華為云云商店星品入“滬”，加速產(chǎn)業(yè)數(shù)字共贏！

通過一站式企業(yè)應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)，挑挑選選就能找到企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的產(chǎn)品、解決方案，還有專業(yè)團(tuán)隊(duì)解疑支招。這豈不是解決了企業(yè)用戶發(fā)展中的大難題？！

華為云云商店KooGallery，正在成為眾多用戶理想的云商店模樣，用戶可以通過一鍵下單，加入購(gòu)物車，快速找到適合自己的解決方案和服務(wù)。

為賦能更多伙伴與用戶，華為云云商店深入全國(guó)各地區(qū)，打造“星品推介會(huì)”，聯(lián)合優(yōu)質(zhì)伙伴將數(shù)字服務(wù)能力輻射到全國(guó)各地，助推地區(qū)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

本次上海站，云商店聯(lián)合伙伴帶來了熱門領(lǐng)域的明星商品，解讀數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐案例，并宣布多項(xiàng)利好政策，為加速數(shù)產(chǎn)融合注入新的活力。

可以說，為讓利于伙伴，云商店拿出了滿滿的誠(chéng)意。華為云上海區(qū)域代表在開幕致辭中總結(jié)道：“云商店與伙伴既是技術(shù)合作，也是商業(yè)變現(xiàn)合作。云商店通過將華為在To B市場(chǎng)的服務(wù)能力，與伙伴能力相融合，構(gòu)建出友好、開放、公正、透明的合作伙伴體系，讓大家在這里獲得商業(yè)價(jià)值?！?/p>

理解轉(zhuǎn)型之難

做企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首選應(yīng)用平臺(tái)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)今企業(yè)的必答題，但轉(zhuǎn)型難，也是不爭(zhēng)的事實(shí)。

處在不同發(fā)展階段的企業(yè)難點(diǎn)不一。比如，初創(chuàng)及中小企業(yè)積淀淺，缺少技術(shù)、資金、人力，亟待各方面的支持。中大型企業(yè)的轉(zhuǎn)型之難則更多體現(xiàn)在管理、統(tǒng)籌上，因?yàn)闄C(jī)構(gòu)龐大，部門眾多，一旦踏上轉(zhuǎn)型之路，很難調(diào)頭。

云商店則從“豐富、品質(zhì)、創(chuàng)新、共贏”四個(gè)維度上，解企業(yè)轉(zhuǎn)型之難。

一，產(chǎn)品豐富，用戶有更多的選擇性。您是需要SaaS服務(wù)？還是需要AI方面的產(chǎn)品？在這里都能找到。

二，品質(zhì)有保障。云商店從源頭嚴(yán)格把控服務(wù)商的商品技術(shù)、研發(fā)實(shí)力確保高品質(zhì)服務(wù)，交易過程可見、可管、可控，因于這些，用戶的業(yè)務(wù)升級(jí)轉(zhuǎn)型也有了品質(zhì)保障。

三，持續(xù)創(chuàng)新。云商店依托華為云在云原生、AI、大數(shù)據(jù)等方面的能力，激發(fā)伙伴以及開發(fā)者能力的釋放，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新。

四，共贏模式，保證用戶獲得服務(wù)的便捷性。云商店與伙伴的共贏模式，能覆蓋到不同發(fā)展階段，不同地區(qū)，甚至海外的用戶。

值得強(qiáng)調(diào)的是，這與云商店的初心是一致的，正如華為云云商店運(yùn)營(yíng)代表所說，“云商店肩負(fù)起‘賦能者’的角色，打造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首選應(yīng)用平臺(tái)，讓用戶上云無憂，轉(zhuǎn)型無憂?！?/p>

全方位政策賦能，與伙伴共同成長(zhǎng)

究其根本，云商店是圍繞“人（客戶）、貨（商品）、場(chǎng)（構(gòu)建服務(wù)商網(wǎng)絡(luò)）”三大主體構(gòu)建的組織形式，其中的價(jià)值分配、運(yùn)營(yíng)模式大有學(xué)問。

華為云云商店的選擇是以聯(lián)營(yíng)方式，與伙伴共同為用戶提供從應(yīng)用、運(yùn)行環(huán)境、帶寬以及云主機(jī)資源的一站式應(yīng)用商品。如果用戶有新需求，還能共創(chuàng)商品，豐富品類，以增長(zhǎng)飛輪的形式，驅(qū)動(dòng)企業(yè)用戶業(yè)務(wù)發(fā)展。

云商店希望以聯(lián)營(yíng)模式，增強(qiáng)與伙伴的溝通、對(duì)接，深入了解用戶需求，在前期咨詢、中期實(shí)施、后期服務(wù)跟進(jìn)的全流程為用戶服務(wù)，為用戶創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的上云體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)云上業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

那么，價(jià)值分配和激勵(lì)政策如何？這一點(diǎn)也不用擔(dān)心，云商店基于同虧同贏的基本規(guī)則，與伙伴按比率分潤(rùn)，調(diào)價(jià)更靈活，還能按月度、季度、以及專項(xiàng)返傭，實(shí)現(xiàn)價(jià)值分配體系的公平化、透明化。

好的云商店，是像”活水“一樣有動(dòng)能的，能激勵(lì)服務(wù)商持續(xù)自我驅(qū)動(dòng)，提升服務(wù)能力。

對(duì)此，華為云云商店推出了圈層發(fā)展計(jì)劃，基于目標(biāo)，商業(yè)計(jì)劃書承諾，對(duì)聯(lián)營(yíng)商品進(jìn)行打分評(píng)估定級(jí)，等級(jí)越高，資源權(quán)益越高。當(dāng)然，這種方式不是為了將伙伴劃分三六九等，而是讓伙伴有熱情不斷優(yōu)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)等級(jí)進(jìn)階，在云商店獲得更多的權(quán)益與價(jià)值。這也表明，云商店的共創(chuàng)共贏不是一句口號(hào)，而是可落地，可執(zhí)行的具體方案。

