10月初,新加坡為總部的返利平臺(tái)Shopback宣布在F輪融資中獲得淡馬錫獨(dú)資子公司65 Equity Partners提供的8000萬(wàn)美金。
再加上之前曾帶著冬海上市的Nick Nash的Asia Partners提供的8000萬(wàn)美金,這一輪總共拿到了1.6億美金。 官方說(shuō)這筆錢主要會(huì)用來(lái)給商戶和消費(fèi)者開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品和服務(wù) - 并且一部分資金用來(lái)準(zhǔn)備上市。
65 Equity Partners其實(shí)2021年10月剛成立,管理基金總額45億美金,其中很大一部分用來(lái)支持東南亞的企業(yè)在新加坡股票市場(chǎng)上市 (65是新加坡的區(qū)號(hào))。 Shopback在2014年由曾經(jīng)在Rocket Internet旗下東南亞時(shí)尚電商平臺(tái)Zalora工作的曾憲毅和梁永祥聯(lián)合創(chuàng)辦 - 主要向消費(fèi)者提供現(xiàn)金回扣(Cashback)和積分獎(jiǎng)勵(lì)(Rewards),自然也就是為商家倒流。
除了東南亞六個(gè)主要國(guó)家之外,Shopback也拓展到了香港、臺(tái)灣、韓國(guó)和澳大利亞等四個(gè)地區(qū)和國(guó)家。其商業(yè)模式也一直在演化 - 從最早的單純電商網(wǎng)盟服務(wù)到疫情前猛推旅游和線下,到目前的“金融服務(wù)”。
去年下半年,Shopback收購(gòu)了新加坡的先買后付(BuyNowPayLater,簡(jiǎn)稱BNPL)平臺(tái)Hoolah,并在今年年中推出了自己的BNPL服務(wù)。
憑借著既有商戶的合作關(guān)系和BD能力,很快至少在新加坡Shopback的BNPL已經(jīng)推到比先行者Advance旗下的Atome不相上下了。
Shopback猛推BNPL也無(wú)可厚非 - 畢竟BNPL核心除了借貸之外就是給商家引流。Shopback并不能忍受Atome通過(guò)BNPL把消費(fèi)者和商家之間連接器的作用截胡過(guò)去?,F(xiàn)在市場(chǎng)上應(yīng)該主要就是Shopback和Atome兩家在競(jìng)爭(zhēng)了 - 其他的都落在后面。
至于BNPL這個(gè)商業(yè)模式在不依托自有的電商平臺(tái)(比如螞蟻的花唄或者Shopee的ShopeePayLater)的情況下是否成立,這個(gè)業(yè)界還有很大的爭(zhēng)議。歐美先行者除了被Square(現(xiàn)在Web3上身改名叫Block)收購(gòu)上岸的Afterpay之外,Affirm和Klarna在目前資金成本高企、壞賬率上升的環(huán)境下都不好受。
需要指出的是,在澳洲、韓國(guó)這些商戶已經(jīng)被教育了愿意乖乖掏廣告費(fèi)的發(fā)達(dá)市場(chǎng)和習(xí)慣了低支付費(fèi)率的東南亞市場(chǎng)之間,BNPL即使成立實(shí)現(xiàn)模式還應(yīng)該是挺不一樣的。
比如在印尼為主的Kredivo主要就是靠向消費(fèi)者收取利息 - 而其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Akulaku則在積極推動(dòng)包括銀行在內(nèi)的整個(gè)金融生態(tài)系統(tǒng)的建立。
而對(duì)于Shopback來(lái)說(shuō),他可能并不在乎。Shopback其實(shí)有點(diǎn)像美團(tuán),商業(yè)模式并不性感,但能夠在執(zhí)行中頂住各種質(zhì)疑慢慢把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拖死。比如,Shopback已經(jīng)差不多拖死了曾經(jīng)風(fēng)靡新馬的Fave和區(qū)域內(nèi)其他一眾返利平臺(tái)。
對(duì)于剛搬進(jìn)了寬敞的新辦公室的Shopback來(lái)說(shuō),目前還有一個(gè)利好就是正在減員增效的Shopee不會(huì)整天挖人了。
可能很多人都沒(méi)注意了,但是在A股上市的返利網(wǎng)活得還挺好的,市值55億人民幣: