疫情初期，埃及本土的初創(chuàng)企業(yè)活動激增，大筆資金流向了一些最有前途的初創(chuàng)企業(yè)。估值飆升，初創(chuàng)公司拿到資金后迅速擴(kuò)張，投資者不斷將資金投入到創(chuàng)始人承諾將成為下一個獨角獸的企業(yè)。這種快速增長雖然表面上看起來不錯，但在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下是不可持續(xù)的。
對于總部位于埃及的B2B電商平臺Capiter而言，采取“不惜一切代價實現(xiàn)增長”的策略已被證明是不可取的。
根據(jù)Crunchbase的數(shù)據(jù)，自2020年以來，Capiter已經(jīng)從眾多投資者那里籌集了6600萬美元。Capiter聲稱在平臺上擁有50000家從事批發(fā)生意的大客戶和1000名賣家，擁有超過6000個SKU。
但是這家初創(chuàng)公司現(xiàn)在已經(jīng)分崩離析，這距離它成立還不到兩年。逐漸地，社交媒體上出現(xiàn)了一些謠言，指責(zé)創(chuàng)始人Mahmou和Ahmed Nouh兄弟將公司的資金匯入自己的私人賬戶早就離開了埃及。
此時，Capiter董事會發(fā)表聲明，披露Capiter的聯(lián)合創(chuàng)始人被迫辭去首席執(zhí)行官和首席運(yùn)營官的職務(wù)，現(xiàn)任首席財務(wù)官Majid El Gazouli將擔(dān)任臨時首席執(zhí)行官。
而在與當(dāng)?shù)仉娨暪?jié)目“ElHekaya”（The Story）的電話交談中，SWVL的聯(lián)合創(chuàng)始人Mahmoud Nouh否認(rèn)了這一消息，稱他和他的兄弟都沒有被告知他們被公司解雇，并表示他們是因為必須離開埃及，在國外才能“與投資者打交道”，并且他們經(jīng)常幾乎從他們目前在阿聯(lián)酋的地點參加董事會會議。
但一些投資者否認(rèn)了Mahmoud的說法。其中有一位早期投資者已經(jīng)注銷了該公司，而另一位將目前的情況描述為“復(fù)雜”和“恐怖故事”。
Capiter的一名員工告訴媒體記者，目前持仍然存在的不確定性。雖然公司的網(wǎng)站已被撤下，但一些部門仍在運(yùn)作，每個部門都獨立工作，不向任何人報告。創(chuàng)始人就這樣消失了。
這種模糊不清的情況和相互矛盾的報告充分說明了公司根深蒂固的結(jié)構(gòu)性弊病。在過去的幾個月里，Capiter以現(xiàn)金流挑戰(zhàn)為由，進(jìn)行了多輪裁員和凍結(jié)工資。事實上，Capiter自今年年初以來一直在苦苦掙扎，甚至在席卷埃及的金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)之前，有關(guān)管理不善、不明支出和公司文化問題的報道就開始浮出水面。
創(chuàng)始人突然缺席的消息一傳出，不少Capiter的前員工紛紛在社交媒體上吐槽自己在公司工作的經(jīng)歷，很多證詞都不是正面的。
Capiter并不是唯一一家最近陷入困境的高估值埃及初創(chuàng)公司，其他幾家初創(chuàng)公司也面臨著類似的挑戰(zhàn)，尤其是那些處于中后期融資階段的初創(chuàng)公司。這也歸因于當(dāng)?shù)厥袌稣诮?jīng)歷一個關(guān)鍵的發(fā)展階段。
2022年上半年，埃及初創(chuàng)公司的資金達(dá)到3.17億美元，與2021年上半年相比增長了135%，但最近的經(jīng)濟(jì)困境減緩了投資者的興趣，最近的這一事件可能會分散投資者的注意力，尤其是全球投資者。
Capiter的故事強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)問責(zé)制和治理的必要性。這表明埃及雖然是該地區(qū)最大的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之一，但還很年輕，還沒有成熟到足以建立正確的制衡機(jī)制。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司都失敗了，預(yù)計會有更多公司也會隨之消亡，但失敗的方式有對錯之分。對員工、董事會和投資者坦誠面對困難，尊重他們的時間和承諾，有助于減輕失敗的痛苦。
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