他們，既是受益者也是賦能者

華為云云商店踐行一切服務(wù)理念，全面賦能伙伴，比如，學(xué)堂KooEdX APP面向伙伴傾力打造系列賦能課程、明星商品銷售打法、伙伴政策解讀、優(yōu)秀案例，讓伙伴學(xué)習(xí)到更多的商業(yè)智慧。

同時(shí)，依托自身資源，華為云與伙伴共享線上線下各種營(yíng)銷資源，增加伙伴品牌曝光度，提升影響力，達(dá)到共享共建品牌的目的。如果伙伴在資金上有困難，還能提供MDF資金支持。

也就是說，華為云云商店力爭(zhēng)讓每一個(gè)伙伴受益。也正是這種底氣，伙伴才能更好的賦能自己的客戶。

簡(jiǎn)單介紹幾例。

在數(shù)字化辦公上，泛微幫助每個(gè)組織構(gòu)建一個(gè)數(shù)字化平臺(tái)來搭建應(yīng)用、集成系統(tǒng)、打通數(shù)據(jù)，讓企業(yè)以及各組織享受到數(shù)字化辦公的高效、便捷、安全，在十分關(guān)鍵的協(xié)同辦公上，幫助組織建設(shè)內(nèi)外部協(xié)同的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系。

基于領(lǐng)先的人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)開發(fā)，伙伴中關(guān)村科金幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化營(yíng)銷以及服務(wù)，以更智能化的全場(chǎng)景交互體驗(yàn)，幫助企業(yè)提升效率，降低成本，實(shí)現(xiàn)金融服銷企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

伙伴愛數(shù)，在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)組織創(chuàng)新的新背景下，以全域數(shù)據(jù)能力、統(tǒng)一架構(gòu)和平臺(tái)+生態(tài)模式，打造完善的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施，幫助企業(yè)更從容的面對(duì)數(shù)據(jù)爆發(fā)式增長(zhǎng)的各種挑戰(zhàn)。

疫情之下，是不是很多活動(dòng)都搬到了線上？目睹提供數(shù)字工具，幫助企業(yè)顛覆傳統(tǒng)的活動(dòng)形式，深入挖掘數(shù)字化活動(dòng)，并以活動(dòng)效果為導(dǎo)向，為客戶提供從產(chǎn)品、到運(yùn)營(yíng)、到結(jié)果評(píng)估的全部服務(wù)。

伙伴永洪，則從數(shù)據(jù)分析技術(shù)與應(yīng)用入手，依托華為云強(qiáng)大的智能底座，成功建立綠色BI生態(tài)圏，打造數(shù)據(jù)全生命周期產(chǎn)品線，讓客戶真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化、智能化，更直觀的查看數(shù)據(jù)分析結(jié)果，讓以數(shù)據(jù)做決策真正落地。

在零售行業(yè)，百勝軟件以數(shù)智中臺(tái)產(chǎn)品，幫助零售企業(yè)跨越人貨場(chǎng)鴻溝，實(shí)現(xiàn)全渠道場(chǎng)景覆蓋，煥發(fā)新的生機(jī)。當(dāng)前，百勝已經(jīng)助力上百家品牌零售企業(yè)開啟了數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

出差費(fèi)用管理難？費(fèi)用管理不夠智能？華為數(shù)字化差旅業(yè)務(wù)，定位于企業(yè)差旅管理市場(chǎng)，旨在通過柔性的智慧系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)差旅管理敏捷化，幫助不同行業(yè)、不同發(fā)展階段的中大型企業(yè)客戶，在確保主營(yíng)業(yè)務(wù)商業(yè)訴求的前提下實(shí)現(xiàn)差旅行政管理訴求。

生態(tài)之繁榮，即是云商店之繁榮

獨(dú)行者速，眾行者遠(yuǎn)。華為云云商店踐行的是最為樸實(shí)的生態(tài)理念。

但說起來容易，做起來難。做得好，生態(tài)會(huì)像大樹一樣，吸收陽(yáng)光雨露，枝繁葉茂；做不好，曇花一現(xiàn)，很快沒有了生機(jī)。

華為云以All in one，one for all的生態(tài)理念，廣納伙伴，并為他們提供從技術(shù)到人員，從平臺(tái)到商業(yè)上全面支持，盤活了生態(tài)體系，確保了云商店長(zhǎng)久、旺盛的生命力。

截至目前，云商店的成績(jī)也驗(yàn)證了這一點(diǎn)，截至2022年第二季度，入駐伙伴6800+，上架產(chǎn)品數(shù)量已達(dá)9200+，顯然，云商店已經(jīng)成為眾多企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可或缺的能力源泉。

基于華為30多年服務(wù)于300多萬企業(yè)客戶的經(jīng)驗(yàn)和自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳實(shí)踐，云商店正在成為推動(dòng)全行業(yè)共赴數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵力量，持續(xù)為企業(yè)帶來數(shù)字化轉(zhuǎn)型的借鑒，減少試錯(cuò)成本，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

在這里，伙伴能得到實(shí)惠，獲得成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，用戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有途徑可循，有效果可見，最終，在繁榮的生態(tài)支持下，大家從共創(chuàng)共享走向商業(yè)共贏。