員+傭金上調(diào)+接連關(guān)閉站點(diǎn),對大部分賣家來說,最直觀的感受就是Shopee沒錢了。

有行業(yè)知情人士向雨果跨境透露,此前和阿里高層智囊團(tuán)開會(huì),了解到Shopee前些年拿到融資時(shí)是有對賭協(xié)議的,也就是說,拿到融資后,Shopee在某一段時(shí)間里要解決盈利問題,而基于此,賣家其實(shí)不用擔(dān)心Shopee倒閉或是跑路,因?yàn)槠脚_(tái)還是要努力賺錢,完成資本的任務(wù),把不賺錢的業(yè)務(wù)砍掉,接下來才能更專注于核心市場。

“尤其是像波蘭這樣的新市場,無論是平臺(tái)還是賣家,都需要花錢買流量,當(dāng)資金不足以支撐時(shí),流量下滑,投入和產(chǎn)出也不成正比,最終結(jié)果就是退場。全球經(jīng)濟(jì)下行的情況下,電商平臺(tái)從內(nèi)部優(yōu)化運(yùn)營效率,可能是他們‘開源節(jié)流’的第一選擇?,F(xiàn)在平臺(tái)和賣家要思考的是,怎么做雙方都能實(shí)現(xiàn)雙向盈利?!边@位行業(yè)人士補(bǔ)充道。

當(dāng)然,在多種猜測之外,也有賣家思路清奇,認(rèn)為當(dāng)下跨境圈賣家應(yīng)該向Shopee學(xué)習(xí),保持清醒,及時(shí)止損,不要做無謂的擴(kuò)張。

不過,從現(xiàn)實(shí)出發(fā)考慮,李勇認(rèn)為,如今的Shopee,對比其他平臺(tái)銷量上并未取勝太多。對于2023年規(guī)劃,李勇提及,愿意去嘗試其他新平臺(tái),在他看來,TikTok在2023年會(huì)迎來大爆發(fā),會(huì)考慮嘗試進(jìn)行布局。

海絲通寶創(chuàng)始人武鑫則表示,2022年,已經(jīng)經(jīng)歷了運(yùn)營成本的上漲,2023年,Shopee會(huì)更加注重追求利潤,作為賣家,要圍繞產(chǎn)品做品牌化布局,追求高轉(zhuǎn)化,即使不加碼布局新平臺(tái),也會(huì)探索東南亞其他市場,諸如思考越南市場的打法,尋求新的增長機(jī)會(huì)。

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文章來源:Ethan聊跨境新市場
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